北京医院薪酬管理体系设计方案提交版

1、2第三章 年薪制 .3第四章 结构工资制 .5第一节 结构工资制的构成 .5第二节 职能人员的工资 .9第三节 业务人员的工资 .。

2、本方案适用于某医院（以下简称医院）的全体正式在岗员工。
第 3 条 目的：适应医院发展的要求，激发员工活力，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一，形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进 xx 医院发展战略的实现，增强薪酬的激励性，特制订本管理制度。
第 4 条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容：Xxx 医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。
协议工资制主要是针对特殊人才，特聘人才的，不属于我们这次薪酬设计的范围。
除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外，xxx 医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。
目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资（工资条上工资） 、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。
我们这次薪酬设计主要针对的是 xx 医院的奖金部分，即目前 xx 医院月奖金对应的奖金部分。
对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算发放。
第 5 条 基本原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业。

3、 医院薪酬管理体系设计方案 1 2020 年 4 月 19 日 某医院 薪酬管理体系设计方案 目录 文档仅供参考 第一章总则3 第二。

4、称医院）的全体正式在岗员工。
第三条 目的：适应医院发展的要求，激发员工活力，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一，形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进地坛医院发展战略的实现，增强薪酬的激励性，特制订本管理制度。
第四条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容：地坛医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。
协议工资制主要是针对特殊人才，特聘人才的，不属于我们这次薪酬设计的范围。
除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外，地坛医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。
目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资（工资条上工资） 、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。
我们这次薪酬设计主要针对的是地坛医院的奖金部分，即目前地坛医院月奖金对应的奖金部分。
对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算发放。
第五条 基本原则：（一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当拉开差距。
（二）经济性原则：薪酬水平。

5、则第一条 薪酬释义：薪酬是对员工为医院所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。
第二条 适用范围：本方案适用于北京地坛医院（以下简称医院）的全体正式在岗员工。
第三条 目的：适应医院发展的要求，激发员工活力，使员工能够与医院共同分享发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进员工价值观念的整合统一，形成留住人才和吸引人才的良好机制，推进地坛医院发展战略的实现，增强薪酬的激励性，特制订本管理制度。
第四条 薪酬体系和本次薪酬设计的内容：地坛医院薪酬体系为岗位绩效工资制和协议工资制。
协议工资制主要是针对特殊人才，特聘人才的，不属于我们这次薪酬设计的范围。
除了特殊人才、特聘人员实施协议工资制外，地坛医院的其他员工工资都属于岗位绩效工资制。
目前地坛医院的岗位绩效工资制组成部分为基本工资（工资条上工资） 、月奖金、年终奖、福利津贴、特殊贡献奖等五部分。
我们这次薪酬设计主要针对的是地坛医院的奖金部分，即目前地坛医院月奖金对应的奖金部分。
对于其他部分仍然按照原来的规定进行核算发放。
第五条 基本原则：（一）公平性原则：按劳计。