1、1采 煤 工 作 面 文 明 生 产 管 理 制 度文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是采煤生产规范化、精细化的主要内容。为规范采煤工作面及巷道文明生产，明确责任范围,提高我矿采煤工作面的工作质量和工作环境，特制定本规定，望各部门认真学习，组织实施；职能部门严格监督、检查，力争使我矿采煤安全生产标准化水平再上新台阶。一、材料堆放1、两巷材料堆放的料场要选择在顶板完整，支架完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理；2、所有材料必须分类挂牌留名，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，高度不超过 1.5m，不同材料之间间隔0.7m。标志牌内容齐全、规范统
2、一。小型材料及黄泥等必须用木板钉制围栏存放。凡不符合要求，一处罚责任管理人 30 元。4、事故备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。不按要求执行的，每项罚责任管理人 30 元。5、材料分类存放在矿统一加工的材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐，分层码放，一处不合要求罚责任管理人 30 元。6、回收的工字钢、皮带、损坏单体及顶梁等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐，否则罚款责任管理人每一处 30 元。7、回收的工字钢堆放处不得超过 2 堆，超过 2 堆罚打料队 100 元，过后仍未拿走的要加倍处罚。
3、其它回收物料够一车必须及时运走。对损坏的单体支柱满 10 支要及时升井，不及时升井的罚打料队责任管理人100 元。同时按单体管理规定另行处罚。8、回收的防尘管、压风管、排水管要分类集中堆放，码放整齐。否2则发现一处罚通风区责任管理人 50 元。够一车要及时打走。二、管线、电缆管理1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直。严格按标准要求执行。2、电缆按监测、通讯、信号、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。高差不超过 30mm。不合要求的，每一处罚责任管理人 30 元。3、风、水管按防尘管、压风管、液压管、排水管自上而下吊挂，吊挂点间距均匀，与巷道坡度一
4、致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。不合要求的，一处罚责任管理人 30 元。4、风、水管路的吊挂由通风人员负责，生产单位负责日常管理工作。液压管路、排水管路由生产单位负责。5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由保运区负责，生产单位负责日常管理工作。6、以两巷超前棚向外 20 米为界，20 米之外为永久吊挂。超前棚 20米至工作面为临时吊挂，由生产单位负责各类管线临时吊挂，不落地，不用时按规定盘好，否则，每处罚责任管理人 50 元。7、机巷开关车至转载机机头的电缆吊挂由机采队负责，吊挂要平直。不符合规定要求一处罚机采队责任管理人 50 元。三、图牌板管理1、图牌板由技术科统一管理，技术科负责图牌板内容
5、审查的确定。内容不齐全，一次罚技术科 50 元。2、图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括精细化管理班组看版、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、爆破图表、进刀方式、避灾路线图等。缺少一块罚技术员 50 元。33、牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板存放地点有条件的要设置照明。4、图牌板应保持清洁无积尘，发现有明显的积尘，一次罚责任管理人 20 元。内容应根据工作面情况及时进行更换。内容与工作面不符，一次罚技术员 50 元。5、施工图牌板移挪、日常保护等由区长安排专人负责。四、巷道文明卫生1、巷道底板必须保证平整，定期安排人员清扫；巷道内不得出现直径大于 50mm
6、 的矸石。发现一处，罚责任管理人 30 元。2、有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。否则，每处罚责任管理人 30 元。3、设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。电煤钻要贴帮放置在指定地点，严禁倒地。否则，每次罚责任管理人 20 元。4、放眼工负责煤眼前后 10 米范围的文明卫生。否则发现煤尘堆积或杂物，罚责任管理人 30 元。5、链板机、皮带机机头前后 10 米的清理由司机负责，一次不合格，罚责任管理人 30 元。6、超前棚范围内，不得有杂物、多余单体顶梁等，保持清洁、干净、文明。发现一根物料罚责任管理人 20 元。五、其它1、巷道超前棚按规程要求进行执行；不按要求支护
7、，每次罚相关人员每人 50 元。2、支柱初撑力合格率达不到要求，每次罚管理人 100 元。3、所有备用物料要分类集中堆放巷帮，不得随意丢放在巷道内，发现一根罚款 20 元。机、风巷及工作面损坏的单体、顶梁必须及时外运到指定地点，不得随意丢放，否则，发现一根罚款 50 元。每个工作面只能4设一端作为损坏单体指定存放点。六、监督检查及奖惩为更好的将文明生产管理规定落实到现场，特制定如下检查与奖惩办法：1、成立检查小组第一组： 第二组：每月对各采煤工作面进行两次不定期检查（上下半月各一次） ，检查分组由生产技术办公室负责，每月 5 号前各小组将上月的两次检查结果报技术科。2、奖惩（1）检查小组依据标准罚款，月度罚款作为奖励基金使用，由检查小组评定，对执行较好的人员进行奖励。（2）检查小组根据罚款数目，每月对各采煤工作面进行排名，划分两个档次，第一、二名分别按 1000 元/月、500 元/月进行奖励，本办法从 2017 年 7 月执行。
