1、1实行零库存管理的作业流程与规定零库存备品备件统一按照纵横公司物资管理的正常程序办理相关业务。公司仓库保管、质检应各负其责，确保公司制度落实到零库存物品管理收发领用的各个环节。一、 零库存备品备件计划申报1、零库存厂家应根据纵横公司相关备品备件计划申报管理情况合理确定应储备物资的品种、规格、数量。储备定额需满足纵横各生产厂的生产需要。2、计划申报审批流程：3、各厂计划员应及时落实申报计划删减和执行情况。对不能按要求到货的原因，尽快与相关部门沟通核实。纵横工程设备 部长集团设备 管理部长纵横公司总经理集团供应 管理部 计划组集团供应管理部长集团设备 管理部集团供应 管理部纵横主管 副总通知零库存
2、厂家备货到指定仓库各厂 计划员各厂主管 厂长公司大库纵横工程设备部 备件科2二、零库存备品备件出入库管理1、纵横公司大库保管员负责核对出入库货物的规格型号、实际数量与送货单据必须一致。2、设备部质检员负责对出入库备件检验。判定货物的规格型号、生产厂家、数量及外观完好情况，核实出厂合格证等质量保证资料。3、生产厂技术人员负责对出入库备件与现场使用情况的核实，确认符合使用要求，方能办理出入库手续。4、零库存厂家保管员负责货物仓储保管的日常工作。按纵横公司管理要求，做到“账目清晰、干净整齐，方便收发，防火防盗” ，确保满足各厂生产需要。5、零库存备品备件入库流程：6、零库存备品备件出库流程：各厂领料
3、员开具领料单供应厂商 保管员 发货签字公司大库保管员 登记确认公司保卫部门卫检验出门证与实物相符 准予放行公司大库 主管人员开具出门证工程设备部 质检员核实 签字确认各厂领料人员凭出门证出库使用车间各厂厂长签字供应厂商 送货到公司公司大库保管员设备部质检员 生产厂技术人员三级联合验收厂商保管员 收货公司零库存 仓库存放3三、零库存备品备件出厂管理1、零库存备品备件出厂（包括排废、退旧、更换、外修等各种情况）必须经纵横公司相关生产厂和工程设备部同意。2、零库存备品备件出厂流程：3、零库存备品备件出厂后重新返厂时，必须到公司大库查对记录，登记返厂具体情况。工程设备部 2015 年 8 月 28 日各厂领料员根据使用情况 每月提供结算手续供应厂商开具出厂物品清单并注明出厂原因。公司保卫部门卫 检验出门证与实物相符 准予放行公司大库 主管人员 开具出门证工程设备部 质检员核实签字确认供应厂商凭出门证到供应部签发出厂手续公司大库保管员 登记确认
