1、,参编单位: 全国工商联家具装饰业商会 中国家居产业发展研究院 广东省家具商会 广东省家具产业研究院 香江集团 二九年十月,全球家具建材CBD-打造世界家居产业交易中心,目 录,第一部分 项目背景第二部分 SWOT分析第三部分 项目定位第四部分 项目规划第五部分 项目运营第六部分 综 述,世界家具建材产业发展宏观背景国内家具建材产业发展分析成都及新都区家具建材产业分析,第一部分 项目背景,在全球经济一体化背景下，家具建材制造业中国具有绝对竞争优势1.世界家具建材制造业向中国大陆转移已成不争的事实 世界家具制造业向中国大陆转移，早在上世纪80-90年代就开始了，美国的环美家具、新加坡的华达利、意
2、大利的迪高乐、Natuzzi沙发和德国的杜拉维特、汉斯格雅、瑞士的吉博力卫浴，这些国际家具建材企业在中国设立制造基地，生产的年出口总量达数百亿美元。2.中国已是世界第一的家具建材出口大国 2008年中国家具建材出口占到世界家具建材贸易总额的20%，约1000亿美元，世界第一。数年来家具建材产业的发展比全国工业生产的增长速度还要快。,世界家具建材产业发展宏观背景,国内家具建材产业趋势分析,中国家具建材产业正在经历从沿海向内陆、从东部向西部梯度转移的趋势内陆地区低廉的土地成本、丰富的劳动力资源，为沿海地区家具建材产业转移奠定良好的基础；目前家具建材的一级市场已经饱和，二级市场激烈争夺，三、四级市场
3、空间广阔。家具建材产业和市场继续由南往北，由东往西的梯度转移成为必然。,例如：广东东莞、浙江温州的外迁企业3000多家，其中也包括一些大企业，截至目前，整体外迁的企业就有600家左右。涉及的行业有针织、服装、灯具等。,全球家具建材CBD,成都及新都区家具建材产业分析,西部家具在成都，成都家具在新都。2008年底，成都家具建材制造企业已发展到近5000余家，从业达100万人。企业主要分布在新都区、崇州市、彭州市、双流县、武侯区等地，其中新都区新繁镇已成为全市家具制造企业聚集最集中的区域。新都区及周边拥有家具建材生产和配套企业1000多家，估计年总产值近100多亿元，已成为中西部同行业最具影响力产
4、业群之一，也是全国五大家具生产基地之一。,第二部分 SWOT分析及机遇与挑战,成都家居产业存在的问题和不足面临的机遇面临的挑战我们的优势,成都家居产业存在的问题和不足,成都家具建材产业在国内虽有一定的基础，也有一定的地位和影响力， 但与国内外同行相比，仍存在着不容忽视的差距。主要表现在：（1）畸形带状、夹路发展严重。（2）企业各自为政，小而全，配套效益差。（3）良莠不分，产品雷同。（4）企业管理理念模糊，企业无策划运作。（5）产业集群发展不合理，集中度不高，没能形成较完善（6）缺乏科学合理的区域行业定位和产业规划，家具建材制造功能定位特色 不明显（7）缺乏自主知识产权，创新能力弱。（8）产业垂
5、直分工不合理，基本上没有实现专业化生产；（9）家居产业营销体系不够完善，缺少相应辐射能力专业的家具建材市场、 原辅材料市场，家居产品在国际家居市场上的占有率低。,归纳起来四大问题与不足:企业规模小以小企业为核心在成都大约有5000家建材家具企业市场秩序乱抄袭之风盛行，市场同质化特点突出。市场和品牌的集约化程度差市场份额能占到1%的企业几乎没有,低档市场分散各区。行业门槛低技术含量和科技含量比较低,价格更低这些问题虽然全国家具建材产业都普遍存在,但在成都尤为突出!,低,散,乱,小,成都家居产业存在的问题和不足,面临的机遇,“西三角”是包括了重庆经济圈、成都经济圈和以西安为中心的关中城市群在内的三
6、角形经济区将成为我国继长三角、珠三角和环渤海之后的中国第四增长极。全新的“泛亚铁路”等交通相继脱颖而出，将使成都成为连通东盟和中亚各国的纽带，融合世界相关国家的经济发展，也使成都作为西部地区桥头堡的地位更加突出，辐射带动效应也更加明显。随着国家“刺激经济，保增长”的宏观政策的出台，以及国家扩大内需的重点是幅员辽阔的中西部地区，因此无论从资金扶持、税收政策、土地手续等方面对中西部地区都将有所倾斜，这为西部家居企业创造了又一个难得的历史机遇。未来3到5年，在国际家居产业转移的大背景下，中国家居行业将迎来第二个高速发展期，成都作为承接中国沿海向内陆产业转移,东部向西部产业转移重要载体,未来的家具建材
7、业将迎来发展的井喷期. 温家宝总理在第十届西博会上掷地有声地宣布：中国政府实施西部大开发战略的决心不会动摇、政策不会改变、力度不会减弱！,全球家具建材CBD让成都家居业抓住发展的大好机遇,成都面临着国内国际家居产业转移大机遇，面临着家具建材产业亟待升级的挑战（这也是种机遇），唯有建成一个具有很强商贸集散、高度产业集聚能力的，并能在未来引领产业发展的大型家居产业集批发、展示、物流等功能的产业集散中心，全球家具建材CBD应运而生。“商贸拉动制造”成都唯有建成一个很强辐射能力的集散中心，才能真正承接起来东向西，沿海向内陆家居产业的转移。广东顺德的乐从、苏州蠡口之所以形成影响中国乃至世界的家具中心，最
8、重要的原因是有家具批发集散地的存在，而面前这些地区的企业没能顺利转移成都发展，就是因为成都尚没有这样的功能的集散地。“集聚会产生1+12的效应”成都家具产业提升是一件长期没能得到实质性解决的问题，其症结所在也是由于分散经营，区域内同质竞争，没有形成合力，所以必须加强集聚。成都唯有建成一个能形成合力的家具建材集散中心，才能使成都乃至四川家居企业真正提升，从而做强做、影响全国。,我们的优势,全国家具装饰商会（包括全国工商联家具装饰业商会、广东省家具商会、广东知名家具品牌联盟等众多行业商协会组织）、省市区三级政府和南方香江集团联手打造全球建材家具CBD项目，形成了一个强有力、高效的架构，为项目的建设
9、提供了坚实的保证。,香江集团,香江集团是中国家居行业的领头羊，集团在家居制造、家具建材流通领域二十年来一直引领行业发展。集团旗下的香江家居、金海马家居在十年前已成为行业第一品牌，在全国建成和经营了200多家大型家居连锁店，已成为中国最大的家居产品经销商，跟随香江企业共同发展起来的家居制造企业如今已达到数千家，在珠三角地区的很多家居知名企业与香江集团的有着密切合作。香江集团也是目前采用为国际世界五百强企业服务的最先进国际SAP公司提供的ERP管理系统。香江集团也是国内真正做到家居自营连锁经营的大型流通企业。集团在商业地产开发有着丰富的经验，香江在广东、江西、河南、武汉、山东、辽宁、吉林、天津、上
10、海等省市开发建设的商业项目数十个，商业面积超过600万平方米。集团在住宅地产、金融、资源能源领域也有着雄厚的实力和丰富的经验，拥有上千人的优秀管理团队。集团这些都为香江集团投资、建设和运营全球家具建材CBD奠定了基础，也使香江集团成为最有能力投资建设及运营管理全球家具建材CBD项目的企业。,全国工商联家具装饰业商会,全国工商联家具装饰业商会是中国唯一涵盖家具、建材、装饰装修三大领域的全国性家居行业组织，会员总数近万家，国内知名家具建材流通及制造企业都是商会的会员。如：香江、红星美凯龙、月星、百安居、东方家园、美克美家、芝华士、欧亚达，好百年、欧派、科宝博洛尼等，商会拥有数个在国内及国际知名的家
11、具建材专业的展览会，并每年举办数十个家居产业的高端论坛，已成为中国家居行业最权威和有影响的行业组织。香江集团作为全国工商联家具装饰业商会的发起单位及创会会长单位与商会有着紧密的合作。,广东省家具商会,广东省家具商会是广东省最有影响的家具行业组织。广东作为家具产业的最主要的生产和集散地，占据了中国三分之一以上产销份额，国内近半数以上的知名家具企业集中在广东。广东省家具商会凭借得天独厚的优势，吸引了中国家具前100个知名企业中80%以上的企业的加盟。商会成立的广东品牌家具联盟汇集了皇朝、红苹果、大富豪、联邦、康生等上百个中国优秀品牌企业。香江集团作为广东家具商会的创会会长单位，在行业中发挥着举足轻
12、重的作用。,优势互补 强强联合,在2009年10月15日第106届中国进出口商品交易会开幕之际，广东省家具产业升级战略发布酒会在广州香格里拉大酒店隆重举行。香江集团与广东省家具商会、广东省家具产业研究院签署产业升级战略合作协议，将推动广东家具企业走向国内国际市场及促进珠三角家具企业向西部发展。来自全国家具建材商会和广东家具商会的主要企业对成都家具产业园进行过多次考察和调研，由香江集团牵头建设全球家具建材CBD项目以成为行业的众望所归，全国工商联家具装饰业商会及广东家具品牌联盟已与香江集团签订战略合作，共同推动西部家具建材集散中心建设。,第三部分 项目目标定位,我们的定位市场前景我们的目标,总体
13、定位,全球家具建材CBD以高度聚合的家具建材产业链为支撑，以中国中西部地区家具建材市场为依托，辐射全国、影响世界的中国家具建材产业未来增长级。,不同层面的规划定位,世界级家具建材制造业基地和交易平台,中国首席家具建材产业园,立足西部、辐射中国、影响世界的综合性家具建材示范产业园,把握全球机遇,把握中国机遇,把握西部机遇,中国家具建材年度总产值分析,全球家具建材CBD将成为中国最重要的家具建材集散中心,预计2015中国家具建材总产值将达到五万亿的规模；预计2015年西部家居产业总产值可超过一万亿全球家具建材CBD到2012建筑面积将达到240万平方米。全球家具建材CBD预计在2012年交易量可达
14、300亿，年创税15亿元。到2014年交易量将达1000亿，年创税50亿元，直接和间接提供20万个以上就业岗位。汇集全球家具建材3000家优秀企业，为600个全球著名品牌提供平台。为全球近100个大型家具建材连锁企业提供集散地，成为全球家具建材的批发中心、采购中心、物流中心。,品牌家具中心效果图,第四部分 项目规划,规划分析功能规划品类规划空间系统规划土地利用规划总平面整体空间形态道路交通规划生态系统规划绿地系统规划水系统规划景观系统规划开发强度规划园区形象,规划分析-区位分析,规划分析-区位交通分析,沿北新干线至绵阳，德阳,沿成彭高架至彭州,达成线,成昆线,规划分析-交通分析,成彭高架快速交
15、通 成彭高架通车后，将成为成都市区到项目所在地最为快捷的通道，预计车程时间约15分钟。,北新干线 位于项目以西的北新干线是现阶段项目人流的主要通道。从成都市区到达场地需要时间约25分钟。,交通分析 项目地点交通方便，迅捷。拥有多条道路选择。能迅速通过北新干线连接四川几个重要城市：成都.绵阳.德阳等。,规划功能版块,全球家居建材CBD,政府物流开发用地,香江开发原辅材料区（在建）,家具工厂区（建成）,配套商住区,全球家具建材采购中心全球家居品牌展销中心旗舰品牌营销总部基地家居产品设计研发中心行业展会平台物流服务平台电子商务平台金融服务平台政府服务平台质量检测平台商务办公平台文化创意平台人才培训中
16、心,规划13大功能,鸟瞰图,鸟瞰图,国际交易中心鸟瞰图,国际交易中心效果图,精品家具中心,品牌家具中心,20大品类布控,家具建材家居饰品厨柜卫浴门窗布艺13308029799洪地板瓷砖石材楼梯天花吊顶灯饰照明红木古典及艺术品家居产品玻璃及金属家居用品家居用品五金配件木材板材其他原辅材料：皮革、油漆化工、胶粘合剂、海棉木工机械,夜景鸟瞰图,第五部分 项目运营,运营模式品牌推广服务体系整体营销策略,运营模式-四三二联动,四大管理原则：统一规划统一招商统一经营统一管理的原则；三大运营策略：努力实现商业和地产的有机结合；努力实现业态和规划的有机结合；努力实现短期和长期的有机结合；二共赢目标：全球家具建
17、材CBD与商户实现双赢运营目标。,品牌推广-全球推广,每年安排巨额推广费用，并联合政府、行业协会、展会、论坛、媒体等资源，面向全国及全球展开全方位密集传播，在立体推广攻势中培育市场。,一站式、七星级服务体系,全方位服务/诚信化服务/即时性服务/便捷式服务/微笑式服务/信息化服务/个性化服务全球家具建材CBD以专业化的点对点服务团队，星级酒店、会议中心、商务中心等高档硬件配套服务，提炼出服务体系与标准；以七星级国际化的服务理念，为全球家具建材商家买家提供人性化、系统化的服务保障。,精品家具中心效果图,产业联动策略：良性互动，提升产业升级,通过推进家居产业链招商和家居产业链创新，大力发展与本地主导
18、配套协作企业，形成“配套带龙头，龙头带配套的良性循环，拉长家居产业链条，强化主导产业集聚效应，提升产业综合知名度；增强区域家居产业的整体的创新能力，加强相关入驻企业与区外科研机构之间的合作，保证企业持续的技术创新，并通过博览会、研讨会等活动帮助企业扩大知名度，改善区域发展的软环境。,实行产业联动战略，推进CBD品牌建设,主动开放策略：聚焦国际，引领中国,适应国际家居设计理念、高新技术与家具产业融合以及竞争集群化趋势，以块状经济整合提升，以增强家居产业服务功能为核心，整合国内外先进要素，塑造国际知名家居品牌，形成国际家居产业集群；以家具CBD为中心，引进国际先进商贸园区开发运作机制，形成若干创新
19、能力强、高度国际化、环境优美、基础设施完善的家居主题产业园。,实行主动国际化策略，以开放促进园区发展,功能构成策略：核心聚集，增强园区活力,协同周边区域的发展，集聚承担产业发展核心区的主导功能，并形成服务更大区域的特殊功能和服务本地区域的基本功能。主导功能生产力服务中心特殊功能城市公共活动中心基本功能社区生活服务中心,实现功能构成战略，发挥CBD生产力服务中心优势,第六部分 综述,2007年6月，成都被国务院批准为国家统筹城乡综合配套改革实验区，为全球家具建材CBD的开发建设提供了强大的政策支持和有利的保障。全球家具建材CBD亟待省市区政府给与更大的支持力度来加强集聚，特别是明确全球家具建材C
20、BD作为成都具有唯一性的家具建材批发、集散地，避免区域内出现同质竞争，使全球家具建材CBD更早、更快成为西部最大家具建材集散地。全球家具建材CBD的建成后，到2013年家具建材交易量将达到1000亿元以上， 2013年家具建材交易量将达到1000亿元以上，以全球家具建材CBD所在的新都区为家居产业集群发展核心区，这里将主要承接锦江区、武侯区、双流县大部份企业的配套转移和本地企业扩张，并强化对优势沿海企业的引进，打造成集生产、研发、商贸为一体的成都家居产业集群的核心区域。在政企携手共同努力下,全球家具建材CBD将形成家具建材产业的核心纽带，行业发展的中心，全面覆盖西部10省1市的广大市场，在全国形成南有顺德乐从、北有河北香河、东有苏州蠡口家居产业集群后，西部新都将建成更高标准、更科学布局的世界家具建材集散中心全球家具建材CBD。,-end-Tanks!,
