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在全体教师见面会上的讲话.doc

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资源描述

1、在全体教师见面会暨工作安排、工作思路会上的讲话XXXX 小学 XXX各位老师:大家好!今天的这个会,是我来到咱们学校后召开的首次全体教职工会议,也是见面会、谈心会;同时也向大家阐述一下我接下来的工作安排、工作思路。大家可能参加的会议也很多,也不爱听领导们讲话,那么今天除了各分管校长安排所管工作外,我就和大家随便聊聊吧,今后我尽量不经常占用大家的时间开会,有需要安排的工作我会及时通知各分管校长去安排部署。今天在座的,有的曾经是我的同事,但是更多的年轻教师对我还比较陌生,那我就先作个自我介绍。我叫韩XXX,XX 岁,大学专科学历,中共党员,中学语文教师,XXX 人,XX 代表,镇人大代表; XX

2、年毕业于 XXX 师范,同年被分配到 XX 小学,次年加入中国共产党,当时 XX 岁,比较有想法,就像河南省实验中学女教师一封潇洒的辞职信一样, “世界那么大,我想去看看” 。于是工作 X 年后,19XX 年调任 XX 高中任干事、主任; 20XX 年调任 XX 中学任校长,任期 X 年;20XX 年调任 XX 中学任校长,任期X 年,先后在高中、初中工作 XX 年。XX 小学是我工作的起点,无论外面的世界多么精彩,我始终心系这里。今天,又回到 XX,我倍感亲切,希望今后咱们一道齐心协力、勤奋工作,努力把端小建成沁水一流名校,并打造一支充满活力的名师队伍。XX 是千年古镇,人杰地灵,而我们 X

3、X 小学也有上百年的历史,始建于 19XX 年,是 XX 唯一的农村县直小学。如今的 XX,不失历史辉煌,更显今日灿烂。作为 XX 新一任的校长,我有责任,也有义务带领大家让 XX 更上一个台阶。那么,接下来就学校的工作思路和工作安排,我强调三点意见。一、牢记五句话第一句话:管理注重人性。管理的真谛不是约束人,而是发展人、成就人。一个有制度有温情、有集中有民主的工作环境,会让老师工作有劲头、有甜头、有轻松感、有满意感、有成就感。我们要推行简单的管理、规范的管理、民主的管理。想问题、办事情,一切从实际出发,从老师的需求出发,充分了解考虑群众的切身利益,帮助教职工解决实际困难,努力为大家提供一个愉

4、快、幸福的工作环境。我们的教职工也要有主人公意识,凡是学校的事情,都要严格按照民主管理的程序,让每一个教师都参与到学校管理中,把学校的事当成自己的事。 “心往一处想,劲往一处使” 。第二句话:制度贵在执行。 “没有规矩,不成方圆” ,一个学校的正常运转,没有制度的约束是难以取得成效的。因此,建立健全规章制度是一所学校正常运行的前提。然而,制度的生命在于执行,制度的价值在于落实。不抓制度执行,制度就如镜月水花,流于形式;不抓制度落实,制度就会形同虚设,华而不实。制度只有真正贯彻执行、落实到位,才有执行力、公信力和生命力,才能成为学校的“根本大法”和教职工的“行为准则” ,才能推动学校工作的运行和

5、发展。第三句话:工作重在落实。学校工作说一千道一万,重在抓落实。任何一个单位,仅仅有制度是不够的,必须要把制度落到实处,落实到每个人身上;任何一项工作,仅仅在会议上安排布置一下是远远不够的,必须落实到实际行动上,切实取得成效。刚才各位分管副校长已经对本学期的重点工作进行了安排部署,目标已经确定、任务已经明确,剩下的就是抓落实了。希望各位老师能够认真负责,积极主动,勇于担当,扎扎实实地把自己的工作做好。第四句话:细节决定成败。如何做好自己的本职工作,关键在于抓住一个“小”字。假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。学校的管理,说到底,基本上大同小异,关键在于细节的落

6、实问题上,没有哪一所学校的办学和管理能够离开细节。细节上的功夫,决定着完成的质量。看不到细节的学校管理者,往往是不会成功的,只能成为夸夸其谈的说教者。因此,我们要树立凡事无小事的思想和简单不等于容易的观念。工作中既要有高瞻远瞩的眼光,更要有细枝末节的心眼,把每一件小事做到位,牢记“细节决定成败” 。第五句话:责任胜于能力。什么是责任?责任就是教人负责地去行动。初任端小校长,我把自己定位为“一个有责任感的校长” ,这是我对自己的鞭策和监督,也是我给自己定下的目标和方向。作为校长我应该率先垂范,踊跃承担自己的责任,引领全体教职工有担当、有作为,在其位,谋其政,成其事。二、坚守三条线(一)教学质量是

7、学校的生命线。提高教学质量是教育的永恒主题,没有教学质量,学校也就失去了立足的根本。对此,我们要做到以下几点:1.狠抓常规教学,强化过程管理。充分认识到学校的中心任务是教学,认真抓好备课、上课、作业批改、课后辅导、听评课、教案等环节,尤其是要重视课堂教学,向课堂 40 分钟要效益、要质量。抓常规管理不是目的,而是手段,抓好常规,落实过程,是提高教学质量的重要途径。2.坚持校本教研,提高课堂效率。校本教研是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学提高的有效形式。校本教研要以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,充分发挥学校、教师的作用,把日常教学工作与教学研究融为一体,

8、在重视教师个人学习和反思的同时,特别强调教师集体教研的作用,强调教师之间的专业切磋、协调与合作,互相学习,分享经验。开展校本教研,其目的除了提高教师的理论水平,促进教师专业发展外,还能显著提高课堂效率。3.抓好培优和辅差工作。学校教育既要面向全体,又要因材施教,在坚持全面发展的同时,要注意对优生的培养,加强对学生个性发展的培养;更要注重对后进生的转化工作,简而言之,就是让差生不差,优生更优。因此,我们老师在长期教育教学工作中,应该认识到培优辅差工作的重要性和必要性。要做到心中有数,掌握学生的学习情况;还要因材施教,采取有效的方法,扬长避短、查漏补缺;最后,要能持之以恒地做下去。这样才能有成效。

9、4.签订教学责任目标书。严格按照要求保证教学质量目标的实现,是教师工作的中心,是学校服务于学生的办学精髓,它贯穿于学校所有工作的全过程。为此,我们要建立一套教学质量保证体系,规范办学行为,引导和督促每位教师认真完成本职工作,不断完善自我,才能真正达到提高教学质量的目的。(二)安全工作是一条不可逾越的红线。现在全国上下都对校园安全工作非常重视,对于我们的师生来说,大部分时间都是在学校度过的,为了确保师生安全、创建和谐校园,我们要筑牢安全的红线,没有了安全,一切都失去了意义。所以应将保护生命安全的围栏筑实、筑高、筑密,杜绝事故发生。如果越过安全的红线,就意味着责任人的严重失职,安全隐患发现不了,或

10、没有引起重视、加以排除,这种工作态度就是对单位的不负责,要按照“党政同责、一岗多则、失职追责”的原则严格处理。(三)守住规矩和纪律的底线。纪律是不可触碰的底线,规矩是检验对党忠诚的重要标准。作为一名公职人员、党员干部,要始终守住规矩和纪律的底线,始终严格按照“三严三实”的要求,认真做好对照检查,在思想上、言行上从严要求,带头遵纪守法,严格按党性原则办事,按政策法规办事,按制度程序办事,自觉遵守党的纪律,做到不越“雷池”,不乱“章法”;同时,要把纪律建设摆在更加突出的位置,使纪律的“高压线”真正通上“高压电”。三、办好九件事(一)工作量的确定(二)雇佣人员(含代课教师)的成绩与工资浮动(三)教学成绩与模范、评级、优秀等挂钩(四)签到签退、请假制度的完善(五)职称评定制度的补充修改(班主任经历、专业对口等)(六)公物的管理、使用;办公用品的规范;教师住房的困难(七)教研、教改(八)公平、公正竞争(九)教师待遇的提高(健康)“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,驻足回首,风景依旧绚丽,展望未来,道路艰难崎岖。但我们坚信,有县局的关心重视,有全体教师的同德奋进和辛勤耕耘,XX的明天一定会更加美好!

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