工程案例题

1、案例一,欣欣花园小区是一个全部一户 90-110 平方米建筑面积的中档楼盘,前期物业管理到期后,新成立的业主大会选聘了天祥物业公司接替原有发展商 的物业公司管理小区,并与其签订了物业服务合同 .小区共有业主 850 户, 其中 23 户业主以未出席业主大会,未投票选择该公司 ,也未与新企业签订物 业服务合同以及新公司服务水平尚不及老公司为由,一直拒交物业服务费. 试分析这些业主的理由是否成立,并作出解释. 参考答案: 业主的理由不能成立. 因为: (1) 像选聘物业管理企业一类事项业主大会的决定只要 2/3 以上投票权的 业主同意即可生效 ,毋需每。

2、案例1 石油与经济 原油是生产许多物品和劳务的关键投入 它已经成为一国经济发展中不可缺少的因素 所以石油价格的变化对许多国家的经济产生了很大的影响 1 解释什么是总供给曲线 说明影响总供给曲线变动的各种因素 2 说明上述石油价格上升对总供给的影响机制 答 1 总供给曲线表示一系列价格总水平下经济所提供商品和劳务总量 即总供给曲线表示经济中厂商愿意并且能够供给的总产出量随价格总水平变动而变动的轨迹 。

3、环境管理体系内部审核案例题1 审核员刚进工厂就看到门前的宣传栏中写着：“保护环境、造福人类、节能降耗、着眼未来“十六个大字。站在门口欢迎审核员到来的环境管理者代表说到：“这是我们的环境方针，为方便员工记忆，用十六个字精练地表达出了保护环境的意思。2 审核员在某污水处理站审核，发现作业指导书规定了要对排放污水的酸碱度（pH 值）进行控制，查现场监测记录得知污水 pH 值变化幅度很大，从 3-11 不等，询问员工应执行的标准是多少，员工说不清楚，因为文件中并没有作出规定。3 某企业将其在生产中产生的铬渣委托某运输公司。

4、案例 1 主要考核监理人员的任职资格和岗位职责某实施监理的市政工程，分成 A、B 两个施工标段。工程监理合同签订后，监理单位将项目机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师同时担任另一工程项目的总监，该项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点，市政工程 A、B 两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。甲、乙均不是注册监理工程师，但甲具有高级专业技术职称，经培训后已在监理岗位任职 15 年；乙具有中级专业技术职称，已取得了建造师职业资格证书尚未注册，有 5 年施工管理经验，1 年前经。

5、一 王安电脑公司的用人之道1、 根据西方人性假设理论，王安的人性观属于哪一种？答：王安属于社会人性假设的一种。这种人性观在管理方式上是：第一，王安关心的不仅仅是怎样对下级指导和监控，而更多是关心他们心理上的健康，尤其对下级能否接受的敢抢以及他们的归属感和身份感。第二，关心的是他们为完成任务而工作的那些人的需要上。第三，王安要求主管人员的作用要从抓计划、组织与控制转到在下级职工与更上一层次领导之间充当中间人方面来，要倾听并力求理解下级的要求，响应员工的呼声，主管人员不再是任务的下达与授予者，不再是激。

6、 【案例一】第三人陈在外县任教，准备在原籍某县城关镇修建几间房。经申请，当地镇政府出让给陈3 分国有土地。2003 年春，陈出资 3500 元委托其弟陈某在所受让的国有土地上建房 3 间。同年 5 月，房屋建好后，本案原告王某、张某夫妇见无人居住，愿以17000 元高价买下这 3 间房屋。陈某见有利可图，便背着其姐，私下同王某、张某夫妇签订了房屋买卖合同，合同约定：此 3 间房屋以 17000 元价格卖给王、张夫妇，买卖成立后，不得反悔，如果出了问题，由陈某负责。同年 8 月，原告夫妇搬入此房居住，安装了水管，建了厕所，一间房搞了棚楼，。

7、一 、某 框 架 剪 力 墙 结 构 ，框 架 间 距 9 米 ，普 通 梁 板 结 构 ，三 层 楼 板 施 工 当 天 气 温 为 35 度 ，没有 雨 ，施 工 单 位 制 定 了 完 整 的 施 工 方 案 ，采 用 预 拌 砼 ，钢 筋 现 场 加 工 ，采 用 多 层 板 模 板 碗 扣 支 撑 ，架 子 工 搭 设 完 支 撑 后 由 木 工 制 作 好 后 直 接 拼 装 梁 板 模 板 ，模 板 拼 装 整 齐 、严 密 。梁 板 模 板 安 装 完毕 后 ，用 水 准 仪 抄 平 ，保 证 整 体 在 同 一 个 平 面 上 ，不 存 在 凹 凸 不 平 的 问 题 。钢 筋 绑 扎 符 合 规 范 要 求 ，但 是 ，当 时 。

8、, 案例分析题(共 5 题。(一)、(二)、(三)题各 20 分。(四)、(五)题各 30 分)(一)背景资料某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位：天)。合同约定：如工程工期提前，奖励标准为 10000 元/天;如工程工规延误，支付违约金标准为 10000元/天。当工程施工按计划进行到第 110 天末时，因承包人的施工设备故障造成 E 工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案：方案一：修复设备。设备修复后 E 工作继续进行，修复时间是 20 天;方案二：调剂设备。B 工作所用的设备能满足 E 工作的需要，故使用 B 工作。

9、案例五：某国家机关新建一办公楼，建筑面 50000m2，通过招投标手续，确定了由某建筑公司进行施工，并及时签署了施工合同。双方签订施工合同后，该建筑公司又进行了劳务招标，最终确定江苏某劳务公司为中标单位，并与其签订了劳务分包合同，在合同中明确了双方的权利和义务。该工程由本市某监理单位实施监理任务。该建筑公司为了承揽该项施工任务，采取了低报价策略而获得中标，在施工中，为了降低成本，施工单位采用了一个小砖厂的价格便宜的砖，在砖进场前未向管理单位申报。在施工过程中，屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部突然断裂。建设单。

10、莁葿薁膈芇蒈蚃羁膃蒇螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄薄蚀羇膀薃螂螀肆薃蒂羆羂薂蚄螈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇蚇螃肀芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅节螈袂肁芁袀膇荿芁蕿羀芅芀蚂膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆节莆蚈蝿芈莅袁羅膄莅薀袈肀莄蚃肃荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇袄肆蒀虿肀羂葿螂袂莁葿薁膈芇蒈蚃羁膃蒇螆膆聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄薄蚀羇膀薃螂螀肆薃蒂羆羂薂蚄螈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蕿蕿肂肈薈蚁袅莇蚇螃肀芃蚇袆袃腿蚆薅聿肅节螈袂肁芁袀膇荿芁蕿羀芅芀蚂膅膁艿螄羈肇莈袆螁莆莇薆羆节莆蚈蝿芈莅袁羅膄莅薀袈肀莄蚃肃荿莃螅袆芅莂袇肁膁蒁薇袄肆蒀。

11、2A320011 施工组织设计的管理考点一：分类和基本内容1、分类按编制对象，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。2、单位工程施工组织设计的基本内容（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工进度计划（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法（7）施工现场平面布置（8）主要施工管理计划考点二：单位工程施工组织设计的管理1、编制、审批和交底由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。经上级承包单位技术负责人审批后，在工。

12、 南京理工大学泰州科技学院工程项目管理综合案例题课程名称： 工程项目管理 案例题目： 工程训练中心项目管理 学院（系）： 土木工程学院 专 业： 土木工程 班 级: 任课教师: 2012-02成绩评定表序号 指标 指标说明 分值 得分1 分工协作 分工明确；成员间团结协作 10 2 小组活动按分工完成各自任务，小组活动记录实际 10 3 小组成果成果完成全面；主要计算正确；开放性问题回答理由充分 70 4 可加分项 意见或建议 10 5 合计 小组分工矩阵（小组长据实填写）工作部门/任务 投资决策 项目组织 前期工作 范围管理 进度管理 费用管理 质量管理 。

13、质量员（市政工程）专业技能练习题发布时间：2015-03-26案例一某项目部承建一条县郊道路工程，在 1.8Km 长的范围内有 1.5Km 长的农田，0.3m 长的坟区。采用了下列施工措施：A、在路基施工前项目部将道路全长划分了几段，即：农田、坟区和其他地段，分段取样，分段做试验，测定了各段土样的最佳含水量和最大干密度，作为本工程的压实度的参照标准值。B、坟区地质情况相对复杂，项目部派工人清除了坟区的树根妥善处理坟坑、洞穴，分层填实至原基面高，以保证工程质量。C、填方路基段使用 15T 三轮压路机碾压土路基，为保证达到密实度 95%，。

14、1.某市馆配套安装工程项目经过业主施工招 A 安装公司为中标单位。施工合同中约定由业主负责采购。A 安装公司将通风与空调工程的安装分包给了 B 专业工程公司。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 事件 1：施工招标过程中共有 5 家(A、c、D、E、F)安装公司竞标。其中 E 安装公司的招标文件未按招标文件要求的时间提交，在投标文件的截止时间后 30min 送达；F 安装公司的招标文件未密封。事件 2：空调设备保温工程施工完毕，并已作检查验收。监理工程师对某处的保温施工有怀疑，要求 A 安装公司作再次进行检验，A 公司以空调。

15、招标案例背景：某工程设计已完成，施工图纸具备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。在招投标过程中，发生了如下事项。1.招标阶段：招标代理机构采用公开招标方式代理招标，编制了标底（800 万元）和招标文件。要求工作总工期365 天。按国家工期定额规定，该工程工期应为 400 天。通过资格预审参加投标的共有 A、B、C、D、E 等 5 家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近 300 万元，这一异常引起了招标人的注意。为了避免招标失败，业主提出由代理机构重新复核标底。复核标底后，确认是由于工作失误，漏算。

16、公路工程实物案例题路基工程【案例 1】1、背景材料：某路桥施工企业中标承包某一级公路 H 合同段的路基施工。其中 K20+000K21+300 为填方路段，路线经过地带为旱地，原地面横坡平缓，该路段填方 53000m 3；K21+320K21+700 为挖方路段，表面土质为砂性土，下为风化的砂岩，其强度为 14MP 左右，该路段挖土方55000m3,挖石方 6100m3,；K21+720K26+000 为半填半挖路段，土石方基本平衡。沿线未发现不良地质路段。2、问题：（1） 、K20+000K21+300 宜采用的填筑方法是什么？（2） 、本合同段内进行土石方调配后还得多余的土方、石方数量有多少。

17、案例 1：某城市道路综合改建工程位于城乡结合部，是城市主干道。该项目包含道路、雨水、污水、热力、电力、电信、燃气以及交通设施等配套工程。施工单位为降低成本，在施工现场就地拌制石灰土底基层，沿线居民意见很大。问题：施工单位现场就地拌制石灰土是否符合环保要求？应该怎样做？我国建设工程施工现场管理规定中防止施工造成环境污染的主要内容是什么？答：不符合环保要求，应集中在搅拌站搅拌，我国建设工程施工现场管理规定中防止施工造成环境污染的主要内容 ：施工单位应当遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现。

18、面临的困境有：移民的问题；环境保护的问题；原生态破坏的问题；下游民众的生计问题；少数民族习俗传统问题。在面对以上伦理问题时，作为工程师，应如何进行伦理选择和伦理决策？处理伦理问题，我们要从处理工程与人、社会和自然的关系三个方面出发，应对工程中伦理问题要坚持人道主义、社会公正、人与自然和谐发展的基本原则，要将公众的健康和福祉置于首要位置。在工程实践过程中，要注意提高伦理意识，准确发现和辨识工程伦理问题，通过对当下工程实践及其生活的反思和对规范的再认识，将伦理规范所蕴含的“应当”现实转化为自愿、积极。

19、面临的困境有：移民的问题；环境保护的问题；原生态破坏的问题；下游民 众的生计问题；少数民族习俗传统问题。 在面对以上伦理问题时，作为工程师，应如何进行伦理选择和伦理决策？ 处理伦理问题，我们要从处理工程与人、社会和自然的关系三个方面出发， 应对工程中伦理问题要坚持人道主义、社会公正、人与自然和谐发展的基本原则， 要将公众的健康和福祉置于首要位置。在工程实践过程中，要注意提高伦理意识， 准确发现和辨。

20、第一章结合本章关于怒江水电开放的引导案例，思考并回答怒江水电开发中面临着哪些复杂的伦理问题或伦理困境？在面对以上伦理问题时，作为工程师，应如何进行伦理选择和伦理决策？第二章美国东部时间 2003 年 8 月 14 日，美国东北部和加拿大联合电网发生大面积停电事故。事故发生的最初 3 分钟内，包括 9 座核电站在内的 21 座电厂停止运行。随后美国和加拿大的 100 多座电厂跳闸，其中包括 22 座核电站。负荷损失总计 6180 万千瓦，停电范围为 9300 多平方英里，涉及美国的密歇根、俄亥俄、纽约、新泽西、马萨诸塞、康涅狄格等 8 个州和。