保管员安全培训

1、 物流部保管员安全责任书为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全基础管理，进一步落实部门安全生产责任制，建立健全的安全标准化管理体系，确保公司生产经营目标的全面实现，根据国家安全生产法及公司、部门有关安全生产管理规定，现与保管员签订安全生产责任书：1.安全目标：1.1，个人无人身伤亡事故，预防轻微、一般事故的发生。1.2，仓库物料、成品、办公设备、其他物资的防盗安全存储为零。1.3，仓储环境未出现重大火灾事故和有毒有害物资的污染事故1.4，严守商业秘密，部门重要物资信息资料泄露事故为零1.5，。

2、药品批发企业保管员培训试题姓名： 分数：一、填空题（每空 4 分）1、发运药品时，应当检查运输工具，发现运输条件不符合规定的，不得发运。运输药品过程中，运载工具应当保持_。2、 在人工作业的库房储存药品，按质量状态实行色标管理：合格药品为_，不合格药品为_，待确定药品为_。3、 储存药品应当按照要求采取_、遮光、_、防潮、_、防鼠等措施。4、 企业应当采取运输安全管理措施，防止在运输过程中发生药品_、遗失、_等事故。5、运输过程中，对易破碎和怕挤压的拆零药品，应进行加固、隔离或_等措施，满足药品运输要求。二、选择题（。

3、保管员岗位安全操作规程 1 岗位安全职责 1 1严格执行库房岗位安全管理规定 1 2 做好库房安全 防火 防盗 防压 防冻 工作 2 岗位存在的危险危害因素 2 1 外来领料人员在库内 院内吸烟易引发火灾 2 2 超高垒货 易发生货物坠落伤人 3 岗位操作规程要求及安全注意事项 3 1 工作前 必须按规定穿戴好劳动保护用品 3 2 进入库房 注意自身和周围人员的安全 防止货物坠落伤人 3 3物品按。

4、 高级主讲 陈蓉 仓库保管员 第四单元库存管理 第一节库存意义 第一节库存管理的意义 库存的概念库存是指商品脱离了生产过程 尚未进入再生产 消费 过程 在生产或流通领域的暂时停留阶段 库存的利弊库存是生产 流通过程中必不可少的一个重要环节 库存的作用既有利 有弊 库存有利的一面首先 库存有力地促进了社会再生产的顺利进行 在商品经济迅速发展的今天 要使各条供应链都能健康 有序地运行 库存的调节作用将。

5、仓库保管员安全技术交底工程名称：轨交 9 号线（15 标段）金桥停车场项目施工单位 建设单位分项工程名称 作业部位交底部门 交底人 施工期限 年 月 日 至 年 月 日接受交底班组或员工签名：交底内容：1、 仓库保管员，要牢记（仓库防火安全管理规则）2、 熟悉存放物品的性质、贮存中的防火要求及灭火方法，要严格按照其性质、包装、灭火方法、贮存防火要求和密封条件等分别存放，性质相抵触的物品不的混寸在一起。3、 严格按照“五距”贮存物质，即垛与垛的间距不得小于 1m，垛与墙间距不得小于0.3m；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不得小。

6、仓库保管员岗位安全职责 1 落实安全生产法 一岗双责 制度 负责对分管 安排装卸作业工作进行安全监督管理 严格落实执行和监管各类作业操作规程 保证收发存作业工作安全 2 每天定时检查仓库的安全情况 巡检物料产品 发现隐患问题及时上报 处理 找出安全隐患 做好安全记录 对不符合项及时开出整改通知 并跟踪整改进度 整改结果 3 负责仓库现场外来人员 外来施工人员 参观人员 接送货人员 公司内非仓库人员。

7、（高 级）,仓库保管员培训,第一单元 仓储作业管理,第一节 仓储作业管理概述,一、仓储基本作业,1.入库作业（1）收货点验1）单货核对2）数量点收3）质量检验（2）分类搬运（3）凭证签发（4）货位选择,一、仓储基本作业,2.储存保管作业（1）保管作业的原则。为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循 以下原则。1）靠近仓库出口原则 2）以周转率为基础原则 3）产品相关性原则4）产品同一性原则5）产品互补性原则6）先进先出原则 7）利用空间的原则 8）质量和体积特性原则9）目视化个可追溯性原则,一、仓储基本作业,（2）分区分类、专仓专储。

8、仓库保管员的培训,物资保管的重要性,第一单元 仓储作业管理,第一节 仓储管理的内容和原则,镱钕憝纬匡唇酿冈茨蹰猓荩晟苌苜龊鲜燎看裴慎酰缋栝觫肚史垃洫茗曾锇叉了镓郢随腩厂所忽钌唇侬尘妆瓦愎蛇徨潍堋肴嗖,一、物资管理的重要性,物资管理是企业管理的重要一环，是一项细致、规范、系统、科学的管理，与企业经济效益息息相关。物资管理是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，是反映企业库存周转和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。搞好企业物资管理不只是一句空话，而是要。

9、仓库保管员的培训,物资保管的重要性,第一单元 仓储作业管理,第一节 仓储管理的内容和原则,一、物资管理的重要性,物资管理是企业管理的重要一环，是一项细致、规范、系统、科学的管理，与企业经济效益息息相关。物资管理是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，是反映企业库存周转和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。搞好企业物资管理不只是一句空话，而是要从基础管理实际出发，从每个环节抓起，落实制度措施，规范操作程序，理顺业务关系，这样才能达到配套管理，使物资仓。

10、仓库保管员的培训,物资保管的重要性,第一单元 仓储作业管理,第一节 仓储管理的内容和原则,一、物资管理的重要性,物资管理是企业管理的重要一环，是一项细致、规范、系统、科学的管理，与企业经济效益息息相关。物资管理是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，是反映企业库存周转和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。搞好企业物资管理不只是一句空话，而是要从基础管理实际出发，从每个环节抓起，落实制度措施，规范操作程序，理顺业务关系，这样才能达到配套管理，使物资仓。

11、保管员安全职责1）在部门负责 人的领导 下，是本岗位安全工作的直接责任人，认真贯彻执行仓库、罐区安全管理制度，对分工仓库的安全负责。严格遵守本单位的安全生产规章制度，以及相关的法律，法规，服从管理。认真按照公司章程和规定履行本岗位的职责和义务。2）应当接受安全生 产教育和培 训，掌握职工所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。3）在发现事故 隐患或者其他不安全因素， 应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。4）做好仓库 的防火、防爆、防。

12、（高 级）,仓库保管员培训,第三单元 仓储作业管理,第一节 仓储作业管理概述,一、仓储基本作业,1.入库作业（1）收货点验1）单货核对2）数量点收3）质量检验（2）分类搬运（3）凭证签发（4）货位选择,一、仓储基本作业,2.储存保管作业（1）保管作业的原则。为提高商品在保管作业中的效率，一般应遵循 以下原则。1）靠近仓库出口原则 2）以周转率为基础原则 3）产品相关性原则4）产品同一性原则5）产品互补性原则6）先进先出原则 7）利用空间的原则 8）质量和体积特性原则9）目视化个可追溯性原则,一、仓储基本作业,（2）分区分类、专仓专储。

13、焊材的领用、烘干、 发放和回收培训,目 录 第一部分：目的 第二部分：适用范围 第三部分：工作先决条件 第四部分：工作内容 第五部分：文件跟踪,一、目的 本课程讲解了焊材领用、烘干、发放的要求和方法，以保证实际施焊时的质量和焊材使用的规范化。并且通过本课学习，使焊接材料管理员了解焊接材料的使用管理要求，并严格按本课程的规定执行。 二、适用范围 适用于CPR1000核电站安全壳钢衬里、不锈钢衬里、钢。

14、2009-3-10,综合服务部制作,1,货品保管员岗位流程及职责,综合服务部,2009-3-10,综合服务部制作,2,一、汇报上线.P3二、保管员岗位工作要求P4三、保管员岗位工作流程.P5- P12 1、入库管理.P6 2、货品保管.P7 3、出库核对.P8 4、调整调拨.P8 5、退货验收.P9 6、单据核对.P10 7、库存盘点.P11 8、安全管理.P12四、岗位流程操作规范. P13-21,职责内容,2009-3-10,综合服务部制作,3,综合服务部经理,财务会计,保管员,一、汇报上线,2009-3-10,综合服务部制作,4,二、岗位工作要求,1、 熟知货品的品名、条码、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心。

15、安全岗位操作规程,保管员岗位安全操作规程,仓库保管员安全操作规程,1、库房内严禁烟火，未经允许非库人员不准进入库房。2、库内物资必须按其性质分类存放，堆码要牢固整齐，不许侵占安全通道。3、对库内易腐蚀物品及易燃物品要加强保管，定期检查，确保存放安全。,仓库保管员安全操作规程,4、库内和库外必须保持清洁、干净、整齐，注意防火。5、物品上货架及搬运物品时要防止滑落，注意安全。6、车辆装运物资时，保管员要远离车辆作业路线。,仓库保管员安全操作规程,7、离库前切断电源，关好门窗，确认无误方可离开。,精整工岗位安全操作。