1、创业基础主题五 商业模式开发,主题一 创业基本认知,主题二 创业团队建设,主题三 创业机会识别与评价,主题四 创业资源整合,主题五 商业模式开发,主题六 新企业开办与计划制定,创业基础授课体系,今天 企业之间的 竟争：已经不是 产品和 服务 之间的竟争，而是 商业模式 之间的 竟争！ 彼得德鲁克,主题五 商业模式开发,5.1 商业模式认知,5.2 商业模式设计,5.3 商业模式评估,5.1.1 商业模式的定义,5.1.2 商业模式的三要素,5.1 商业模式认知,5.1.3 几种常见的商业模式,5.1.1 商业模式的定义,商业模式 : 一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者与其起到的
2、作用，及其潜在利益和相应的收益来源和方式。,简言之：就是公司通过什么途径或方式来 赚钱。,饮料公司通过 来赚钱；快递公司通过 来赚钱；网络公司通过 来赚钱；通信公司通过 来赚钱；超市通过 来赚钱。,送快递,卖饮料,点击率,收话费,平台和仓储,只要有赚钱的地方，就有商业模式存在！,商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱,5.1.1 商业模式的定义,(1)企业的顾客在哪里?(2)企业能为顾客提供怎样的(独特的)价值和服务?(3)企业如何以合理的价格为顾客提供价值，并从中获得企业的合理利润?,5.1.2 商业模式的三要素,5.1.3 几种常见的商业模式,5.1.3 几种常见的商业模式,5.1.3
3、几种常见的商业模式,5.1.3 几种常见的商业模式,5.2.1 商业模式九大模块,5.2.2 商业模式画布,5.2 商业模式设计,成本结构,5.2.1 商业模式九大模块,所使用的工具和方法的货币描述,通过产品和服务向消费者提供的价值,通过各种收入流来创造财富的途径,为有效提供价值而与其他公司形成的合作关系网络,业务流程的安排和资源的配置,执行商业模式所需的资源和能力,同消费者群体之间所建立的联系,用来接触消费者的各种途径,经过市场划分后所瞄准的消费者群体,5.2.2 商业模式画布,成本结构,推演训练：用商业模式画布设计商业模式,5.3.1 成功商业模式的特征,5.3.2 商业模式价值评估标准,5.3 商业模式评估,独特价值 不可复制 可操作性 持续稳定 扩展延伸 整体协调 具盈利性 具创新性,5.3.1 成功商业模式的特征,5.3.2 商业模式价值评估标准,推演训练：评估你的商业模式,谢谢大家！,
