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绩效考核工资标准.doc

上传人:精品资料 文档编号:9492402 上传时间:2019-08-10 格式:DOC 页数:3 大小:62.50KB
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1、机加车间各工序绩效考核办法机加车间的工资暂定基本工资+绩效考核+ 岗位工资+ 工龄工资,具体考核分配比例如下一、工资标准1、基本工资:700900 元2、绩效考核工资:0300 元。岗位工资:30 元工龄工资:10 元/年/月二、 机加车间的质量考核标准的几个要点规定(一)工时效率工资考核标准:占总考核工资的 30%,办公室每月抽检一次1、按照制定的工时标准,考核当月每一天,每一份生产任务的完成情况。计算方法是从,图纸下达到个人手上计算,按照规定的时间完成,初期计算允许公式误差范围 15 分钟/每小时即当件产品全部工时四分之一的比例)当月完全按照规定时间内完成将得到全部工时效率奖金 100。2

2、、没有按照规定的时间,将按照时间比例从工时效率绩效工资中扣除相应的比例,超过 15 分钟后,每加超 15 分钟扣 10%即 10 元。3、在规定的时间内提前完成(允许误差除外)按照当月产品完成比例给予奖励,没提前 30 分钟奖励 10 元。每月超额完成奖励工资 100(50)元。4、因上道工序错误而耽误的时间由上道工序承担工时。(二) 、质量工资考核标准:占总考核工资的 40%产品质量考核可以分为一般不合格和严重不合格。一般不合格:是指完成的交检产品有简单的毛病,经过简单修正可以放行使用的。严重不合格:是没有按照图纸生产,导致严重浪费工时、废料的情况。1、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产

3、品每一次一般不合格项,扣除当月质量工资的 5%,二次扣 10%以此类推。2、在当月生产中由质检人员或主任检验出的产品每一次严重不合格,按照实际发生产品原材料的价格扣除,同时将扣处因误工引起的相应人员的工时损耗费。3、所完成产品在当时完成环节没有检验出问题,而在事后的成品组装过程中逐步检验到质量问题的,要按照质量不合格的程度双倍补扣当事人、质检人员及车间主任的当月质量工资。3、当月质量严重不合格致使所有质量工资已经扣完,将从实际的基本工资中扣除。(三)满勤奖励:占总体考核工资的 10%根据个人每月出勤状况,迟早早退情况,按照比例获得全勤奖励。1、当月出满全勤无请假得到全部满勤奖即总考核工资的 2

4、0%。(四)劳动态度:占总体考核工资的 10%1、是否服从上级领导的工作安排。2、能否完全胜任加班和出差工作。2、是否以公司的利益为重(五)环境卫生及其它占总体考核工资的 10%1、根据个人所在工作岗位,各工序工位要求做到工位整洁,设备、工具摆放工整%。2、其它占 5%考核明细表绩效考核岗位 基本工资 岗位工资 工龄工资 效率工资(工时完成) 质量工资 满勤奖 劳动态度和 纪律 环境卫生及 其它提前工时完成奖励 伙食补助特殊的奖励 备注钣金工 900钣金工 700钳工 900钳工 700焊工 800焊工 700车工 900车工 800喷漆工 800喷漆工 700电工普工 600学徒工 400有

5、关质量考核具体质量达到的标准要求如下:A、钣金加工考核的质量要点1) 、按照图纸加工,保证外型尺寸;2) 、划线准确,开孔修边去毛刺,保证装配平整。剪板断面去毛刺;3) 、注意开孔、冲孔方向;4) 、折弯、冲孔时要多次试模后再进行批量加工;5) 、所有工作首件必检,首件不合格,不允许批量加工进入下道工序;6) 、本岗位工序完成后再进入下道工序;B、机械加工考核的质量要点1) 、所有机加件要符合图纸要求;2) 、未注明公差按相应国家标准加工;3) 、有强渡要求的注意材料的选用;4) 、加工零件材料节约程度5) 、所有工作首件必检,首件不合格,不允许批量加工进入下道工序;6) 、本岗位工序完成后再

6、进入下道工序;C、焊接加工考核的质量要点1) 、按照图纸要求进行点焊或满焊;2) 、焊缝均匀,尤其是有密封要求的焊接要均匀,有强度要求的焊接要牢固;焊缝表面不得有裂纹、气孔、弧坑和夹渣,不得有熔渣与飞溅物。3) 、焊缝与母材圆滑过度,焊缝宽度均匀。4) 、焊缝金属内部或表面不允许有气孔;5) 、要选用恰当的焊接方式,选用合适的焊条。D、表面处理及喷涂考核的质量要点1) 、表面修摩平整,主要装饰面用腻子找平,棱角分明;2) 、表面无麻点及漏喷现象,无划痕与滴溜现等现象;3) 、漆面颜色符合要求,漆色均匀无色差。E、钳工装配考核的质量要点1、划线、钻孔要符合图纸要求2、装配间隙符合图纸要求。3、连接锁紧无松动;

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