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短视频业绩考核.doc

上传人:精品资料 文档编号:9955613 上传时间:2019-09-22 格式:DOC 页数:4 大小:17.34KB
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1、公司薪资考核标准薪资考核标准分为 2 大类:出勤率(10 分) 、绩效考核(90分)出勤率(10 分):迟到、早退(-1 分)10 分钟后视为;累计三次以上(-5 分) ;每旷工一次(-3 分)累计旷工两次以上(-10 分) ,迟到 30 分钟至 1 小时为旷工一次,4 小时以上旷工两次,无端旷工扣除一半薪资绩效考核(90 分)一、视频剪辑岗位:(1 ) 视频剪辑量:前 5 天出 10 个有效版本,至少每天最少出一个有效版本,第 5 天必须要完成 10 个有效作品,保持固定能使用 10 个有效版本即可,后期根据工作在进行调整。(2 ) 视频剪辑创作作品量:每天出 12 个有效作品,若不符合标准

2、第二天补充直到每月超过累计 300 个有效作品,每个增加一个有效作品 6 元,以 300 个有效作品每减少一个有效作品 6 元;(3 ) 作品质量以三十原则为标准取材,出现作品重复的。一个作品扣两个有效作品。二、网络运营岗位:(1)发布作品、版本错乱、重复 (扣 50元)(2)找抖音号 10 个对标账号 (少一个扣 3 元)(3)拉黑对标账号 (发布作品数 X30 元)(4)热门作品火上浇油:点赞评论、回复评论 (查出第一次扣 20 元,第二次以后 50 元)(5)检查评论 (管理开会之前发现问题根据情节扣除 30-300 元不等)以上制度后期根据工作在进行调整。二、(1 )负责相应手机橱窗收入的 5%利润工作流:(1 )开通橱窗之前每部手机每日发布 3 个作品,之后每日发布 2 个作品与发布相对应的软文(2 )相对应视频软文撰写 40 条(3 )每日早上第一时间检查手机评论,下班检查手机评论,热门视频随时检查评论(4 )拉黑对标账号

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