工程项目总监培训资料

1、其实考试题不难,主要是以记忆,背诵为主,需要计算的不多. 整体管理 1项目启动 1)制定项目章程 输入：合同工作说明书(SOW) 组织过程资产 输出：项目章程 2)选择项目经理 2制定初步范围说明书输出初步的项目范围说明书 3项目计划管理 1)项目计划制定输出：项目管理计划 2)项目计划执行 3)指导和管理项目执行 4整体变更控制 5项目收尾 包括合同收尾和管理收尾。合同收尾就是按照合同约定，项目组和业主一项项的合规，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收；管理收尾是对于内部来说的，把做好的。

2、通信线路工程与施工第一课 概述 1.1 通信系统概念以及通信网构成形式1.2 通信线路的发展过程1.3 有线电信网的传输标准本教程所涉及的是通信网中的一个重要部分即通信网的传输设备，具体涉及的通信技术是通信网的通信线路工程。11 通信系统概念以及通信网构成形式111 通信系统基本概念1）通信系统的模型如下图所示。2）电话通信系统基本模型电话通信系统的基本构成由传输、交换和用户终端组成了电话通信系统。其基本模型如下图所示。若干个通信系统互相连接组成通信网，那么若干个电话通信系统互相连接就组成了电话通信网。若干个通信系统。

3、-_施工单位安全生产三类管理人员岗前培训资料-_目 录一、公路工程施工安全要点1、施工测量安全要点2、路基工程施工安全要点3、路面工程施工安全要点6、特殊季节与夜间施工安全要点7、公路工程施工常见安全要点二、安全生产管理相关法律法规1、公路水运工程安全生产监督管理办法2、安全生产许可证条例3、安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定4、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法5、生产安全事故报告和调查处理条例6、建设工程安全生产管理条例7、中华人民共和国公路法-_1 施工测量安全要点施工测量是工程施工的前期准备工作。

4、标准员专业技能练习题一、判断题1、中华人民共和国标准化法自 1989年 4月 1日起正式施行。( ) 2、标准化学科的理论基础是技术科学和管理科学。（） 3、标准是为在一定的范围内获得最佳的秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。（）4、北宋毕升发明的活字印刷术已经孕育着现代标准化的标准件，互换性、分解组合、重复利用等方法和原理。( )5、19 世纪 30年代英国工程师惠特沃斯提出的统一的螺纹尺寸制度，即欧洲各国普遍使用的“惠氏螺纹”螺纹尺寸标准，被人们认为现代标准化的开端。 ( )6、近代标准化的发。

5、 建设工程项目标段冬季施工方案培训资料 1 2020 年 4 月 19 日 郑州市市民公共服务中心核心区9条道路等 建设工程项目 3标段 冬季施工方案 编制: 审核: 审批: 中国建筑第七工程局有限公司 郑州市民公共服务中心道路工程。

6、项目经理课程 智能建筑弱电工程项目管理,*培训学校-专业弱电安防培训机构电子教案,欢迎多交流,建筑工程的管理模式,建筑工程总承包的有关规定 中华人民共和国建筑法第二十四条规定：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位；但是，不得将应当由一个承包单位完的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。 目前，我国大多数建筑工程采用的是。

7、1工程项目总监培训资料第一讲 项目总监的基本素质项目总监是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构（项目监理部）工作的监理工程师。监理公司要经营好监理业务，总监起了举足轻重的作用，在新的形势下，监理行业要巩固、发展，做大做强，对项目总监必然要提出更高更新的要求。作为项目监理部的主要负责人，项目总监至少应具备哪些基本素质呢？一、正直和诚信正直和诚信是做人的基础。所谓正直就是走正道，不以权谋私，不用人唯亲。诚信就是讲话要算数，言必信，行必果，以诚待人。根据目前施工管理。