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新媒体运营绩效考核表.pdf

上传人:精品资料 文档编号:9851346 上传时间:2019-09-11 格式:PDF 页数:1 大小:69.46KB
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1、2019年 _月 新 媒 体 运 营 绩 效 考 核 表被 考 核 人 : 考 核 执 行 人 岗 位 : 企 划 部 主 管考 核 人 : 考 核 时 间 : 年 月 日考 核 说 明 :1.请 先 自 评 后 交 直 属 领 导 评 分 , 自 评 分 数 不 得 超 过 该 项 分 值 ;2.员 工 自 评 与 上 级 评 分 占 比 为 : 20%:80%。考 核 项 权 重 指 标 说 明 分 值 自 评 上 级评 分工 作品 质 双 微 运 营 60% 微 信 微 博 日 常 运 营 , 策 划 与 提 供 优 质 、 有 高 度 传 播 性 的 内容 , 热 点 话 题 的 参

2、与 、 打 造 , 粉 丝 的 增 长 、 维 护 , 紧 跟 双微 发 展 趋 势 , 广 泛 关 注 标 杆 性 公 众 号 , 积 极 探 索 微 信 运 营模 式 , 保 证 图 文 阅 读 量 、 点 赞 量 ; 15外 部 露 出 运 营 知 乎 、 头 条 号 、 百 家 号 等 各 大 新 媒 体 平 台 官 V, 寻 求品 牌 露 出 、 维 持 对 外 宣 传 调 性 、 口 径 的 统 一 , 必 要 情 况 下的 公 关 、 通 稿 宣 发 、 新 媒 体 对 接 、 APP导 流 、 舆 情 监 测 ; 15营 销 活 动 配 合 本 部 门 策 划 、 节 点 性

3、活 动 进 行 营 销 活 动 筹 备 、 H5制 作、 开 发 对 接 、 微 信 平 台 设 置 , 统 计 活 动 进 行 过 程 中 相 关 数据 、 用 户 信 息 、 异 常 状 况 , 配 合 主 导 部 门 进 行 活 动 结 案 ,汇 报 案 制 作 ; 15品 牌 联 动 维 护 品 牌 关 系 , 谋 求 品 牌 线 上 联 动 活 动 、 联 合 广 告 , 策 划联 动 方 案 , 对 接 相 关 活 动 中 涉 及 的 设 计 稿 、 文 案 稿 、 物 料制 作 、 成 本 把 控 、 数 据 互 通 , 主 导 线 上 联 动 活 动 中 与 公 司各 部 门

4、之 间 的 配 合 ; 15工 作整 体表 现 计 划 性 20% 对 本 月 各 项 工 作 是 否 有 合 理 的 计 划 和 安 排 , 是 否 主 次 分 明、 有 条 不 紊 ; 5协 作 性 积 极 主 动 地 配 合 其 他 岗 位 的 工 作 , 与 同 事 及 各 部 门 保 持 良好 的 协 作 关 系 ; 5配 合 度 份 内 工 作 无 须 跟 催 , 份 外 工 作 主 动 协 助 , 责 任 感 相 当 强 ,无 需 督 促 ; 5管 理 协 调 善 于 上 下 沟 通 平 衡 协 调 , 发 挥 团 队 合 作 , 跟 同 事 相 处 融洽 , 平 易 近 人 ; 5工 作纪 律 公 司 制 度 10% 能 严 格 遵 守 公 司 规 章 制 度 , 且 能 积 极 提 醒 同 事 共 同 遵 守 ; 5出 勤 本 月 满 勤 且 无 迟 到 、 早 退 、 旷 工 现 象 ; 5素 质与 学习 态 度 10% 礼 貌 礼 仪 , 积 极 进 取 的 精 神 、 主 动 发 现 问 题 和 解 决 问 题 的工 作 态 度 ; 5学 习 主 动 学 习 、 强 化 专 业 知 识 技 能 和 提 高 自 身 职 业 素 质 的 意识 ; 5合 计 100加 权 合 计员 工 签 名 上 级 签 名

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