1、绩效考核确认书先生/女士：您从 2015 年 10 月 15 日起至 2015 年 12 月 31 日开始按照本绩效考核确认书实行绩效考核，具体规定参见下方，绩效考核指标以此确认书为准。您现在 大客户经理 岗位，公司将根据您的绩效考核结果发放您的绩效工资。一、具体绩效考核指标如下：考核指标及描述1、 销售收入：依据企业总体销售计划，将部门销售目标分解至个人，针对个人情况的差异，提出具体的销售目标分解方案，2015 年 12 月 31 日前完成部门 50 万销售任务。月份 2015 年 10 月 2015 年 11 月 2015 年 12 月销售收入（万）2 23 252、销售费用：指为达到销售
2、目的，在销售行为中产生的费用，包括但不限于：招待费、公关费、差旅费等。销售费用与销售提成实行总成本核算，即销售费用与销售提成打包核算。二、激励内容员工类别 大客户经理薪资结构 工资=基本工资+绩效工资+提成薪资结构考核确认 薪酬与绩效考核确认书绩效工资 绩效支付规则1.月度个人销售回款完成率销售收入 100% （按实际销售回款完成比发放绩效工资）；2.月度个人销售回款完成率销售收入 100%（发全额绩效工资）；3.若当月未完成考核指标，下月完成两个月的整体业绩考核指标，可补发上月的绩效工资，以此类推。提成 支付规则 个人计提月度销售回款额的 10%；发放规则 季度发放提成的 70%，四季度完成后发 30%绩效提成 审批流程 .每月 3 日前，销售总监提报上月销售回款额（纸质与电子版数据）至财务部审核；被考核人签字： 考核人签字： 日 期： 日 期：
