长安汽车

1、重庆长安汽车股份有限公司 2015 年度报告全文重庆长安汽车股份有限公司2015 年度报告2016 年 04 月重庆长安汽车股份有限公司 2015 年度报告全文1第一节 重要提示、目录和释义本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别及连带的法律责任。公司负责人徐留平、主管会计工作负责人王锟及会计机构负责人(会计主管人员) 华騳骉声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。所有董事均已出席了审议本次年报的董事会会议。本报告中所涉及的未。

2、12-6-changan-x,XX微车总体渠道策略和渠道调整方案 研讨会 重庆XX汽车集团有限公司 重庆, 2001.12.11,Project name or document title | Date (month day, year),12-6-changan-x,This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger (Shanghai) International Management Consultants Ltd.,目录 页码,汽车行业渠道发。

3、长 安 汽 车 介 绍,一、公司概况 三、企业理念 四、品牌构架 五、环境分析 七、品牌推广 八、销售服务 九、企业现状 十、发展计划,公司概况,重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车或重庆长安， 为中国长安汽车集团股份有限公司旗下的核心整车企业，1996年在深圳证券交易所上市，A股代码000625，B股代码200625。 长安汽车源自于1862年，是中国近代工业的先驱，隶属于中国兵器装备集团公司，位居中国汽车行业第一阵营。现有资产633亿元，员工近5万人。目前，长安汽车已建成重庆、河北、江苏、江西4大产业基地，拥有11个整车和2个独立的发。

4、长安汽车品牌推广,刘源源 07 09广本二,目录,品牌分析,品牌理念,企业文化,企业使命,企业愿景,形象用语,企业实力,品牌分析,品牌理念,品牌理念：美誉天下 创造价值市场理念：创造市场需求 扩大市场份额 培育客户忠诚产品与技术理念：自主创新 经典产品 节能环保 安全时尚 经济适用销售理念：激情创新 拓展渠道 精耕细作服务理念： 亲情 感动 快捷 质量理念：持续提升 客户满意 追求卓越,制造理念：零缺陷 零损失 精益求精安全生产理念：关爱生命 严守规则盈利与成本理念：追求盈利和最大价值 消除一切浪费组织与人力资源理念：精简精干 敬业。

5、 长安汽车维修故障案例例 1：故障现象：一辆长安之星 SC6371A 怠速发抖，急加速迟钝，油耗较以前有所增加。该车发动机刚刚大修过，应该没有机械故障。用 K81 故障分析仪读取发动机系统故障代码，无故障代码显示。再查看数据流，发现 16 组第二显示区氧传感器信号电压稳定在785mV，无变化，显然该数据值是错误的，正常值应在 0.1-0.9V 之间不停变化。为一步验证，遂拨下氧传感器插头，此时数据显示为 0.45V，且发动机怠速游车现象也明显减轻。更换氧传感器后，发动机怠速平稳，急加速动力强劲。再用 K81 查看数据流，一切正常，至此故障排。

6、,目 录 Contents,集团概况 CCAG in Brief,主要业务及产品 Main Operation and Products,经营业绩 Business Data,中国长安汽车集团股份有限公司（简称CCAG）是一家特大型汽车企业集团，总部设在北京市。China Changan Automobile Group Co.,Ltd. (CCAG) is a large automobile corporation with its headquarter in Beijing.2009年产销汽车整车接近200万辆，汽车及相关业务销售收入超过1000亿元,在中国汽车集团中排名第四。In 2009, CCAG produced/sold nearly 2 million vehicles; sales income exceeds 100 billion RMB.; ranked 4th amo。

7、 财务管理课程设计报告重庆长安汽车股份有限公司财务分析报告专 业：财务管理组 别：第二组小 组 成 员：1009064122 吴宁宁1009064145 吴鹏1009064146 张虎1009064148 魏少鹏1009064152 韦超越（组长）1009064160 陈重行指 导 教 师：顾新莲 刘凤环系 主 任：苏贵影 时 间：2013 年 1 月重庆长安汽车股份有限公司财务分析报告目录第一部分 公司概述 .1一、公司资料 1二、公司简介 1三、公司历史沿革 1四、公司所处行业环境发展趋势 3第二部分 报表分析 .7一、分析目的、方法及信息来源 7二、近三年财务报表的主要数据 9三、主要财务指标分。

8、一、中国小型汽车市场分析其实市面上已上市和即将上市的 1.3L 轿车并不多：路宝 1.3L、爱迪尔1.3L、QQ613、A113、夏利 1.3L、豪情/美日 1.3L 等等，勉强入围的还有威志 1.3L、羚羊、雨燕，不过羚羊和雨燕的定位都高于奔奔 1.3L,因此属于比奔奔高端的车型。此次奔奔 1.3L则打破常规，直接杀到 3.98 万元，虽然单单从价格上比较并不公道，但是奔奔确实是这个价位上唯一的 1.3L 车型。 除了对现有在销车型的压力，奔奔对未来上市车型的压力值也非常大，特别是路宝、爱迪尔、A113 三款车型而言，都各自拥有低端产品，想要对奔奔形成压力，则需。

9、长安汽车在民族工业、自主品牌挣脱桎梏蓬勃发展的今天，拥有悠久历史的长安汽车作为中国自主品牌阵营中的一员，今天迎来了 155 周年纪念日。而恰逢今日，长安品牌汽车也迎来了第 1550 万辆下线，傲人成绩的背后是百年军工品质的沉淀和匠人精神的传承。百年军工 筑品牌基业长安汽车前身为 1862 年李鸿章创办的上海洋炮局，是中国第一个运用机器设备进行生产的企业，开启了中国近代工业的先河；1865 年，迁往南京，更名金陵制造局。1937 年迁至重庆后改名“兵工署第二十一工厂” ，是当时中国最大的兵工企业，为抗战提供了 60%的武器弹药。。

10、2001年硕士研究生入学考试试题试题代码：412 试题名称： 汽车理论 一、填空题（20 分，每空 1分）1. 汽车等速百公里油耗可由汽车的 图和发动机的 特性计算得出。等速百公里油耗正比于等速行驶时 与 ，反比于 。2. 货车采用拖挂运输，使得分摊到 的百公里油耗 ，其原因是和 。3. 确定最大传动比时，要考虑三方面的问题： 、 以及 。4. 充气轮胎在松软路面上行驶，遇到的阻力有 、 、 。5. 机械振动对人体的影响，既取决于振动的 、 、 和 ，也取决于人的 和 状态。二、简答与分析题（40 分）1. 什么是“最佳燃油经济性动力性曲线”？有何用。

11、,4 形象建设支持,形象店等级分类方法与08年一致。 根据经销商所建形象店的销售和服务形象等级分别计算形象支持。,1、若有如有以下情形，支持标准按70进行计算： （1）同一法人但站店分离的形象店； （2）不同法人合作修建的站店一体形象店； （3）单一功能的销售或服务形象店。2、销售公司将根据形象店的建筑性质给予不同的支持： （1）新建形象店（指空地上新建形象店）按形象支持标准全额兑现； （2）改建形象店（指已有建筑物基础上改建的形象店）按在销售公司指定物料供应商处的实际物料采购总价（含运费）以折让方式全额兑现，超过支。

12、长安汽车发展历程,重庆长安汽车股份有限公司,重庆长安汽车有限公司介绍,重庆长安汽车股份有限公司（简称“长安汽车”），为中国长安汽车集团股份有限公司下属的核心整车企业。 长安汽车的前身溯源于1862年的上海洋炮局，1984年正式进入汽车行业。20多年来，长安汽车坚持以自强不息的精神，通过自我积累、滚动发展，旗下现有重庆、河北、江苏、江西、北京、云南等6大国内产业基地，14个整车和3个发动机工厂；马来西亚、美国、伊朗、埃及、乌克兰、越南等6大海外产业基地；福特、铃木、马自达等多个国际战略合作伙伴；总资产633亿元，员工近。

13、 1 长安公司产品质量先期策划(APQP)指南2 APQP 基本原则APQP 过程流程图 APQP 过程流程工艺技术资源决定顾客输入要求小组可行性承诺图纸/规范P-图失效模式和后果分析规范和目标（VDS/SDS/CDS）车辆/系统/子系统/部件的设计设计失效模式后果分析（DFMEA）图纸/规范（文件/电子档）设计验证计划（DVP）样件制造控制计划样件制造测量系统评价（尺寸控制）设施/工具/量具制造过程流程操作工过程指导书（过程定义）试生产控制计划过程失效模式后果分析（ PFMEA）操作工过程指导书（验证和培训）生产控制计划产品试生产初始过程能力生产确认试验。

14、合肥长安汽车有限公司校园招聘简章网申地址：http:/campus.51job.com/changan2018/一、公司简介长安汽车拥有 156 年历史底蕴，35 年造车积累，全球 19 个生产基地、36个整车及发动机工厂、10 个重点海外市场，是中国汽车四大集团阵营企业之一。合肥长安汽车有限公司为重庆长安汽车股份有限公司全资子公司，为大型国有企业。注册于合肥高新技术产业开发区，拥有汽车生产完整的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线，具有轿车整车生产的大、精、尖专业生产设备及成套设施，是长安汽车三大自主轿车生产基地之一。合肥长安目前以 CS15 与逸动。

15、 金融资产评估题 目 长安汽车分析报告 专 业 投资学 班 级 132 班 姓 名 叶迦南 所在学院 现代服务业学院 完成时间：2016 年 6 月 目录一.长安汽车基本资料 1.成立时间 2.主营业务 3.产品 4.所属行业5.大股东 6.组织结构 7.管理层 8.销售业务流程9.历史事件二长安汽车商业 1.模式定位 2.业务系统 3.资源与能力 4.盈利模式三长安汽车竞争优势 1.波特五力 2.巴菲特护城河 3.经营能力 4.管理层四五年三表对比 1.资产负债表 2.现金流量表 3.盈利收益表 4.财务数据指标表五估值五要素 1.增长空间 2.增长速度 3.增长效率 4.ROE 5.风险六总结长安。

16、IT推动企业变革 探索新的运营模式,长安汽车（集团）有限责任公司信息技术中心副主任 丁厚平dinghpchangan.com.cn,2019/3/16,目 录,长安公司企业简介 企业信息化建设情况 信息化促进企业管理变革 探索新的运营模式,2019/3/16,长安汽车诞生于1862年，具有140多年历史 长安汽车从20世纪80年代初开始生产汽车 2004年产销汽车58万辆,长安汽车（集团）有限责任公司简介,2019/3/16,长安股份 长安铃木 长安福特 长安跨越 南京长安,长安汽车（集团）有限责任公司简介,长安汽车拥有的整车企业,南京长安福特 江铃控股 河北长安 长安胜利,主要集中在重。

17、重庆科技学院长安福特汽车有限公司姓 名： 秦潘 2016442* 学 院： 工商管理学院 专 业： 营销 2016 级 长安福特汽车有限公司（简称长安福特）成立于 2001 年 4 月 25 日，是中国知名汽车合资厂商，总部坐落重庆市北部新区，由长安汽车股份有限公司和福特汽车公司共同出资成立，承担长安福特马自达所有与福特相关的业务，包括福特品牌的开发、制造、销售和服务。市场营销战略分析WTO 后国际汽车巨头逐渐加快进入中国市场的步伐，国内汽车市场的竞争将上演一场“国内市场国际化”的大戏。从现有的贸易保护壁垒和行业的全球化程度来看，中国。

18、重庆长安汽车股份有限公司（000625） 2006-2015 年年报分析大连理工大学管理与经济学部姓名：符亮班级：管工 1302 班学号：201303035目录1.前言 11.1 长安汽车简介 .11.2 财务报表分析说明 .12.资产结构分析 22.1 货币资金占比 .22.2 存货占比 .32.3 应收账款占比 .42.4 流动资产占比 .52.5 固定资产占比 .63盈利能力分析 .73.1 资本经营盈利能力分析 .73.1.1 净资产收益率 73.1.2 资本保值增值率 83.2 资产经营盈利能力分析 .93.2.1 总资产报酬率 93.3 商品经营盈利能力分析 .103.3.1 营业利润率、营业净利率 103.3.2 成本费用利润率率 1。

19、长安汽车重庆长安汽车股份有限公司，简称长安汽车或重庆长安， 为中国长安汽车集团股份有限公司旗下的核心整车企业。1 是旧的轿车标志3 是新的轿车标志2 是微车部 分 车 型长 安 奔 奔 价 格 3.69-5.88 万 理 论 油 耗 ： 4.4-5.5L 外 形 尺 寸 （ 长 /宽 / 高 ） ：3525/1650/1550mm 排 量 ： 1012-1301cc 长 安 杰 勋 价 格 ： 10.48-14.98 万 元 理 论 油 耗 ： 5.5-5.8L 外 形 尺 寸 （ 长 /宽 /高 ） ： 4445/1768/1640mm 排 量 ： 1998.0cc 长 安 之 星 二 代 价 格 ： 3.93-4.98 万 元 理 论 油 耗 ： L 外 形 尺 寸 （ 长 /宽 /高。