针对目标消费群着眼于今天和明天讲究醒目优势互动,我们可以麦当劳学习的地方：,选址前经过精确分析和测算，不只是靠经验盲目选址。麦当劳往往在进入某个城市之前，就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料。包括人口、消费能力、收入水平、发展机会等等。精确测算出来的结果能够正确地评估风险，从而避免盲目开店。 尽量选择有标志性建筑或明显标识的地方，方便顾客寻找。 店面装潢要醒目，制造自己的独特标示，能让顾客一眼就认出来并记住。 要根据当地居民的口味和消费水平来选址。比如说档次较低的快餐小吃就不能开在较大的商业区，否则不会有人来。(大学城里不会存在此类问题),该店在未来发展新连锁店的选址战略,因此。,仅在大学城内开设新店,目标,选址战略,1、科学规划，依据各大学间的距离考虑开设连锁店的数目,2、进行实地调查（人流量、消费水平、交通、停车等）,3、政策问题（学校政策）,
