1、叉车司机考核方法1、 目的为了促进厂区内叉车管理，确保叉车安全驾驶，规范叉车操作标准，严明叉车司机工作纪律，杜绝安全事故，提高装卸队规范化、专业化整体工作水平。2、考核依据养元公司叉车管理制度、装卸队管理规定养元公司卡板管理规定3、考核细则1）管理人员对 每个叉车司机 进行日常检查、考核。2）考核方式包括日常工作中出现的违规行为、违反纪律、野蛮操作及受到的投诉等，对其进行扣除相应分数，对表现优秀的进行加分。3）装卸队负责人每日针对上述行为进行检查，如实记录，每日晨会将昨日违刻警钟长鸣。4）每位司机原始分为 100 分，以月度为单位进行综合评定，顺序排名，奖优罚劣，每扣一分罚款 20 元，排分最
2、高者奖励 300元、第二名奖励 200 元、第三名奖励 100 元，倒第一名罚款 300 元。3、扣分标准1) 转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜不完好而又没有报修的扣 1 分。2) 轮胎损坏、气压不充足而又没有报修的扣 1 分。3) 燃油车燃料系统泄露的扣 1 分。4) 发现问题没有及时报修，带“病”运行的扣 2 分5) 叉车未依照“右上左下”方向行驶、叉车出入门口未减速慢行、驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精力等扣 2 分。6) 叉车倒车未鸣笛的 1 分。7) 叉车下坡时空档滑行的扣 1 分8) 行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地扣 1 分。9) 超速行驶，室内超过 5km/h，室外
3、超过 10km/h 扣 2 分。10) 行车时，叉车司机身边坐人扣 2 分。11) 行驶中饮食、闲谈、使用手机扣 2 分。12) 超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物扣 2 分。13) 叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过 10 块扣 2 分。14) 私自利用叉车托举人升高作业扣 3 分15) 运输过程中，驾驶员起身扶正货物扣 1 分。16) 停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙扣 1 分。17) 停车时货叉悬空司机离开叉车扣 1 分。18) 叉车不按规定区域乱停乱放扣 1 分。19) 酒后驾车直接辞退。20) 没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用扣 3 分。21) 叉车脏乱不整洁扣 1
4、分。22) 每收到一次投诉扣 5 分。23) 磕碰库房硬件设备设施扣 3 分。24) 操作过程中造成物料损坏扣 5 分。25) 责任区域内卡板混乱未整理扣 1 分。26) 违反其他工作纪律或相关规定的视情况扣除 15 分。4、考核记录表该表每日记录，每周填报，每月总结储运部叉车考核记录表考核日期： 考核人：考核事项 责任车辆及司机 扣分情况 备注转向灯、刹车、喇叭、前灯、和反观镜轮胎损坏、气压不充足燃油车燃料系统泄露带“病”运行驾驶时麻痹大意、嬉戏打闹、玩手机、不集中精叉车倒车未鸣笛叉车下坡时空档滑行行驶时急刹车和高速转弯，卡板擦地超速行驶，室内超过 5km/h，室外超过 10km/h行车时，叉车司机身边坐人行驶中饮食、闲谈、使用手机超载、偏载行驶，野蛮操作、冲击性装卸货物叉车装运卡板不能货叉门架；装运铁卡板超过 10块私自利用叉车托举人升高作业运输过程中起身扶正货物停车后，未拉手刹，未拔掉启动钥匙停车时货叉悬空司机离开叉车叉车不按规定区域乱停乱放扣酒后驾车直接辞退。没有公司的安排擅自将叉车交予他人使用叉车脏乱不整洁受到投诉磕碰库房硬件设备设施操作过程中造成物料损坏责任区域内卡板混乱未整理违反其他工作纪律或相关规定
