收藏 分享(赏)

资产清查盘点方案1.doc

上传人:精品资料 文档编号:9709727 上传时间:2019-08-27 格式:DOC 页数:4 大小:30KB
下载 相关 举报
资产清查盘点方案1.doc_第1页
第1页 / 共4页
资产清查盘点方案1.doc_第2页
第2页 / 共4页
资产清查盘点方案1.doc_第3页
第3页 / 共4页
资产清查盘点方案1.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、资产清查盘点方案为加强集团物资管理,防止丢失,减少损坏,确保各类物资的使用率、完好率,公司决定在集团内开展资产清查盘点工作,特制定如下清查盘点方案。一、健全机构,明确责任1、为了保证资产清查盘点工作的顺利进行,成立工作领导小组, 领导组下设办公室,领导组成员如下:组长:XX 副组长:XX 成员:XX、XX、XX 、XX2、办公室成员如下:主任:XX成员:XX XX XX XX XX办公地址:XX联系人:XX3 职责分工:领导组职责:严密布置, 统一指 挥,调度协调全面负责资产清查工作,加强对本单位、本中心资产清查工作的督促指导,协调解决有关企业资产清查工作的重要问题,对资产的处置意见进行签订、

2、核准与审批。办公室职责:负责资产清查的具体工作,填写固定资产盘盘点表,负责资产清查方案的制订与落实,负责对资产的清理核实,产权界定,审核备案建立台账,进行一级账目的管理,编制盘点报告,修定完善物资管理办法。二、清查内容(一)专用设备类。指各类具有专门性能和专门用途的设备,包括各种仪器和机械设备等。如电工类设备、物业类专用设备、保洁设备等。(二)交通运输类设备。包括汽车、摩托车、电动车等等(三)电气设备类,包括空调、电风扇子、饮水机、电水壶等。(四)电子产品及通信装备等。包括电话、电脑、复印机、打印机、传真机5 文艺体育设备类。包括体育馆器材、音响 设备。6 图书、文物及陈列品类7 家俱用具及其

3、他类。家俱用具指办公桌椅、文件柜、沙发、茶几等8 企划物料9 其他类未能包括在上述各项内的资产三、时间安排此次清查从 2014 年 6 月 3 日开始到 7 月 3 日结束。四、方法步骤按照实物盘点与财务核查相结合,以物对账、以账查物的方法,全面清点品种、规格、型号、数量,查清去向和管理使用情况。分自查阶段、实地盘查、汇总上报、建立台账与完善制度四步进行。第一步,自查阶段,各中心总监为物资清查工作的第一责任人,要督促本中心做好物资清查工作,完成账实核对工作,各中心填报资产清查报表时,对需要说明的事项应附相应的文字说明。并将自查盘点情况上报办公室。 (时间节点:6 月 3 日至 6 月 15 日

4、)第二步,实地盘查。各级账目核对完毕后,在公司物资清查领导小组的监督参与下,由行政部一人、财务部一人、各中心总监助理一人一同对本中心各类物资进行实物盘点,采取对各中心物资一件一件逐一盘查的方式,进行账物核对,并填写固定资产盘点表,对应粘贴资产明细表。 (时间节点:6 月 16 日至 6 月20 日)第三步,汇总上报盘点报告。制作资产盈亏表,对有物总账的资产进行价值评估,产权界定,形成资产盈亏报告,上报领导组审核备案。 (时间节点:6 月 21 日至 6 月 25 日)第四步,建立台账,完善制度。各中心及行政人事中心结合实际使用情况,盘活资产,对于闲置的资产以书面形式上报行政人事中心,行政人事中

5、心及各中心根据领导组审批方案,以各中心为单位建立健全资产二级台账,负责本中心资产管理;由行政人事中心管理负责总体的资产管理,建立健全一级台账,建立资产登记卡,实行一物一卡,卡随物走的动态管理机制,修定完善物资管理办法,财务中心据领导组审批盘点进度及盘点报告,同步进行帐物调整。 (时间节点:6 月 26 日至 7 月 3 日)五、清查工作要求1、提高认识,积极配合。本次清查是为了全面掌握各中心各类物资的管理和使用情况,提高各类物资的使用效率和效益,各中心要积极配合,确保清查工作按时按质完成。2、全面清查,严肃责任。各中心要对所属物资进行全面清查,做到不漏一物,不缺一件,逐一对照登记,做到有账必见物,各类物资如有外借或个人使用的要及时归还,清查小组要对照物资台账逐一盘点,对管理不力,造成固定资产流失的要立即追回,不能追回的追究相关管理人员责任,并进行赔偿。 3、严肃纪律,各单位在资产清查中要坚持实事求是的原则,如实反映资产情况和存在的问题,不得虚报瞒报,否则一经查处,将追究相关责任人和主管负责人的责任。对资产清查工作中出现的违法迃纪行为,按照相关法律法规进行处理。附件 1:资产核查表附件 2:资产盘点表及资产明细表附件 3:资产管理台账XX 公司二 一四年五月二十三日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 企业管理 > 管理学资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报