1、- - 0 - -XX 汽车站应急演练评审报告演练预案名称：消防灭火演练演练地点：车站停车场演练时间：2015 年 6 月 18 日- - 1 - -应急预案演练评审组织评审组织： 站安全领导小组评审时间 2015 年 6 月 19 日 评审地点 站会议室评审人员姓名 职务 签名站长副站长副站长办公室主任车队长客运主任财务主任车间副主任- - 2 - -应急救援预案演练评审报告预案名称 消防灭火演练 演练地点 站停车场组织部门 车队 总指挥 演练时间 2015 年 6 月 18 日参加部门和单位 站属各部门演练类别实际演练 桌面演练提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练内容：发生火情时, 如
2、何正确报警、如何正确扑救初期火灾、如何疏散人员。物资准备和人员培训情况一、物资准备：16 瓶粉剂灭火器、油桶 3 个，现场警示标志 2 个。二、人员培训，11 月 5 日开展相关应急知识的培训，参培人员：站属各部门员工 30 人，培训组织：车队。演练过程描述一、11 月 18 日上午 9:00，演练策划组检查参演人员、物资和应急措施等准备情况，强调参演人员的职责和任务。二、9:10，演练策划组组长 XX 下达演练指令，演练开始，各参演部门和参演人员按照方案进行。三、演练评估人员根据演练设计的事故情景开展现场评估工作；四、10:00，演练总指挥下达结束演练的命令。预案适宜性充分性评审适宜性：全部
3、能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织： 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价 达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练演练效果评估支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时 联系不上安全部门： 按要求协作 行动迟缓救援、后勤部门： 按要求协作 行动迟缓警戒、撤离配合： 按要求配合 不配合- - 3 - -存在问题和改进措施存在问题：个别员工使用灭火器灭火时，握住灭火器的喷管根部稳定性不够。改进措施：应该加强员工正确使用灭火器实际操作的培训。评审结论通过这次消防演习活动，达到了预期目标,使员工对消防安全知识有了进一步的了解，也使参加消防演习的人员防范意识和使用灭火器材、设备的能力有所增强，在应对突发事件的能力上也得到很大提高。记录人： 时间：
