买卖合同 当事人: 甲方: 乙方: 兹为甲方向乙方购下列货品, 双方议定各项条件如下: 货品名称 及 规范说明 单价 总价 交货期限 交货地点 运输 定金 付款办法 验收 延期扣款 解约办法 保证责任 其他 甲 方:乙 方: 1 / 2 ,精选文档 合 同 评 审 表 编号: ABLE-JL-GC
标书合同评审记录表Tag内容描述:
1、 买卖合同 当事人: 甲方: 乙方: 兹为甲方向乙方购下列货品, 双方议定各项条件如下: 货品名称 及 规范说明 单价 总价 交货期限 交货地点 运输 定金 付款办法 验收 延期扣款 解约办法 保证责任 其他 甲 方:乙 方: 1 / 2 。
2、精选文档 合 同 评 审 表 编号: ABLE-JL-GC-02NO. 客户名称:联系人:预备合同编号: 联系电话:地址:邮编: 合同类型 : 一般特殊传真电话 / 口头 评审方式:传审策划确认 评审内容:评审 部门人日期 a )各项要求是否明确,并接受同意。(1 )各类技术要求 (2 )价格(3 )交货期(4 )付款方式(5 )交货方式(6 )验收方式(7 )其它 b )与投标不一致的。
3、精选文档 文件编号: WSQP-7.2-04 永 康 市 威 盛 工 具 有 限 公 司 合 同 评 审 表 评审日期:年月日NO: 顾客名称订单编号 顾客产品编号 产品名称、型号、规格 评 审 内 容 及 要 求 交货时间 付运要求 包装要求 技术标准 质量要求 生产部: 评 审 技术部: 内 容 及 要 品质部: 求 可编辑 精选文档 销售部: 。
4、 有限公司合同评审表(其它)合同名称 合同编号合同当事人及地位甲方: ,地位是 方乙方: ,地位是 方丙方: ,地位是 方当事人地位如:供(需)方/承(发)包人/出(承)租人 /提供(接受)服务人/保证人,等等合同相对方资信情况(打)法人单位,非法人单位,自然人,营业执照,合法存续, 资质证、许可证,行政处罚信息,列入经营异常名录,列入严重违法失信企业名单,列入全国失信被执行人名单, 。经办人对合同的概要说明经办人签名: 联系电话: 20 年 月 日承办部门意 见负责人:物资部门意见负责人:相关部门意 见负责人:财务部。
5、精选 江门市胜利汽车检测有限公司 文件编号 程序文件 第 页共 页 第 A 版第 0 次修订 客户要求、标书和合同的评审程序 颁布日期: 1. 目的: 为实施检测 / 校准标书、合同评审提供程序规则; 在充分理解客户需求后评价满足该合同要求的能力并形成文件,消除合同双方对合同要求的差异,确保有能力及时满足客户合同的要求。 2. 适用范围: 适用于本实验室检测 / 校准服务中对。
6、 合同评审表 序号: 初次评审修订(原合同评审编号)编号:FR06 01A 版 顾客名称常规合同特殊合同 顾客规定要求 签名 / 日期 附加要求及 顾客潜在要求 签名 / 日期 评审部门 评审意见 签名 / 日期 生产能力、交 生产部 财务部 技术部 货期 价格付款条件 设计能力 原物料供应销 供销部 质管部 供销部 。
7、最新 料推荐 佛山市顺德区精印包装印刷厂 表单名称合 同 评 审 表 编号J Y - QR - 3 0 客户名称 订单号码 客户下单 日期 序 评审部门 号 1 业务部 生产部 2 (技术) 3 采购部 4 生产部 5 品管部 6 总经理 评审内容 1) 确认客户订单的要求 2) 付款方式 3) 验货、交付方式 1)工艺能。
8、合同订单评审记录表合同订单评审记录顾客名称 联系人 合同编号产品名称 规格型号 订货数量 交货日期 单 价产品执行标准评审部门 评审意见 签名合同或订单对产品主要要求评审结论及措施合同订单评审记录表合同订单评审记录表合同签订日期主持评审部门主持评审人审批意见签 名: 年 月 日。
9、修订合同评审记录编号: 工程类别 工程地点工程名称建设单位设计单位监理单位工程概况施工单位修订原因及内容时 间 地 点参加人员修订后质量要求能否满足 1满足 2不满足 评审最终结果修订合同评审 总经济师/委托人意见备注2母亲的眼神是那么的慈爱,自打儿女呱呱坠地起,那一抹温柔的眼眸,就有如一道无形的细线,系在儿女的身上,儿女走到哪里,母亲的牵挂就延伸到哪里。冬天怕儿女冻着了,夏天怕儿女热着了;晴天怕儿女晒着了,雨天怕儿女淋着了担忧似乎就是母亲的专利,操心好像就是母亲的代名词。俗话说得好“儿行千里母担忧”,若想让。
10、合同协议评审记录表JL/CX7.2-01 编号: 项目名称湖北三宁化工股份有限公司(供三宁锦纶高精度电接点传感器测量系统改造项目)项目实施地 湖北枝江三宁锦纶公司合同承办人 修建 评审时间经各方评审后的产品要求(包括:明示、隐含、法规、公司附加要求) 及对应措施记录,评审本公司是否有能力(包括技术能力、资源配备能力、安全保障能力、质量保证能力、交付能力、运输方式、交付后服务能力等)满足规定的要求评审内容 具体细则机组号及机组容量 280(2 台)产品名称、规格 GJT2000-AC19 型电接点水位计、2 套;数量、价格 总价约为 14 万执。
11、采购合同评审记录表顾客 地址电话 传真 联系人品名规格 单位 数量 交货日期 包装要求 特殊要求合同要求产品交付能力综合评估物资供应能力评估评审意见品质保证能力评估评审结论接受拒绝原因:签字(盖章):日期:年月日。
12、合同评审表晋铝建设有限公司越南项目部 合同名称中标方名称中标方委托人: 电话:024-22952945 传真:024-22952945合同编制部门:采购部 编制: 审核:合同评审日期:2009 年 3 月 28 日委托内容:合同管理部 控制部设计开车部 施工部 财务部评审部门评审人评审内容1、委托的内容是否清楚、明确。(与招标文件要求比较)2、明示和非明示的要求公司能否都能满足。3、附加、特殊的要求是否合理。4、质量保证条款是否完整。5、进一步落实和协商的事项是否说明清楚。6、有关的特别的法律法规要求是否明确。7、公司的质量、环境、职业健康的方。
13、合同评审记录表(模板)合同 合同修订 编号:顾客名称 合同编号合 同要 求内 容摘 要请以下相关部门及人员进行评审: 总经理 销售部 生产部财务部 评审部门 评 审 意 见合同内容是否全面,明确,包括交付及服务要求是否有含糊,未达成一致之处符合法规要求环保安全要求是否明确,且公司有能力达到公司具备能力完成合同评审结论:备注。
14、有 限 公 司合同评审记录表编号:XX/JL-YW-003 初次评审 修订 原评审表号: 序号: 1定货日期 2014XXXX顾客名称 XXXX定货数量 1 批船管件 交付日期10 天内信息来源 电话记录 附合同草案等 共 1 页顾客对产品明示与潜在的要求(技术要求、质量要求、支持服务、价格等) 产品按本公司的开发配方制作,符合顾客的使用标准,包装要求及费用负担由本公司负责。填写人: 日期:2014.XX本公司为满足顾客要求做出的承诺 一定按照顾客的要求生产产品,保质保量,按时交货.填写人: 日期:2014.XX国家、行业法律、法规要求 严格遵守”中国人民共和国质量。
15、修订合同评审记录 编号: 工 程 概 况 工程类别 工程地点 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 修 订 原 因 及 内 容 修 订 合 同 评 时间 地点 参加人员 修订后质量要求 能否满足 1.满足 2.不满足 评审最终结果 审总经济师/委托 人意见 。
16、策划方案/合同评审记录表 策划/ 评审 部门 策划/ 评审 事项 策划/ 评审 类别 物业管理方案口新服务项目方案口格式化合同 口物业管理合同口新服务项目合同口其它 合同意 向来源方式 口意向合同;电话记录 传真;信函 划/ 评 审 人 员 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 策划/评审记录:(可另附页) 签名:日期:年 月 日 部门负责人意见: 分公司对口职能部门意见: 签名。
17、标书评审记录表编号: 标书方名称 标书编号标书种类 一般标书 特殊标书 其它 评审附件评审内容 评审结果 建议a、是否能达到产品的技术要求;b、产品的法律法规要求是否能符合;c、组织是否能满足顾客提出的要求;d、顾客没有明示,但规定用途或预期用途必需的要求人员是否清楚;e、交付地点、价格等其他附加要求是否符合。f、是否能达到规定顾客的质量要求;g、基本商务信息是否正确。能达到要求;不能达到要求;能符合; 不能符合;能满足; 不能满足;清楚; 不清楚;符合; 不符合;能达到要求;不能达到要求;正确; 不正确;评审结论。
18、合同评审表 编号:GT/QR 09-01基准特殊口修改状态:C/0 合同名称客户姓名 评 审 内 容 客户确认:经办人:营销代理公司销售部经理: 日期:日期: 日期: 企业发展部 相 规划设计部 关 策划部 部 总师办 门 工程管理部 评 材料设备部 审 工程 息 成本管理部 见 客户服务部 法律事务部 会 签 设计公司 单 位 物管公司 总经理审批 相关费用收取 (财务管理部门) 。
19、JDZZ/QR4-2 合同/标书评审意见签署记录 意见 漂阳 市金鼎 化工设 备 制造有 限公司 No. 工程名称 合同/标书编 号 评审时间 合同简介 各 部 n 意 见 供销部 负责人签字: 技术部 负责人签字: 质检部 负责人签字: 技术总负责人 意见 签字: 总经理 签字: 备注 。
20、标书/合同评审记录表 编号:序号: 工程名称 建设单位 工程地点 联系电话 工程类别 估计造价 工程概况: 部门 评审内容 评审意见 签名 日期 经营部/科 基本条款是否合理、 明确?顾客资金是否 到位及资信程度 工程部/科 技术、工期、分包方 等方面的能力、人员 配备和现场管理能力 安设部/科 设备、材料供应能力、 质量、安全、文明施 工管理能力 与标书/合同不一致的要求解决认可(可。