1、 卫生院副院长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家下午好！实行领导干部竞争上岗，是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的客观要求，也是对我们每位竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合性检验和考察。首先我感谢区局领导给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，我感到十分自豪，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持这次乡镇卫生院人事分配制度改革，其次才是岗位的竞争。我要竞聘的岗位是临渭区阳郭中心卫生院后勤副院长。我叫贺科峰，男，31 岁，大专学历，中共正式党员。1998 年参加工作，历任阳郭中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务，2007 年被组织正式任命
2、为阳郭中心卫生院副院长，主管后勤工作，兼外科科长，2008 年又兼公共卫生办主任等职，工作几年来取得了一定的成绩。从我个人素质和我院的实际情况来看，我个人认为竞聘阳郭中心卫生院后勤副院长这一职位，具备以下优势。一是:我出生于阳郭镇，自参加工作 12 年来,一直在阳郭这一片土地上工作，对阳郭中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解，且对阳郭的人民和医院已产生了深厚的感情。二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职，积极投入工作，2006 年，在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术，2008 年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来，与同事合作，成功救治患者数千例，没有发
3、生一例医患纠纷问题，同时我科连年多次被区局评为先进科室，我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和领导心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力，2006 被院委会推荐为院长助理。三是:具有一定的管理能力。2007 年来，我一直担任阳中心卫生院后勤副院长一职，具有一定的管理能力。在任职期间，我多处询问借鉴，深入一线，了解职工生活，根据我院实际情况制订了阳郭中心卫生院后勤管理实施方案 。方案的指导思想是：“以科学的发展观统领全局，全面推进人文化社会进程，努力构建和谐化医院” ，中心原则是“科学管理，保证供给，节约开支，防止流失” 。 方案中对后勤购领物、医院环境卫生、节
4、约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度，包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了阳郭中心卫生院安全生产实施方案及突发安全生产事故应急预案 ，填补了我院后勤方面没有制度可依的空白，从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路，推进了医院的整体发展。四是:具有一定的组织协调能力。任职期间，我积极组织职工参加区局组织的各项活动，2007 年护士节，我组织排练的节目爱的奉献获歌舞类一等奖，2008 年卫生系统迎奥运职工运动会上，我组织训练的代表队获男子 3000 米长跑第一名，中国象棋获男子组第二名，女子羽毛球单打第二名等可喜成绩。协调各界在我院圆满承办了“中
5、国红十字会救灾物资发放现场会” 、 “三鹿奶粉事件宣传救治”现场会、村卫生所规范化建设现场会等大型活动，得到了院、局领导的一致肯定。所负责公卫办 2008 年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖.五是:具有求真务实的工作精神。任职期间，在院长的支持下，我经过多方面争取和努力，对门诊楼进行装修，更换了病房的病床和被褥，安装了锅炉及取暖设备，改造了手术室，使之成为塬区首家规范化层流手术室，为患者提供了良好的就医环境，为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中，我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生，不便管理，卫生差，而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时
6、工，将医院的院子划分为五个卫生区，分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫，各组分别责任到人，并组织每周五进行一次卫生大检查，评出卫生先进科室，将其纳入年终科室考评，这样既提高了卫生质量，有减少了医院开支。六是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。2003 年我在市中心医院进修学习一年，通过坚持不断的学习，于 2005 年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的新方针新政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还
7、注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学术会.总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了后勤副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：第一:进一步加强我医院后勤管理, 发挥后勤工作的主观能动性.使其能更好的为临床服务,为患者服务, 提高医院服务质量,和服务品味.以推动以院整体工作的发展.第二是:加强学习.加强团结. 向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平
8、。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。第三是:当好参谋。作为一名副职，我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时，还要当好院领导的好参谋好助手，在思想上做好配角，在行动上要尽职尽责，同时处理好与其他副职的关系，协调配合，形成合力，积极为医院建设和发展献计献策。第四是:努力起高三种能力一是勤实践，起高分析问题的能力，二是善协调，提高总结经验的能力，三是重策略，提高调控工作的能力。总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创阳郭中心卫生院工作的新局面。如果这次我竞聘不上,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高, 我将服从组织的调配, 在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己, 有望再次为组织服务为医院出力.以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教谢谢大家！
