*股份有限公司*股份有限公司生产部生产部一线员工能力确认记录表（生产线长）姓名 性别 出生年月 年龄 入职时间职务 工种 文化程度 联系电话所属生产线 家庭住址确认项目 项目明细 分值 实得分 备注1.合理、有计划的安排生产线日常工作，保质保量按时完成生产任务。62.讲究工作的方式方法，良好的沟通协调能力，团队凝聚力强。63.认证贯彻落实 5S 现场管理。 6组织领导和执行能力4.数据管理能力。 3技术能力识图、设备操作、钣金制作、焊接技能，装配技能，机械加工技能，根据各生产线所涉及到的专业来判定。241.服从上级领导工作安排。 62.合理听取员工建议。 6工作态度3.起到积极带头作用。 61.严格遵守考勤纪律和用餐纪律。 92.严格遵守各项安全操作规程。 9遵章守纪3.生产部其它各项规章制度。 91.公共设备、设施使用及维护。 10其它 2.其它特长。 （根据其优秀程度设置分值）最终得分注：1.得分方法：每一小项分为 1、2 、3 等级，分值3 X 等级=实得分，备注栏备注等级评定依据。2.总分低于 30 分以下，将会被降低职务或调整到其他工作岗位。3.总分 30-60 分观察 1-3 个月，如无提高，按注 2 执行。4.能力确认小组人员：组长：* 组员：*、*、*、*股份有限公司*股份有限公司生产部确认小组签名：
