工程重点难点分析

1、工程施工重点、难点分析及对策装饰装修难点分析1、现场情况不理想： 内装进场，土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工，因此，会出现内装许多工序无法实施，影响正常工序的展开。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要，工期较紧，同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工，如何确保工期，我司拟定了如下措施： 2.1 在进场前，由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间，并将指标层层分解落实到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想工。

2、.工程施工重点、难点分析及对策.装饰装修难点分析1、现场情况不理想： 内装进场，土建外装改造及设备安装的许多暗埋管网安装同时施工，因此，会出现内装许多工序无法实施，影响正常工序的展开。 2、工期紧 本工程为适应建设单位开业的需要，工期较紧，同时工期与其它设备、弱电工程几乎同完工，如何确保工期，我司拟定了如下措施： 2.1 在进场前，由工程技术负责人组织工程技术人员和各专业工程师制定完善的施工双代号网络图、明确各分部分项工程的完成时间，并将指标层层分解落实到各班组、各人。 2.2 我司将作好开工后各施工班组的思想。

3、对本工程的重点难点分析及措施,工程重点难点分析,公路大中修工程重814点难点分析,工程重点难点分析特色分析,监理重点难点分析,项目重点难点分析,教学重点难点分析,重点难点分析,别墅项目重点难点分析,重点难点分析与突破。

4、【101】The One Where Monica Gets a New Roommate antiques NO.1 The One Where Monica Gets a New Roommate 补充介绍一下 Friends 的官方站点，Url 是http:/www.nbc.com/friends, 如果有什么纠纷，相信那里是最权威的地方查阅了，另外，在世博英语 http:/www.360abc.com 发现了一个用 Friends 学习英语的系列，大家也可以去那里看看。 记得刚开始看时，有个问题总是让我困惑，即为什么每一集（episode）的名字都叫做“The One *“，后来总算搞清楚了，原来它是 the one with. 或者 the one where,或者 the one which.的意思，有时候甚至。

5、工程施工重点难点工序分析机电安装工程包括强弱电、给排水、通风采暖空调多个专业，各种管道支吊架安装难度大，采用常规做法受空间、现场情况限制，正式施工前应统一支吊架做法，管道密集处可采用综合管道支架，力求美观合理，如何综合定位管道安装标高是施工的一大难点；施工中各专业之间及各专业与建设单位、监理单位、土建施工单位的配合亦是需要特别注意之处；本工程的弱电系统以及雨水虹吸排水系统需要进行二次设计，也是工程的一个重点。本工程在具体施工过程中，设备安装位置、管道安装标高、支架安装等等应考虑不妨碍日后设备的布。

6、. 工程重点难点分析及对策 本工程具有体量庞大、 涵盖的专业多、 功能齐全、 施工现场可布置场地狭窄等诸多特点。这些特点给工程的施工组织、 技术管理等方面带来一定的难度。 我们针对这些难点进行逐项分析， 有针对性地制定应对措施和技术方案， 并将其作为施工过程管理的重中之重。根据招标文件的相关要求结合我单位踏勘现场，总结本工程的重点、 难点及应对措施见下表。 施 序工难 分 析 施工对策 号 。

7、 房建工程重点难点分析 1、钢筋工程 1、1 钢筋制作 钢筋制作工艺流程 熟悉图纸编制钢筋小样钢筋进场检验钢材复试下料成型成品料验收出库。 钢筋进场后必须通过现场外观检验 , 有出厂质量证明及试验报告核对钢筋的品种、规格、数量、出厂日期 , 验收后 , 材料人员要及时通知试验员 , 按程序与规定进行抽样送验 , 复试合格后方可下料。 钢筋全部在现场制作 , 由专人负责 , 钢筋制作负责人应对钢筋。

8、工程重点难点分析及对策一、 施工管理类重点、难点分析及对策1.1 项目总用地面积大，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。1.2 立体交叉多本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，作为总承包管理，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。1.3 垂直运输设备布置困难由于本工程周边环境，对龙门架的安装使用及拆除提出了很高的要。

9、房建工程重点难点分析 1、钢筋工程 1.1钢筋制作 ?钢筋制作工艺流程 熟悉图纸?编制钢筋小样?钢筋进场检验?钢材复试?下料成型?成品料验收出库。 ?钢筋进场后必须通过现场外观检验，有出厂质量证明及试验报告核对钢筋的品种、规格、数量、出厂日期，验收后，材料人员要及时通知试验员，按程序和规定进行抽样送验，复试合格后方可下料。 ?钢筋全部在现场制作，由专人负责，钢筋制作负责人应对钢筋加工小样进行核对，无误后，方可下料成型，对成型后的半成品检查验收后按部位码放，由专人负责成型钢筋的发放，防止乱拿乱用。 ?钢筋的接头形式 。

10、1第一章 总论 1-1 道路工程发展概况一、古代道路发展概况1.道路：4000 多年前：车和行车的路商代：驿道传送西周：以都市为中心秦代：大修驰道、直道西汉：驿亭 3 万处唐代：以长安为中心的驿道网清末：修建了简陋的公路1912-1949：13 万 km，通车 8 万 km。2.路面结构：我国古代：条石、块石和石板欧洲：石料20 世纪：形成新的学科分支二、我国路基路面工程的成果1.公路自然区划：7 大区2.土的工程分类：巨粒土、粗粒土、细粒土和特殊土3.路基强度与稳定性：以回弹模量作为评价路基强度与稳定性的力学指标。4.高路堤修筑技术与支挡结构：5。

11、标准实用文案大全第三章 本工程重点难点分析第一节 确保工期合理安排准备充足的劳动力资源本工程甲方要求的工期，对于本工程的工程量来说，工期是相当紧的，所以本工程施工必须展开按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。为确保按时完成施工，特制订以下保证工期的措施：1、如我公司中标，本工程将被列为我公司重点工程，公司将全力以赴支持，调动全公司力量保工期，兑现我公司对业主的承诺。2、本工程的施工安排。由于施工工期相对紧张等多方面因素需要合理安排工期，施工展开后，如业主允许，每天的施工时间将延长，力争为后续。

12、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决措施根据本工程的特点，主要存在如下施工重点及难点：一） 、本工程质量控制是重点、难点；二） 、本工程根据业主要求的工期，施工工期非常紧，工期控制是本工程的重点、难点；三） 、本工程安全控制是重点、难点；四） 、本工程成品保护是重点；基于上述施工重点及难点特制定以下分析解决措施一、工程质量控制1.1.1 施工测量准备因本工程占地面积大，施工工期紧，测量放线是一个重要环节。1）校对测量仪器为了保证测量结果的准确性，本工程所用测量工具必须经过相关单位检验校准，并。

13、110 本工程重点、难点分析及其解决方案对于支护方案设计来说，本工程最大的难点也是重点所在，场地处于膨胀性土地区，且厚度达 68.5m，挖深达 8.9m，支护结构受力较大。同时，本工程基坑支护施工时即将雨季，受力工况更为复杂、不利，设计时应于特别重视和考虑。1.对于施工进度来说，本工程最大的难点在于土石方的挖运。本工程土石方总计约20.4 万立方米。膨胀性粘土属于特殊性岩土，具有显著的吸水膨胀和失水收缩两种变形特性，素有“晴天一把刀、雨天一团糟”之称。而本工程土石方开挖期间正值雨季即将来临之时，因此我公司拟采取以下措。

14、工程重点难点分析及对策1.1 项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。1.2 立体交叉多本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。1.3 施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后，工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排。

15、第五章、工程重点难点分析5.1、工期紧本工程为示范区，包含售楼处、样板房和室外景观，业主要求工期非常紧。具体对策如下：5.1.1、确保工程进度计划的技术组织措施1、分公司成立工程协调领导小组分公司成立以生产副经理为组长的工程协调领导小组，成员由工程技术、质量、安全、材料、设备、人力资源、财务、资金等部门负责人组成，在人力资源、技术、资金协调等方面给予充分的保障。2、精干高效的项目经理部实行项目法施工，强化项目管理，实行项目经理负责制，组建素质高、能力强，有开拓精神的项目经理部，选派具有类似工程管理经验的项。

16、第三章 本工程重点难点分析第一节 确保工期合理安排准备充足的劳动力资源本工程甲方要求的工期，对于本工程的工程量来说，工期是相当紧的，所以本工程施工必须展开按流水施工的施工组织方式合理、紧凑的安排施工。为确保按时完成施工，特制订以下保证工期的措施：1、如我公司中标，本工程将被列为我公司重点工程，公司将全力以赴支持，调动全公司力量保工期，兑现我公司对业主的承诺。2、本工程的施工安排。由于施工工期相对紧张等多方面因素需要合理安排工期，施工展开后，如业主允许，每天的施工时间将延长，力争为后续工程留出足够多的。

17、 SL-QR 补补 1工程监理重点难点分析报审表工程监理重点难点分析报审表工程名称：常熟水利枢纽厂房维修改造及清污工程 编号：SL-QR 补 1 致： 苏州市水利建设监理有限公司项目管理部、总工室兹报验：、工程监理重点难点分析本次申报内容系第 次申报，申报内容工程项目总监理工程师已审核。附件：1、工程监理重点难点分析。2、工程图纸总监理工程师： 日期: 项目管理部 签收时间计划重难点分析会议时间地点项目管理部审查意见:项目管理部主任： 日期: 总师室审核意见：总师室主任： 日期： 注：项目监理机构应在收到通知后 7 日内提出本报审。

18、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决措施根据本工程的特点，联合工房占用建筑面积之大，配套的办公楼、物资中转站、门卫室、室外附属工程等单体项目之多，主要存在如下施工难点：一） 、本工程单层施工面积大质量控制是重点。二） 、本工程根据业主要求的工期，施工工期非常紧，工期控制是本工程的重点。三） 、本工程施工面积大过程安全控制是重点。一、工程质量控制1.1.1 施工测量准备因本工程占地面积大，单体多，施工工期紧，测量放线是一个重要环节。1）校对测量仪器为了保证测量结果的准确性，本工程所用测量工具必。