1、 -为企业的管理进步贡献我们的力量 1华中科技大学公共管理学院高级管理人员培训中心目录 华中科技大学公共管理学院2 高级管理人才培训中心2 培训中心简介 培训优势 培训目标 培训理念 培训服务流程 培训中心培训项目3 华中科技大学总裁&MPA 高管研修班 华中科技大学资本运营高级总裁研修班 项目管理总裁高级研修班 实战型营销总监高级研修班 实战型财务精英特训班 人力资源管理高级研修班 房地产总裁(CEO)高级研修班-为企业的管理进步贡献我们的力量 2 现代项目管理应用与实践高级课程研修班华中科技大学公共管理学院 MPA 教育及高级管理人员培训中心电话：027-87480969 027-8755
2、0341传真：027-87553196 邮箱： 网址：www.hust-地址：湖北省武汉市洪山区珞瑜路 1037 号华中科技大学喻家山培训公寓二楼【华中科技大学公共管理学院】领导者的摇篮、政府的思想库华中科技大学公共管理学院于 2001 年元月正式成立，在 2006 年国家教育部学位与研究生教育发展中心组织的公共管理一级学科评估中，华中科技大学与清华大学并列第四名，标志我院公共事业管理专业进入了国内顶级本科专业行列。是全国首批 MPA（公共管理硕士 Master of Public Administration）专业学位试点单位，华中科技大学公共管理学院始终以培养和造就未来的领导者为宗旨，以
3、成为领导者的摇篮和政府的思想库为发展目标，努力把学院建设成为教学、科研、培训、咨询相并重的国内一流、国际知名的公共管理学院。【MPA 教育及高级管理人员培训中心】华中科技大学 MPA 教育及高级管理人员培训中心是华中科技大学公共管理学院直属培训机构，培训中心依托华中科技大学丰富的教学和师资资源，关注中国企业管理研究的理论前沿与实践经验，为适应我国国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化的要求，以培育高质量、国际化管理人才为己任,广泛开展各领域管理培训及管理咨询工作。中心优势：全面的讲师团队资源和专业的课程设计开发能力；我们与北京大学、清华大学、武汉大学及多家国际著名培训公司合
4、作，通过与学员共同构筑的互动平台，传授经营管理之道，培养中国企业的经营管理精英。强大的政府关系平台；我们与湖北省政府、省统战部、省上市办、武汉市政府、市工商联、市经信委、市中小企业服务超市、各开发区管委会等政府机构展开合作交流，不断将政府的新政策、规划、项目推介于我们的学员。-为企业的管理进步贡献我们的力量 3培训目标：致力于推动中国企业正规化、国际化、持续化，培养具有总揽全局决策能力和高效管理能力的企业家和管理精英，不断为中国企业培养一流精英人才。培训理念：1、完善并经实践证明成熟的课程体系 约 35%2、优秀的培训师资（理论+实践经验） 约 30%3、充分的培训需求调研分析 约 25%4、
5、其他因素：培训时间、地点选择，高层重视和行政服务等 约 10%【培训服务流程】培训评估跟进阶段培训课程进行阶段工作内容： 1与客户共同对课堂培训进行监督， 及时对课中出现的问题（进度/案例等）做调整；工作成果： 1培训课程评估表工作内容：1根据对培训需求报告、培训课程评估表的综合分析， 撰写课程评估报告；2根据公司的要求，安排讲师培训结束后进行回访。工作成果： 1培训课程评估报告；2回访报告；培训准备阶段培训确认阶段工作内容：1.了解企业背景；2.了解人力资源部培训目标；3.了解企业组织架构/学员详情；4.确认培训方式、时间与预算。工作背景： 1确定培训具体条款并签订培训协议；2制定并确认培训
6、进度表。工作内容： 1对公司培训主管进行访谈；2向培训主管反馈确认调研信息。培训需求分析阶段培训课程设计阶段工作内容：1根据需求和分析的判断来调整整个培训的目标及内容；2确认并安排有关培训的行政事务工作成果： 1培训建议书； 2相关背景资料汇总工作成果：1培训协议书 2培训进度表工作成果：1. 培训访谈简报工作成果： 1培训课程大纲；2培训课程讲义-为企业的管理进步贡献我们的力量 4【培训中心培训项目】课程名称 课程模块 课时(日） 学费组织行为学 1公共政策分析 1现代市场营销管理 2企业财务分析与税务筹划 1战略人力资源管理 1项目管理 1现代企业战略管理 2公司组织与治理 1中国宏观经济
7、分析 1领导力与执行力打造 2金融政策与企业资本运作实务 2总裁&MPA 高管研修班沙盘、拓展等团队建设课程 1中国宏观经济与产业投资政策分析 1企业战略并购与重组 223800.00 元上市的政策、法律法规 1上市财务管理、风险和控制 2拟上市企业公司治理与规范运作 2企业国内外上市战略选择 2沙盘、拓展等团队建设课程 1资本运营高级总裁研修班实地考察学习 待定28800.00 元市场分析与营销策略 1消费者行为分析与促销策略制定 1渠道管理与经销商网络建设 1实战型营销总监高级 研修班营销团队建设与管理 28800.00 元-为企业的管理进步贡献我们的力量 5市场营销计划制定与实施 2大客
8、户战略营销 2双赢谈判全攻略 2营销经理人自我管理及提升 2沙盘、拓展等团队建设课程 2现代项目管理体系概述 1项目组织与项目团队 1项目决策分析与评价 1项目计划与控制 2项目综合要素分析 2现代项目管理应用与实践高级课程研修班项目管理综合应用案例 34800.00 元国际人力资源管理 2人力资源培训和开发模块 2人力资源的薪酬管理（补偿，激励和收益）2人力资源管理与竞争 2员工和劳动关系 2人力资源管理高级研修班安全、保安和健康 28800.00 元新会计准则对企业经营管理决策的影响 2 财务报表分析及企业价值创造 2 管理会计 2 全面预算管理及企业成本控制实务 1 企业财务风险管理及预警体系建设 1 税制改革及税收筹划 2 有效的应收款管理-信用控制 2 如何运用财务分析进行公司投资决策 1 项目管理过程中的财务控制技巧 3 实战型财务精英特训班沙盘、拓展等团队建设课程 18800.00 元房地产宏观形势与投资分析决策 2房地产资本运营与投融资策略 2房地产企业成本控制与纳税筹划 2房地产项目全过程管理 2品牌策略与营销策划 2房地产规划与景观设计 2房地产总裁(CEO)高级研修班拓展训练 238800.00 元注：本课程的最终解释权属华中科技大学公共管理学院高级管理人才培训中心所有。
