采购管理部员工培训资料

1、Safety/SECURITY )、节约(Save)、 习惯化(Shiukanka)、服务(Service)、坚持(Shikoku),6S的起源,6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。
），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
,第二章 6S的内容,整理,将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品,目的,腾出空间防止误用,推行要领,1、全面检查2、制定“要”与“不要”的判断基准3、清除不需要物品4、调查需要物品的使用频度，决定日常用量5、制定废弃物处理办法6、每日自我检查,含义,要与不要,制定“要”和“不要”的基准表，开会讨论和决议基准表，同时反省不要品产生的根源。
,放置准则,整理的难点,整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品区分开来，不要的物品彻底丢弃，而不是简单的收拾后又整齐地放置废品。
,6S活动中的整理工作比较难，要克服一种舍不得丢弃而实际又用不。

2、忽视了它们很可能也与你身体内在的生物节奏有关。
我们吃的食物，健康水平及精力状况，甚至一天中的不同时段都能影响我们的情绪”。
根据塞伊教授的结论，人的情绪变化是有周期的。
我们本人就严格遵循着这一“生物节奏”的规律， 睡眠充足 睡眠不足对我们的情绪影响极大，对睡眠不足者而言，那些令人烦心的事更能左右他们的情绪。
在此期间睡眠充足后心情最舒畅，看待事物的方式也更乐观，所以我们要少熬夜。
,亲近自然 许多专家认为与自然亲近有助于你心情愉快开朗，著名歌手刘欢说：“每当我心情沮丧、抑郁时，我便去从事园林劳作，在与那些花草林木的接触中，我的不快之感也烟消云散了”。
假如你并不可能总到户外去活动，那么，即使走到窗前眺望一下青草绿树也对你的心情有所裨益。
经常运动 另一个极有效地驱除不良心境的自助手段是健身运动。
哪怕你只是散步十分钟，对克服你的坏心境都能收到立竿见影之效。
因此在上下班中步行一段时间对于情绪的调整是十分有好处的。
,合理饮食 大脑活动的所有能量都能来自于我们所吃的食物，因此情绪波动也常常与我们吃的东西有关。
要确保你心情愉快，你应养成一些好的饮食习惯：定时就餐（早。

3、定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程 商品采购是指单位及个人，为获取商品，对获取商品的渠道、方式、质量、价格、时间等进行预测、决择，把货币资金转化为商品的交易过程。
,采 购,采购管理获得： 供应链管理根据客户需求，制定生产计划，向采购管理工作确定了未来的采购需求。
采购管理提供： 采购管理向供应链管理提供了采购供应的约束因素，并使其约束因素达到可视性。
也即：在分析供应链计划的可执行性时，供应商的供货能力，是必须考虑的重要因素之一。
,采购,1、采购是从资源市场获取资源的过程。
资源市场由能够提供这些资源的供应商组成，包括生活资料也包括生产资料；包括物质资源也包括非物质资源，包括商品资源也包括劳动力、资本、服务等要素资源。
2、采购是商流和物流的统一。
商流是资源的所有权或使用权从供应商转移到用户手中，主要通过商品交易、等价交换来实现；物流是资源的物质实体从供应商转移到用户手中，通过运输、仓储等物流活动来实现。
采购是这两方面的完整结合，缺一不可 3、采购是一种经济活动，既有经济效益，也要发生成本。
科学的采购和管理就是要在效益和成本之间实现平衡。
,采购,产品 产品、品种、规格 价。

4、1,2,3,8,9,10,1 + 2 + 3,4,5,4 - 5,12,11,总 资 产,6,4,4,13,11 + 12,7,14,15,5 000 000,5 000 000,5 000 000,2 900 000,1 100 000,4 000 000,400 000,8%,1.25,10%,(13%),4 600 000,8 + 9 + 10,采购成本与资本收益率的关系,成本,材料费下降5，销售利润率提高29,采购工作/管理,采购工作主要是适时、适量、适质、适价为生产部门提供生产所需要的原材料。
采购管理就是对采购业务过程进行组织、实施与控制的管理过程。
,采购管理,采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
,采购部门的主要工作,资源调查 价值分析（在理解采购需求的前提下，提出采用更为经济和标准的替代方案） 询价及洽谈 供应商认证 生成请购/采购单 审批 下达。

5、司做过的最不满意的是什么？最接受不了的同事的性格是什么？遇到工作困难，你最先想到找谁帮忙？工作对你来说是什么？你曾经有过没有工作热情的时候吗？是何原因？你会考虑换工作吗？,针对“后80/90后”调查问卷,第一章,特质与成长环境分析,春天的故事-秋天的诉说,毛泽东-站起来的中国人告别黑暗邓小平-富起来的中国人勇往直前江泽民-强起来的中国人快马加鞭胡锦涛-牛起来的中国人和谐构建,时空的跨越 沧桑的巨变,70后特征,70年代是承前启后的中流砥柱担负着家庭、社会的责任很强的事业心和责任感对爱 更是坚贞而执着传统但不守旧，开放但不放纵,中国改革开放的起点与分水岭思想上大解放，反思过去政治民主进步明显市场经济开始建立允许部分人富起来解放生产力，多劳多得打破铁饭碗，下海经商创业成为潮流,80后的特征,社会背景：改革开放硕果累累，社会稳定，市场繁荣，国民经济步入高速发展的轨道；文化背景: 是建国以来最开放的时期，大量西方文化的 涌入，冲撞着他们正在形成的价值观、人生观，意识形态的多元化，让他们对传统文化对社会规范充满质疑；家庭环。

6、名言谈起,一、采购的定义和原则,在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够 产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管 理费用。
-杰克 韦尔奇 通用电气前任CEO,一、采购的定义和原则,采购就是以合理的价格从最合适的供应商处适时获得所需的物品及服务的有关活动,也称“供应管理”。
,2、采购的定义,采购=购买,一、采购的定义和原则,3、采购的四大误区,误区一: 采购就是杀价,越低越好,所以应重于谈判/技巧;误区二: 采购就是收礼和应酬, 不吃白不吃，不拿白不拿;误区三: 采购管理就是要经常更换采购人员, 以防腐败;误区四: 采购控制就是急催交货,拖延付款,玩经济魔方.,一、采购的定义和原则,采购必须要围绕“价”、“质”、“量”、“地”、“时”等基本要素来展开工作。
5R原则：适时(Right time）适质(Right quality)适量(Right quantity)适价(Right price)适地(Right place)。
,4、采购原则,一、采购的定义和原则,4、采购原则,采购的五大 原则,最合适时间,最合适品质,最合适供应商,最合适价格,最合适数量,一、采购的定。

7、996年，Ipsilon公司推出了IP Switching协议，通过标签交换数据包，引发了路由器技术的一次革命 1997年，IETF成立了一个 MPLS（Multi-Protocol Label Switching）工作组，作为独立于厂商的一系列标准的名称 Multi-Protocol支持多种三层协议，如IP、IPv6、IPX、SNA等 Label Switching给报文打上标签，以标签交换取代IP转发,MPLS的几个术语（一）,Label：是一个比较短的，定长的，通常只具有局部意义的标识。
FEC（Forwarding Equivalence Class）：转发等价类。
是在转发过程中以等价的方式处理的一组数据分组，可以通过地址、隧道、COS等来标识创建FEC LSP：标签交换通道。
一个FEC的数据流，在不同的节点被赋予确定的标签，数据转发按照这些标签进行。
数据流所走的路径就是LSP,MPLS的几个术语（二）,LSR：Label Switching Router。
LSR是MPLS的网络的核心交换机或者路由器，它提供标签交换和标签分发功能。
LER：Label Switching Ed。

8、方式。
银行汇票：是出票银行签发的，由其在见票时按照实际结算金额无条件支付给收款人或者持票人的票据。
银行汇票的出票银行为银行汇票的付款人。
单位和个人各种款项结算，均可使用银行汇票。
3、银行承兑汇票 同城或异地商业汇票分为商业承兑汇票和银行承兑汇票。
商业承兑汇票由银行以外的付款人承兑。
银行承兑汇票由银行承兑。
商业汇票的付款人为承兑人。
商业汇票的付款期限，最长不得超过6个月。
我公司开具银行承兑汇票：北京银行授信，20%保证金4、网上银行 同城或异地,4,财务基本知识介绍,银行承兑汇票样本(正面),5,财务基本知识介绍,银行承兑汇票样本（反面）,6,财务基本知识介绍,发票：是指在购销商品、提供或者接受服务以及从事其他经营活动中，开具、收取的收付款凭证。
它是消费者的购物凭证，是纳税人经济活动的重要商事凭证，也是财政、税收、审计等部门进行财务税收检查的重要依据。
国税发票分为：增值税普通发票和增值税专用发票专用发票既具有普通发票所具有的内涵，同时还具有比普通发票更特殊的作用。
它兼记销货方纳税义务和购货方进项税额的合法证明，是购货方据以抵扣税款的法定凭证，对增值税的计算起着关键性作用。
地税发票。