钢材材料组织运输售后运输方案

组织供应、储存、运输、售后服务方案及应急预案致:新建福州至厦门铁路 FX-2 标段项目经理部产品供应、运输、售后服务是保证工程质量、满足工期要求的三个重要环节。福建旺鑫矿业有限公司以高度负责的态度,组织各相关部门认真研究了贵部关于新建福州至厦门铁路 FX-2 标段地才(碎石)采购招标文件的各项具体要

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1、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。
我们一定严保材料供应,严控材料质量,努力协助贵部把该工程建成精品工程。
一、 公司综合实力说明福建旺鑫矿业有限公司主要经营海.河砂,石材,有色金属,黑色金属,选矿机械的批发,代购代销等。
本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则,为广大客户提供优质的服务。
自本公司创建以来,坚持“诚信为本,客户至上”的宗旨,本着“品质为本,精益求精”的经营销售理念,力求给客户提供全方位优质服务的同时,也使企业得到长足的发展。
现与多家大型公司企业项目建立合作关系,拥有雄厚的资金链以保证物资供需中任何环节的万无一失(附我公司部分项目情况,详见附件一) 。
二、物资组织供应方案及应急预案物资材料场负责人为物资组织供应第一责任人:1. 作为物资材料场负责人应实时跟踪订单需求及采购方的实时需求以保证按时、保质、保量的为采购方提供物资。
2. 在接收到新建福州至厦门铁路 FX-2 标段项目经理部所需物资周期供应订单后,积极组织供应产地人力、物力、优先安排机械设备生产新建福州至厦门铁路 FX-2 标段项目经理。

2、对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。
我 们一定严格控制工期, 严保安全质量,努力把新建广深港铁路专线 ZH-3 标深圳北站机电安装工程建成精品工程。
一、生产计划应急预案生产工厂厂长为产品供应、运输应急第一责任人:1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第一时间完成上水系统产品订单生产。
生产工厂跟单人员作为应急生产现场实施责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度。
2、 做好上水产品正常生产一周所需的所有备件库存,紧急情况下有权立即停止其它类产品生产,第一时间组织应急产品部件生产。
3、对于本项目应急生产计划, 厂长需于 1 小时内组织:检测、 质检、电子、组装 车间负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划,任何阻止或拖延计划实施的人员,厂长有权将其就地免职或开除。
4、加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。
二、备品、配件物料保证应急预案78物供部部长为备品、配件、物料供应、运 输应急第一责任人,密切跟踪应急产品生产交。

3、的质量方针。
(二)按 IS09001 标准实施全过程控制,并按精品要求组织设计、施工、原材料采购和检验。
(三)具体承诺如下:1、保证所供设备为全新的、先进的、成熟的、完整的和安全可靠的高质量性能的产品,且设备的技术经济性能符合国家行业标准。
2、产品生产执行国家同行业标准。
严格按甲方要求生产。
3、所供产品实行三包。
质保期为一年,保修期内无人为损坏的故障设备及元件一律更换。
4、免费为用户提供技术服务. (包括图纸及技术资料,设备外形尺寸等等) 。
5、免包装运货到现场。
6、免费为用户培训操作人员,培训后买房的培训人员能掌握有关操作和维修技能,熟练的处理各种故障。
7、免费协助用户对产品的安装调试,并派技术人员参加性能验收实验,对产品安装进行现场质量跟踪,保证一次送电合格。
并及时提供合同规定的备品备件及操作易损件。
8、产品出厂后,定期进行质量回访。
9、如在运行中出现任何质量问题,接用户通知后,保证 2 小时内给予电话回复;如需现场处理,保证在 72 小时之内到达施工现场,处理问题。
(四)应急预案1、我公司秉承预防为先的应急预案方针,对重点客户以及现场地点距离相对较远的客户,在生产合同规定产品的。

4、对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服务。
我 们一定严格控制工期, 严保安全质量,努力把新建广深港铁路专线 ZH-3 标深圳北站机电安装工程建成精品工程。
一、生产计划应急预案生产工厂厂长为产品供应、运输应急第一责任人:1、有权立即停止其它品类产品生产,调动公司一切人力、物力第一时间完成上水系统产品订单生产。
生产工厂跟单人员作为应急生产现场实施责任人,密切跟踪应急产品生产交货进度。
2、 做好上水产品正常生产一周所需的所有备件库存,紧急情况下有权立即停止其它类产品生产,第一时间组织应急产品部件生产。
3、对于本项目应急生产计划, 厂长需于 1 小时内组织:检测、 质检、电子、组装 车间负责人及库管人员进行生产评审,并制定落实排产计划,任何阻止或拖延计划实施的人员,厂长有权将其就地免职或开除。
4、加强生产设备的日常点检和维修保养,保证设备运转良好。
二、备品、配件物料保证应急预案78物供部部长为备品、配件、物料供应、运 输应急第一责任人,密切跟踪应急产品生产交。

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