工程现场安全文明施工管理制度0420

1、 一 施工现场安全生产管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工生产工作中的人身财产安全和健康，特制定本制度。1、 进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。 2、 施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种必须持证上岗。3、 现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等，禁止打闹、酒后作业，高空作业人员严禁向下抛扔任何物件，防止意外事故发生。4、 职工安全教育率达 100%，经考试合格后方可上。

2、现场安全文明施工管理制度及处罚细则为加强施工现场安全文明施工管理，保证施工现场及周边环境、人生安全，针对深圳实验学校中学部扩建工程现场安全文明施工目前的实际状况和存在的问题和隐患，特制定本工程现场安全文明施工管理制度及奖惩办法。一、 现场安全文明施工管理制度1、 建立以项目经理为首的现场安全及文明施工保证体系及以总监理工程师为首的安全及文明施工监管体系;2、 明确各单位各级管理人员的安全及文明施工岗位责任制；3、 坚持每周一次的现场安全及文明施工检查制度；规定每周五下午 14： 30 分为本工程安全文明施工检。

3、施工现场安全生产文明施工标准化管理制度1.适用范围1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。2.术语和定义2.1. 安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理。

4、工程施工安全、质量和文明施工管理制度深圳市*有限公司二 0 一 0 年三月一、施工组织管理机构与管理制度（1）项目管理机构 根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。（2）组织机构管理形式1、领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，执行组长由一级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹。

5、施工现场安全、文明各项管理制度目 录安全目标管理职责制度（附件一 安全目标分解图 附件二 安全生产岗位责任制分解图） 第 149 页安全生产管理制度 第 155 页安全生产检查制度 第 157 页安全技术交底制度 第 160 页标准养护室规章制度 第 161 页机械设备安全管理制度 第 162 页机械设备使用保养管理制度 第 165 页安全生产教育制度 第 166 页文明施工管理制度 第 167 页场容管理制度 第 171 页来队家属及子女安全守则 第 174 页事故报告制度 第 175 页食堂卫生管理制度 第 176 页宿舍管理制度 第 178 页宿舍卫生制度 第 180 页门卫制度 。

6、施工现场各项安全管理制度一般安全须知: 1. 各工种人员必须学习、 熟悉有关的安全操作技术规程， 并在操作中严格遵守。2. 新参加工作的工人， 进入施工现场前必须先进行三级(公司、项目部、 班组) 安全教育， 经考试合格后方能上岗作业。凡变换工种的， 必须进行新工种的安全教育， 其他人员每年必须进行一次安全知识教育。 3. 正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施进入施工现场， 必须戴好安全帽和佩戴工作卡， 在没有防护设施 2 米以上高空作业， 必须系好安全带， 严禁穿拖鞋、 硬底鞋、 光脚等进入施工现场。 4. 上班前和操作。

7、恩施火车站片区还建安置房一标段（A 栋）工程内部安全职责制度编 制 人： 邢 中 东 日 期： 二 O O 九年七月二日 内部安全职责制度一、安全目标为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。二、目标分解根据 JGJ59-99 全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。1、项目经理（项目负责人）安全目标管理职责（1）项目经理（项目负责人）是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯。

8、德圣工程有限公司吕 梁 新 区 集 中 供 热 工 程安全文明施工管理制度编制：审核：德圣工程有限公司德圣工程有限公司项目监理部2015.6.16一、工程项目概况：1.本工程为吕梁新区集中供热工程一级热网工程，建设单位为吕梁市住房保障和城乡建设管理局，规划总面积 1264.4 万.现有供热面积 352.8 万。2.本工程热源为霍州煤电集团方山电厂。本工程热媒为高温热水，设计供回水温度为 120/60，设计压力为 2.0MP。本工程总设计范围为一级热网主干线、支干线及热力站，其中热力站共 34 座，本次设计 29 座。3.各段工程概况见下表德圣工程有限公司。

9、1公司施工现场安全文明施工管理制度 为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“ 规范化、制度化、 标准化、科学化 ”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。公司特制定“ 工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。 一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。2、项目应建立工程、 质量、安全、机械、技 术、机 电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明。

10、施工现场安全文明管理制度一、根据有关文件规定和公司要求，为保证工地的文明施工，展现我项目部良好的形象风貌，特制定以下公约，望全体员工自觉遵照执行：二、进入施工现场的所有人员，必须佩戴合格安全帽，佩带工作证，衣冠整洁，不打赤脚，不准穿拖鞋，不光背赤膊，注意个人形象。不得违反安全禁令。三、高空作业必须系安全带。四、不准使用电炉或用电热器烧水。五、禁止乘座升降机吊篮上落，乘座者和开机者一并处罚。六、禁止在“严禁烟火 ”区内吸烟。爱护消防器材，不得随意挪用。七、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，。

11、 宁夏大唐国际红寺堡 20MWp 光伏并网电站工程 现场安全文明施工监理管理制度宁夏兴电工程监理有限责任公司 1现场安全文明施工监理管理制度1.总则1.1 为了适应工程建设的需要，不断提高建设项目的投资效益和社会效益。确保参建单位的人员生命和设备财产安全，改善施工环境，不断提高工程建设管理水平，搞好现场安全文明施工，促进工程建设逐步走向科学化、规范化、标准化管理，特制定本制度。1.2 施工现场的安全文明施工的总监督管理机构是项目安全生产管理委员会，其下设的办公室是现场安全管理常设办事机构，安委会办公室对上向项目法人。

12、施工现场安全、文明各项管理制度目 录安全目标管理职责制度（附件一 安全目标分解图 附件二 安全生产岗位责任制分解图） 第 149 页安全生产管理制度 第 155 页安全生产检查制度 第 157 页安全技术交底制度 第 160 页标准养护室规章制度 第 161 页机械设备安全管理制度 第 162 页机械设备使用保养管理制度 第 165 页安全生产教育制度 第 166 页文明施工管理制度 第 167 页场容管理制度 第 171 页来队家属及子女安全守则 第 174 页事故报告制度 第 175 页食堂卫生管理制度 第 176 页宿舍管理制度 第 178 页宿舍卫生制度 第 180 页门卫制度 。

13、安 全 生 产 文 明 施 工 现 场 管 理 制 度一 、 安 全 管 理 目 标每 年 结 合 公 司 的 施 工 生 产 情 况 ， 提 出 切 实 可 行 的 公 司年 度 安 全 工 作 管 理 目 标 计 划 ， 报 公 司 审 定 后 贯 彻 执 行 ， 制订 的 目 标 如 下 标 准 ：1、 不 发 生 人 身 死 亡 事 故2、 不 发 生 重 大 机 械 设 备 损 坏 事 故3、 不 发 生 重 大 火 灾 事 故4、 不 发 生 重 大 交 通 责 任 事 故5、 无 重 伤 事 故6、 施 工 现 场 安 全 合 格 率 100%， 安 全 达 标 ， 建 文 明 施工 工 地 。二 、 安 全 管 理 相 关 制 度为 加 强。

14、1山东博达劳务公司项目部对质量、安全、文明施工的管理制度为了加强项目部质量、安全生产管理，树立“安全生产、顾全大局”的理念，杜绝各类质量及安全生产事故的发生，特制定本制度。（1）对参建清工队伍进行实地现场考察，对已完业绩工程进行验证是否是其清工队伍所施工，有弄虚作假行为的不予录用淘汰。（2）入围队伍在进入施工现场前向山东博达劳务公司交 15 元工程建设安全、质量、文明施工保证金。（3）山东博达劳务公司进场前向中建一局第五公司杨潇大项目部所交保证金已经 18 个月，在项目开工前按月息贰分计费。（4）对于清工队。

15、施工现场安全文明施工管理制度1 施 工 现 场 安 全 文 明 施 工管 理 制 度1、目录-12、施工现场安全文明施工管理制度引言-33、HT/WJ-01-2002 进入施工现场须知-84、HT/WJ-02-2002 外来务工人员管理制度 -125、HT/WJ-03-2002 工地治安综合管理奖惩制度 -136、HT/WJ-04-2002 安全生产检查制度 -。

16、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。安全管理制度工程施工现场安全管理制度 1每项建筑检修工程都必须在所编制的施工组织设计计划中有明确的安全技术措施，并由各级有关管理人员向工人讲清安全操作方法和注。

17、江苏三江机电工程有限公司湖北远大天天明项目部 现场安全文明施工管理制度第 1 页 共 9 页 现场安全文明施工管理制度现场安全文明施工是企业的一项重要工作，代表着企业形象风貌，是一个企业管理水平的集中体现，也是企业质量达标的重要标准，为把这项工作落到实处，根据我单位的实际情况，现作出以下规定，望各专业施工队、班组认真贯彻执行。一、湖北远大天天明项目部安全文明生产领导小组成员：朱文祥、王俊、刘卫明、万丽琴、顾丙荣、胡志伟、唐钢二、安全文明生产内容1、广泛开展安全文明施工的宣传教育，使全体人员真正认识到安全文。

18、施工现场安全文明施工管理制度1 湖南省第一工程有限公司施 工 现 场 安 全 文 明 施 工管 理 制 度1、目录-12、施工现场安全文明施工管理制度引言-33、进入施工现场须知-84、外来务工人员管理制度 -125、工地治安综合管理奖惩制度 -136、安全生产检查制度 -。

19、工程现场安全、文明施工管理制度第一条 编制目的用于指导工程管理人员对工程施工现场的安全、文明进行全面管理，确保工程做到文明施工、安全生产。第二条 适用范围适用于工程建设全过程对安全、文明施工的管理。第三条 职责3.1 工程部负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2 工程部负责本规程的具体实施。第四条 安全施工管理4.1 事前控制4.1.1 及时为施工单位提供工程所用的水文地质，地下管线设施等资料和其他必要条件。4.1.2 工程开工前，检查相应建筑物，构筑物，地下管线、市政公用设施等安全防护情况。4.1.3 审查设计文件是否符合。