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QC七大手法之检查表.ppt

上传人:精品资料 文档编号:9757487 上传时间:2019-09-02 格式:PPT 页数:30 大小:679KB
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资源描述

1、品管七大手法,QC 7 TOOLS,一、定义:检查表是使用简单且易了解的标准化表格或图形,人员只需填入规定的检查表记号,再加以统计汇整其数据,即可提供量化分析或比对检查,也称为点检表或查核表。,二、检查表的分类:一般而言检查表可依其工作的目的或种类分为下述两种。1.点检用检查表:在设计时就已定义,使用时,只做是非或选择的标记,其主要功能在于确认作业执行、设备仪器保养维护的实施状况或预防事故发生,以确保使用时安全,此类检查表主要是确认查核作业过程中的状况,以防止作业疏忽或遗漏,例如教育训练检查表、设备保养检查表、内部稽核检查表、行车前车况检查表等等。2.记录用检查表:此类检查表是用来收集计划资料

2、,用于不合格原因和不合格项目的记录,作法是将数据分类为数个项目,以符号、划记或数字记录的表格或图形。由于常用于作业缺点,质量差异等记录,所以也称为改善用检查表。,三、检查表制作应注意的事项1.明确制作检查表的目的。2.决定检查的项目。3.决定检查的频率。4.决定检查的人员及方法。5.相关条件的记录方式,如作业场所、日期、工程等。6.决定检查表格式。(图形或表格)7.决定检查记录的符号。如:正、 、。,四、检查表的制作方法1.点检用检查表的制作方法:列出每一需要检查的项目。非检查不可的项目是什么?如:非执行不可的作业,非检查不可的事项等。有顺序需求时,应注明序号,依序排列。如可行尽可能将机械类别

3、、机种类别、人员、工程别等加以分开,利于分析。先用用看,如有不符需求处,加以改善后,才正式付印。,2.记录用检查表制作方法:决定希望掌握的项目和所要收集的数据。在执行这一步骤时,应该由相关人员以过去积累的经验及知识来决定,最佳的方法是召集部门所有人共同参加,集思广益,以免遗漏某些重要项目。决定检查表的格式。格式的决定,应依据分层分析的程度,设计一种记录与整理都很容易及适合自己使用的格式。决定记录的符号a.“正”字记号,运用频率最高,一般较常采用。b.“ ”棒记号,多应用于质量管理,如次数分配表。c.“、”图形记录。决定收集数据的方法:由何人收集、频率多久、检查方法等均应事先规定。,五、检查表记

4、录的项目 5W1H1.标题:目的是什么?What2.对象、项目:为什么?Why3.人员:由谁做?Who4.方法:何种方法?How5.时间:什么时间?期间间隔多久?When6.过程类别、检验站:在什么地方?什么场所?Where7.结果的整理:合计、平均、统计分析8.传送途径:谁需要了解?要报告给谁?,六、检查表制作要点检查表的制作,可任意配合需求目的而作更改,没有特别的规定,但仍有几项重点是制作时需特别注意的:1.并非一开始,即要求完美,可先行参考他人的示例,模仿出新的,使用时如有不理想,再作改善。2.越简单越好,容易记录、看图,以最短的时间将现场的资料记录下来。3.一目了然,检查的事项应清楚陈

5、述,使记录者在记录问题的同时,即能明了所记录的内容。4.以Team work的方式,大家集思广益,切记不可遗漏重要项目。5.设计不会让使用者记录错误的检查表,以免影响日后统计分析作业的真实性。,七、检查表的应用检查表制作完成后,要让工作现场中的人员(使用者)了解,并且做在职培训,而使用检查表时应注意下列事项并适时反映。1.收集完成的数据应立即使用,并观察整体数据是否代表某些事实?2.数据是否集中在某些项目,而各项目间的差异如何?3.某些事项是否因时间的变化而有所变化?4.如有异常,应马上追究原因,并采取必要的措施。5.检查的项目应随着作业的改善而变化。6.现场的观察要细心、客观。7.由检查的记

6、录即能迅速判断,采取行动。8.检查人员,应明确指定谁来做,并使其了解收集目的及方法。9.收集的数据应能获得整体的情报。10.数据收集后,若发现并非当初所设想的,应重新改善后再收集。11.检查的项目、周期计算单位等基准应一致,才能进行统计分析。12.尽快将结果呈报您要报告的人,并使相关人员也能知道。13.数据的收集应注意样本获取的随机性与代表性。14.对于过去、现在及未来的检查记录,应适当保存,并比较其差异性。15.检查表完成后可利用柏拉图加以整理,以便掌握关键问题。,八、范例:1.点检用检查表 例1-1:汽车驾驶前的检查表,汽车驾驶前检查表,例1-2:汽车驾驶前的检查表,防止不小心失误的检查表

7、 84.7.184.7.6,例1-3:顾问公司或一般企业教育训练时班主任用的检查表,班 主 任 检 查 表,例1-4:教育训练前查核用的检查表例,下列检查表可以帮助你查核训练教室是否已经准备妥当。 一、资料准备 四、辅助设备学员签到簿? 教室确定否?意见调查表? 桌椅是否已安排妥当?讲义是否已摆在教室里? 讲台是否已摆好?讲义是否以使用的顺序排列? 你知道如何操作该型号投影机吗?讲义将如何分发? 是否已熟练操作各项设备?所有的讲学资料都已经在教室里了吗? 幻灯片投影机是否已就位? 二、文具 幻灯片是否已备妥,幻灯片是否已按照顺序纸笔等是否备妥? 排好?油性笔是否备妥(以供在投影片上书写)? 投

8、影片是否已备妥,投影片是否已按照顺序黑板是否干净? 排好?是否备有白板笔与板擦? 影片放映机是否已就位?是否备有色笔? 影片是否已上机调好?如果学员将绘制图表,是否备有足够的纸和 荧幕是否已就位?笔? 录影机与显示器是否已就位?是否需要测验,测验卷准备否? 录影带是否备妥? 三、服务 是否检查所有的视听设备?是否需准备小礼物? 海报与支架是否就位?餐宿事宜是否联络好? 灯光开关在哪里?是否需准备交通车? 灯光可以调暗吗?茶水是否备妥? 恒温器设在哪里(含冷、暖气设备)?讲师事前是否联络过? 你会调整空调吗?学员事前是否联络过? 指挥棒是否需要准备?,训练准备的检查表,例1-5:产品质量检验判定

9、用检查表例,生产成品外观质量判定基准表,例1-6:叉车年度保养检查表例,叉车每年自动检查记录表,检查日期: 年 月 日,负责人: 各级主管: 检查表:,例1-7:汽车定期保养检查表例,10000KM时定期保养顾 客 名: 日 期:车牌号码: 费 用:车 种: 行使公里:作 业 者:注:检查 调整 更换,电瓶液量 空气滤清器水箱 机油胎压 分电盘盖火星塞 化油器风扇皮带,例1-8:合成树脂产品外观项目检查表例,合成树脂产品的检查事项,2.记录用检查表 例2-1:5S活动评分用检查表例,5S现场诊断表,诊断日 年 月 日 现场区分( 号栋 楼 区) 诊断者,例2-2:过程分布用检查表示例,例2-3

10、:应用于直方图的次数分配检查表例子,例2-4:某检验状况记录检查表例,例2-5:收集数据用检查表例,例2-6:缺点记录检查表例,例2-7:电视机故障投诉状况检查表例,84年7月,例2-8:研讨改进用检查表示例,课间问卷调查表,九、实例演练1.某一生产部门,欲知某零件尺寸随其生产过程的变异情形,故收集多组数据进行分析,已知该零件规格为50.6,今测量50组数据如下:试按其条件制作一检查表。,解:依据题目所给予的条件(尺寸与测量个数),为检查表的纵坐标与横坐标。如:接着在纵轴填入中心值及以0.1为间隔的尺寸,横轴填入测量个数以5为间隔单位及小计等栏位。如:,至此表格已大致完成,可将所收集的数据以特定记号填入,如以“|,|,|,|,|”方式依序填入,亦可将横轴测量个数的间隔再细分以“1”为单位,并填入表单名称,制作日期、制作者等相关资料,如:,外 径 尺 寸 测 量 记 录,审查:张胜利 制作:李大同,这种类型的检查表,可通过收集的数据资料,获得与直方图类似的效果,以了解过程的变异与偏态(左偏、右偏)情形,同时亦可避免数据重复抄录或统计错误的结果,所以是相当实用,易用的检查表。,

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