仓储物流部管理评审报告

行政人事部质量管理评审报告,行政人事部,行政人事部群名a href=/s?wd=%E8%A1%8C%E6%94%BF%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E9%83%A8%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%B1%87%E6%8A%A5&rsf=62050003&rsp=2&f=1&oq=%E

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1、62050003&rsp=2&f=1&oq=%E8%A1%8C%E6%94%BF%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E9%83%A8%E8%B4%A8%E9%87%8F%E7%AE%A1%E7%90%86%E8%AF%84%E5%AE。

2、物流公司仓储部安全生产管理制度 为规范仓储各项操作行为, 确保装卸、搬运、码放等各项工作安全有序,作业质量符合 要求,特制定本规范。
本规范适用于仓储操作整个作业过程。
规范内容 一、仓管员安全操作规程 1 .仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽,防护鞋及棉衣裤等劳保护具。
2 .现场作业工程中,仓管员必须维持好现场秩序,保障安全作业。
如发现安全隐患,应 现场排除或上报仓储部长。
3 .仓管员指导相关人。

3、 研发部管理评审报告 2016.1.25 研发部在公司总工的带领下按照 ISO9001:2008 标准管理职责要求对技术研发项目过程严格进行管理控制,确保设计开发符合市场需求。
1. 质量体系运行的状况及质量方针、质量目标的实施及达成情况 为确保公司的质量体系的有效运行, 认真学习 ISO9001相关标准、管理手册、程序文件内容,把它运用到实际工作中去。
加强技术研发部门文件和资料。

4、诉数量、规格型号、次数为主 发货准确次数总发货数*100%1 月 2 月 3 月 4 月盘点帐物准确率95% 99.8% 99.8% 99.9% 99.9%发货准确率95% 100% 100% 100% 100%二、仓库质量体系方案的实施情况仓储质量管理实现仓储产品质量特征开展计划、组织、控制和协调活动。
应用科学原理和科学方运对仓储商品进行储存、保养,以保证提供高质量的仓储商品管理。
管理仓储经济,收、发和保管好适合使用者要求的体系并采取各种方法。
仓储质量管理内容1、实施产品的质量入库标准、及入库产品质量标准的具体方案,实施质量的保证方案;在实际操作过程中严格开展控制和监督、约束,并实施过程、做好人员之间、部门之间的协调和信息沟通使质量标准在实施中得到调整和优化。
2、生产入库、储存、销售服务进行以质量为目的管理、装卸搬运质量管理、交接质量管理、保管质量管理、财产质量管理、后勤保障管理、安全保卫质量管理、服务质量管理等。
三、内审不符合项 586 产品账物卡不一致。
部分员工对公司品质目标及质量方针不了解。
标识不规范。
四、纠正/预防措施 根据库区库位重新设定。

5、 仓储物流部管理评审报告 目录 1、 目标的达成状况 2、 仓库质量体系方案的实施情况 3、 内审不符合项 4、 纠正 /预防措施 5、 仓储管理、物料进出、采购进料、销售出货管理 6、 产品防护管理 7、 本部门对体系的改进建议和其它需求 8、 本部门的改善工作计划 一、 目标达成状况 1、 仓库目标之分解 计算方法 盘点帐物准确率以每月底财务部复盘不相符数为主 总盘数实盘数。

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