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提案改善报告书(案例1).doc

上传人:精品资料 文档编号:9588307 上传时间:2019-08-17 格式:DOC 页数:1 大小:461KB
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精益生产项目提案改善报告书项目名称 倒线工装申报部门 * 提案编号品质效率成本设备工装工具环境安全 5S其他提案 人 * 提案类别改善参与人员* 完成日期 * 申报日期 *改进前问题点图片(照片、图表反应问题点):改进后图片(照片、图表反应改善后状况):改进前的问题点现状(文字重点描述改善前的做法及存在的问题):生产中出现质量不合格产品时需从线盘上倒下,由于没有倒盘工装、设备,只能人工一点点的取下,每线盘废线用 20-30 分钟,费时、费力,效率很低,工作强度较大。改善实施方法、过程(1 重点描述自我的想法;2 改善所用工具、物料,具体改善哪些内容、怎么做的。)为提升倒线效率,降低工作强度,故提出制作方便、适用的、能提升倒线效率、降低工作强度的简易工装用于倒线。方法措施:采用圆钢制作支撑底脚、一轴承座、一根线盘轴,在支撑底脚上安装轴承座、轴承,线盘轴装在轴承上,工装形成。倒线时将线盘套在轴上,转动线盘,线因为自重自动落地。有型效果经济效益、能感受到、看到、摸到的(效益/年):无形(对品质、效率、安全、士气的影响):员工倒转线盘,铜线因为自重落地盘好。用 2 分钟,提升效率 10 倍。每倒一盘线节约工时 18 分钟。取得成效效果计算根据(计算式):提升效率=改进前 20 分钟/改进后 2 分钟=10 倍。每盘线节约工时=20 分钟 -2 分钟=18 分钟。

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