1、SIYB中国项目,1,主讲教师 李 铁 QQ 1440809909,欢迎选修,创办你的企业（SYB）,SIYB中国项目,2,我们需要,掌声,笑声,歌声,欢呼声,尖叫声,SIYB中国项目,3,我们不需要,窃窃私语声打鼾声迟到、早退、旷课生,SIYB中国项目,4,什么是企业,企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。,商品流,资金流,SIYB中国项目,5,创业的好处,更好地掌握自己的命运 不听命于他人 按自己的节奏工作 赢得尊重、威望和利润 感受创造和为国家做贡献的乐趣,SIYB中国项目,6,创业的烦恼和困难,拿自己的积蓄去冒险 不分昼夜地长时间工作 无法度假，生病也得不到休息 失去稳
2、定的工资收入 为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资 不得不做自己不喜欢的事 无暇与家人和朋友呆在一起,SIYB中国项目,7,SYB项目介绍,国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了创办你的企业（Start Your Business 简称SYB）培训项目与教材。到目前为止，该教材已经被翻译成40多种语言并在80多个国家使用。,8,70年代起源于瑞典，由顾主联合会创办了“照顾你的企业”的培训产品， 简称IYB；90年代初，由国际劳工组织在斐济开发了“创办你的企业”的培训项目， 简称SYB；98年国际劳工组织在南非和东非再
3、次开发了 “产生你的企业构思”项目， 简称GYB；2002年国际劳工组织由斯里兰卡引入了“扩展你的企业” 培训项目， 简称EYB,发展历程,SIYB中国项目,9,SIYB的历史,70年代：看管你的企业,84个国家使用SIYB,SIYB中国项目,10,SYB课程体系,Generate you business idea 产生你的企业想法 (GYB) Start your business 创办你的企业 (SYB) Improve your business 改善你的企业 (IYB) Expand your business 扩大你的企业 (EYB),SIYB中国项目,11,SIYB体系,SIYB
4、中国项目,12,地方企业分类 （按企业规模）,小型企业,微型企业,中型企业,能够基本生存的企业,大型企业,创办你企业,改善你的企业,产生你的 创业想法,扩大你的企业,SIYB中国项目,13,SYB在中国,我国从一九九八年引进，在北京、上海、苏州三个城市试点，2003年底，向百个城市推广创业培训。2001-2003年：80万人参加创业培训，培训后30多万人实现了创业或自谋职业。,SIYB中国项目,14,SYB在高校,自高校扩大招生以来，我国的高校毕业生呈逐年上升的趋势，到2010年，全国有七十多万毕业生面临就业。与之相对应的却是由于2008年的美国金融危机所造成的全球经济滑坡使得就业岗位极其匮乏
5、。中国经济虽率先走出衰退，但就业形势依然不容乐观。现在上自中央，下至地方各级政府，均把“以创业促就业”作为工作的重点，并制定了很多的优惠和扶持大学生创业的政策。,SIYB中国项目,15,SYB在高校,大学生创业面对的一个很现实的问题就是缺乏经验，没有创业的技能和知识。“摸着石头过河”是对大学生创业的一个真实写照。 创办你的企业课程体系将创业过程分为十步走，就相当于在创业的河流中放下十块石头，变“摸着石头过河”为“踩着石头过河”，从而帮助创业者规避创业风险，提高创业的成功率。,SIYB中国项目,16,第五步：选择一种企业法律形态,第一步：将自己作为创业者来评价,第二步：为自己建立一个好的企业构思
6、,第三步：评估你的市场,第四步：企业的人员组织,第七步：预测启动资金需求,第八步：制定利润计划,第六步：法律环境和你的责任,第十步：开办企业,第九步：判断你的企业能否生存,SIYB中国项目,17,第一步 将自己作为创业者来评价,知己知彼，百战不殆,什么是企业?创业者所需的基本素质和要求?衡量自己是否适合创办企业。,SIYB中国项目,18,第二步 为自己建立一个好的企业构思,好的开始是成功的一半,你想创办什么企业?有没有具体的构思?如果没有，如何去发现并开发你的企业构思。,SIYB中国项目,19,第三步 评估你的市场,知己知彼，百战不殆,如何评估市场？以及潜在顾客、竞争对手的情况，从而确定市场营
7、销计划并预测销售量。,SIYB中国项目,20,第四步 企业的人员组织,一个篱笆三个桩， 一个好汉三个帮。,企业由哪些人员组成？怎样组织和安排你企业的人员？,SIYB中国项目,21,第五步 选择一种企业法律形态,坚车能载重，渡河不如舟,创办企业必须合法。适合创办微小企业有哪些法律形态？选择出适合自己的一种法律形态。,SIYB中国项目,22,第六步 法律环境和你的责任,没有规矩，不成方圆,企业要承担相关的法律责任，企业必须登记注册。要遵守国家相关法律法规。,SIYB中国项目,23,第七步 预测启动资金需求,金钱不是万能的， 没有钱是万万不能的,办企业需要启动资金。你应该根据自己企业的规模，计算出自
8、己需要的启动资金数额,SIYB中国项目,24,第八步 制定利润计划,天下熙熙，皆为利来， 天下攘攘，皆为利往。,办企业必须赢利。要能够制定自己企业的赢利计划和现金流量计划。,SIYB中国项目,25,第九步 判断你的企业能否生存,纸上谈兵，沙盘模拟,通过制定创业计划，衡量企业是否能够创办。制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申领营业执照等。,SIYB中国项目,26,第十步 开办企业,心动不如行动,了解当企业办起来以后，还有很多管理工作要做。,SIYB中国项目,27,第一步 将自己作为创业者来评价,任何一个企业的成功很大程度上取决于企业主个人的性格、技能和经济状况。,“知己知彼，百战不殆”,创业者
9、是“不同于”常人的人,SIYB中国项目,28,创业者素质评估,1、创办企业的动机 2、承受风险的能力 3、坚忍不拔和处理危机的能力 4、家庭的支持 5、主动性 6、协调家庭、社会和企业的能力 7、决策能力 8、适应企业需要的能力 9、对企业的承诺 10、谈判技巧,SIYB中国项目,29,创业成功者应具备的条件,要有成功的雄心和欲望 建立积极的心态 自我激励，战胜失败 建立美好的自我形象 发展与他人的良好关系 把握时机，推销自己 目标管理 鼓起勇气，付诸行动,SIYB中国项目,30,增强创业能力和技巧（原则）,学习 合作 借力,SIYB中国项目,31,增强创业能力和技巧（途径）,与企业人士交谈，向他们学习 参加培训班或学习班，接受培训 做一个成功企业人士的助手或学徒 阅读一些可以帮助你提高经营技巧的书籍 阅读关于企业的文章，思考企业的问题以及他们解决问题的方法,SIYB中国项目,32,授课意见反馈表,我喜欢的：我不喜欢的：我不理解的：今天学到的最重要的课程：我的体会和建议：,？,SIYB中国项目,33,祝您成功 晚 安,
