1、医院病床管理使用规定根据医院资产管理规定，病床属固定资产范围。为了进一步加强病床管理，防止资产流失，保障正常的医疗活动顺利进行，对今后的病床管理作如下规定：一、 目前病床数量和分布随着医院不断发展，规模逐渐扩大，病床也在逐渐增多，从2002 年起，医院所购病床累计总数达 550 张，目前进行了全面清查，共 529 张，差额 21 张（多数可能外借未收回） 。528 张中 9 个病区416 张，门诊输液室 9 张、ICU6 张、产房 4 张，病室和诊室以外94 张。二、 请领与报废今后科室需要增床及病床报废，均按规范程序操作，具体是：1） 、申报请领程序：科室书面申请报告，写明请领理由，交总务科
2、初步审查，然后送交执委会领导审批，再交采购部采购，办理入库手续，申请科室护士长到仓库办理领床手续，上标牌。2） 、报废程序：因年久锈蚀损坏或特殊情况严重损坏不能修复的，可报废。使用科室填写固定资产报废申请表交总务科审查，签注意见，交领导批示，财务科办理固定资产登记消号手续。三、日常清查与年检今后所有病床定期清查和盘点，院部清查工作每半年一次，由财务科负责，总务科配合；使用科室清查每月一次。年终前，院科联合清查盘点，每次清查盘点要认真做好记录。对清查中发现的问题，要及时处理，及时向执委会领导回报，帐物不符的要追查原因。四、病床的保养与维修病床易损部件主要是摇床架机械部件和脚轮，要求每季度上油保养
3、一次，包括小维修由医院维修工负责，大维修或部件改造，需请厂方实施。五、应急保障现对各病区床位实行定编，足额配置，为保障特殊情况下临时紧急加床，现备有 6 张病床作为机动，由客服部负责管理，暂放地点在住院大楼二楼卷帘门南侧。六、管理责任与处罚1、管理职责财务科职责：1） 、负责建账，制定科室家具卡；2） 、定期清查和年检；3） 、负责病床申领和报废后的财务处理；4） 、制定病床标签。总务科职责：1） 、协助财务科定期清查；2） 、负责定期保养和小型维修；3） 、对大型修理或改造，请药剂科卢主任联系厂家实施。病区护士长及科主任：是病床管理的主要责任人1） 、定期对本病区病床清查并做好记录；2） 、
4、对本病区病床出现损坏及时报总务科修理；3） 、做好日常病床的请领或申请报废手续的办理。客服部：主要负责 6 张备用应急床的管理，各病区少占用备用床。2、处罚措施1） 、不按规定建账、建卡，财务科罚款 50 元；2） 、病床无标签，缺一张罚财务科 5 元；3） 、未按要求清查，少一次罚财务科 30 元；4） 、未按要求保养，少一次罚总务科主任 30 元，陶长玉 20 元；5） 、小维修要求当天完成，如未完成又不回报，一次罚陶长玉20 元；6） 、较大维修或改造需请厂方实施，要求 5-7 天内完成，完不成又不回报，一次罚总务科 50 元；7） 、未经领导同意私自将病床外借，一次罚科主任、护士长 50元；8） 、应急备用床未管好，未能起应急作用，一次罚客服部 50 元。9） 、清查缺少按实赔偿。
