3企业技术研发部项目管理制度

1、研发项目组织管理制度 第一章总则 第一条 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率。 第二条 研发项目管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。 第三条 为保证研发项目管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 1.公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由研发部对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等。

2、产品开发项目管理办法产品开发项目管理办法1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制，加快产品开发速度，充分调动研发人员的积极性和创造性，提高公司产品质量，特制定产品开发项目管理办法。2、适用范围本办法适用于公司产品开发项目。3、项目负责人和项目小组的设立、项目负责人和项目小组的设立3.1 项目负责人项目负责人，负责项目的组织、计划、实施及控制的过程，以保证项目目标的成功实现，项目负责人是项目管理的核心。项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。3.1.1 项目负责人的责任 保证项目目标与公司经营目标相一致； 。

3、技术研发部管理制度1.目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。2.管理职责2.1 统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。2.2 技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。2.3 物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。3.新产品开发的前期调研分析工作新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前。

4、最新最全技术研发部管理制度 1 总则 技术研发部的主要职能是负责实验室 化验室管理 辅料的研究开发 技术参数的研究及配比优化 配合市场开发部进行对外市场推广等 2 工作职责 1 技术研发部办公室管理制度 1 部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生 保持办公桌清洁 办公区公共卫生由部门人员轮流值日 要求一天一打扫 一周进行一次大扫除 必须保证摆放整齐 地面清洁 墙壁无污迹 2 值日人员下班后。

5、Document No.: Rev.Modify Date:RD Dept.Page: 1 of -14-1/ 14项目奖金管理制度一、 目的为调动研发人员的工作积极性和主动性，鼓励创新，确保公司重要研发项目和紧急项目的顺利完成，提高新产品开发的速度，促进公司快速发展；同时使大家建立成本控制意识及风险控制意识，提高工作效率等，公司决定针对研发部所有人员，在执行公司现有办法的基础上，设立研发项目激励奖金。二、 适用范围本制度适用于参与公司研发部项目开发所有项目管理人员，设计人员相关人员。三、 基本分配原则在公开、公正的评审原则下，本着实现激励先进，体现价值。

6、技术研发部管理制度1、总则技术研发部的主要职能是负责实验室、化验室管理、辅料的研究开发，技术参数的研究及配比优化、配合市场开发部进行对外市场推广等。2、工作职责1、技术研发部办公室管理制度1） 、部门职工每日上班前五分钟需打扫自己办公区域卫生，保持办公桌清洁。办公区公共卫生由部门人员轮流值日，要求一天一打扫，一周进行一次大扫除，必须保证摆放整齐、地面清洁、墙壁无污迹。2） 、值日人员下班后在确保办公室门窗锁好、一切电源切断的情况下方可离开。3） 、每日在岗人数不少于两人，准时签到、签退，不得补签及代签。4。

7、广州尚乘包装设备有限公司 企业研发部管理制度文件状态： 【 】草稿 【 】 修 改 稿 【 】 正 式 发 布文 档 密 级 ： 公 开文件编号：SC-A0-005完成日期： 2013-01-15总 经 理 签 字 ： 时 间 ： 广州尚乘包装设备有限公司 企业研发部管理制度为加强对公司技术研发工作的管理，充分整合公司人、财、物资源，缩短研发周期，减少风险，提高工作效率和质量。为更好地调动研发人员的工作积极性，明确责、权、利。充分发挥大家的潜能，科学、合理、高效地完成公司的新系统开发工作，特制订本管理制度。本制度包括总则、组织机构建设、日常管理。

8、企业技术研发部项目管理制度第一章 总 则第一条 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理，规范项目管理程序，提高项目管理效率。第二条 研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条 为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下，由公司技术研发部技术总监对项目立项、项目实施、阶。