保密管理制度实施细则

1、 招专业人才 上一览英才 煤矿综合防尘管理制度实施细则为了搞好矿井的综合防尘工作，改善煤矿工人井下作业环境，减少粉尘对职工身体的危害，杜绝煤尘爆炸事故的发生，特制定本实施细则。矿成立综合防尘领导组防尘办公室设在通风科，通风科长为办公室主任，。

2、销售部管理制度实施细则一日常作息值班排班请假规定1正常工作日作息时间：1 1 上班时间：值班人员同非值班人员均为 8：301 2 午休时间：值班人员轮换休息吃午饭非值班人员 12：00 13：001 3 下班时间：值班人员为 20：00非值。

3、湖南省郴宁高速公路房建工程 44 标安全生产管理制度实施细则编制人： 鲍洪伟 审核人： 崔东林 国都建设集团郴宁高速 44 标项目部二 O 一二年六月一日第一章总则第一条本办法依据公司安全生产管理办法试行，为进一步加强项目工程施工的安全管理。

4、综合防尘管理制度实施细则为了搞好矿井的综合防尘工作，改善煤矿工人井下作业环境，减少粉尘对职工身体的危害，杜绝煤尘爆炸事故的发生，特制定本实施细则。第 1 条 矿成立综合防尘领导组,防尘办公室设在通风科.第 2 条 矿长是防治粉尘危害的第一责。

5、手术分级管理制度实施细则一手术的分类 手术及有创操作分级手术指各种开放性手术腔镜手术及麻醉方法以下统称手术 。依据其技术难度复杂性和风险度，将手术分为四级： 一级手术：技术难度较低手术过程简单风险度较小的各种手术。 二级手术：技术难度一般手。

6、 发短消息 加为好友 mark mark 当前离线 UID 10 帖子 30 精华 0 积分 68 阅读权限 200 在线时间 6 小时 注册时间 2009 12 29 最后登录 2010 8 14 薪酬管理制度和实施细则 薪酬管理制度和实。

7、1财务管理制度实施细则 第一章 货币资金管理第一条 建立货币资金的预算制度公司的货币资金的管理以预算为基准，结合实际进行调整，编制货币资金预算，首先要根据本单位的发展规划业务规模生产状况等单位的发展经营计划因素，由部门负责人销售人员采购人员。

8、 1 设备缺陷管理制度实施细则目 录1 目 的 12 专用术语定义 13 执行程序 34 职责 85 附录 9一 目的本设备缺陷管理制度实施细则目的是为了提高设备健康水平，力求实现机组安全经济稳定运行，及时消除设备及系统存在的缺陷，规范缺陷。

9、图纸管理制度实施细则 一目的和使用范围为了更好的规范图纸的保管发放和使用，根据实际情况，本着施工图纸服务施工的第一原则，合理利用有限的图纸资源，使技术图纸管理规范化程序化，特制定本制度。二管理内容1施工图纸的接收登记1项目部资料室资料员按合。

10、设备评级管理制度实施细则3. 设备评级3.1 评级分类发电设备评级分为一二三类设备，其具体定义为：3.1.1 一类设备是经过运行考验，技术状况良好，能保证安全，经济满发的设备。3.1.2 二类设备是达不到一类设备标准，个别部件有一般性缺陷，。

11、医疗废物管理制度实施细则一医疗废物的分类与包装1全面推行医院各科室垃圾分类，明确标识，使用符合要求的专用袋及专用容器。2各科室必须将废弃的各类锐利器具置于医疗废物专用的黄色利器盒内。感染性废物放入专用的黄色垃圾袋内，当装量达总容量的五分之四。

12、项目管理制度实施细则第一章 项目经理组织管理制度第一节 项目经理管理制度项目经理责权利规定项目经理选拔与培养要则项目经理授权管理办法第二节 项目团队管理制度项目人员招聘规程项目人员培训工作要则项目新进人员教育训练实施纲要项目人事考核制度项目。

13、1计划管理制度实施细则为了有效地贯彻实施计划管理制度 ，特制定本细则如下：第一章 总则第一条 根据经营管理通则的规定， 计划管理制度作为控股公司制定的 B 级制度，各产业公司可以在不违背其原则精神的前提下，结合本公司情况制定应用性的制度或实。

14、郑兴翟沟新密煤业有限公司物资管理制度及实施细则为加强物资管理工作，使物资管理工作程序化制度化规范化，达到节支降耗，降低成本，提高效益的目的，特制定本制度。一 物资入库管理物资入库实行验收制度.厂家送货后,物资管理科保管员根据申购单,对物资的。

15、宿舍管理制度实施细则根据公司宿舍管理制度 TJA 0226:2012 ，以及宿舍大楼的实际情况，特制订宿舍管理制度实施细则，具体如下：一 分配入住原则：一般分配入住应按照以下原则进行：1担任经理级或其他因需经审批的单人房；2工龄满三年经审批。

16、金干二期项目部现场调整管理模式具体实施方案项目部全体员工：目前，由于我项目部管理人员与劳务管理人员对交叉进行进一步提高项目团队素质服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒奖优罚劣，提高项目团队的工作积极性和主动性，结合实际情况，特制定一绩效考核。

17、窗体顶端 窗体底端 洋县钒钛磁铁矿有限责任公司 车辆管理实施细则 为了进一步加强车辆管理确保高效经济合理的使用车辆，结合公司现状特制定本实施细则。 1 派车管理制度 1各部门用车需要提前半天或者一天到车队办公室进行申请，车队根据各部门用车统。

18、 1 内蒙古普盛能源集团有限公司薪酬管理制度实施细则一 目的 进一步细化公司薪酬管理制度 ，强化其指导性和可操作性。二 适用范围：适用于集团公司及所属子公司主管及以下所有员工操作工除外 。三 薪资标准及能力要求1. 主管级分档标准一档：35。

19、保密管理制度实施细则根据南方家居保密管理制度制定本细则。各分子公司各职能部门依据本细则，结合具体工作，实施各类保密措施。公司本部及各分子公司的全体员工都有保守公司秘密的义务。第一条 本细则中公司本部指坐落于成都华阳的成都南方家俱有限公司及所。