1、卓越从心开始心态决定成败课程意义：(课时可根据需要定为 1-2 天)企业的竞争最终是人的竞争，但作为企业最宝贵资源的“人”却往往存在着这样那样的问题，特别是员工的心态。员工的工作是否认真努力敬业，是否有上进心、忠诚度等与心态有着极大的关系。当我们看到员工工作行为有问题时，其实质是心态的问题，调节好员工心态，树立正确的工作观念，这对企业的竞争力与永续经营至关重要。关于什么决定成败有好多说法，但我们认为心态是一切成败的基础，一个心态有问题的人或团队是不可能成功的！本课程主讲者诸老师从从业务员做起直到著名外企的总经理，其成功之关键在于他始终保持积极良好的心态，懂得及时调整心态。因此本课程决非枯燥的理
2、论说教，而是几十年来的人生感悟。他通过生动风趣的演讲结合众多极赋启迪性的故事，从心态的各个层面进行深入剖析，让学员从内心受到感染和震动，从而走出消极负面的不良心态，以一种积极、负责、向上的全新观念与心态投入到工作中去。该课程受训的学员包括 GE 中国有限公司等世界 500 强企业，企业与学员的反映是一个真正有价值的可以改变人一生的好课程。课程目标：让学员深刻感悟心态对成功与快乐人生的重要性；系统剖析各种不良心态对人生的危害，并明确调整心态的有效方法； 帮助学员树立积极进取、认真负责、不浮躁、以工作为重、以工作为乐、以团队为荣的心态；明确人生目标并了解达成目标的步骤；懂得如何用积极正确的心态去赚
3、钱与获得成功。领悟团队竞争力与个人成功的关系课程特色：本课程主讲者诸老师从业务员做起直到著名外企的总经理，其成功之关键在于他始终保持积极良好的心态，懂得及时调整心态。因此本课程绝非枯燥的理论说教，而是几十年来的人生感悟，他通过生动风趣的演讲结合众多极赋启迪性的故事，从心态的各个层面进行深入剖析，让学员从内心受到感染和震动，从而走出消极负面的不良心态，以一种积极、负责、向上的全新观念与心态投入到工作中去，帮助企业解决“人心”问题。同时在课程中介绍了许多主讲者多年从实践中摸索出来的关于如何去成功的人生感悟，帮助学员获得赢的成功的宝贵实用方法。该课程受训的学员包括 GE 中国有限公司等世界 500
4、强企业，企业与学员的反映是：“带着郁闷的心情进来，带着开朗的心情离开”！“一个不可不听的好课程。 ”培训方式：激情演讲，互动讨论，游戏，案例分析适合对象：任何想成功或更成功，希望拥有积极的好心态，能快乐生活，赚钱的人课程提纲：一、认识成功（结合案例再谈非理论意义上的成功）此部分主要以讲师实战经历的成功为引子，展开成功生活与工作的话题，以及如何提高学习改善的速度，在不同环境中的员工自觉超越与决定态度的因素，并强调对成功危机的认识，领悟不能成功的根本。二、重新审视差异与职业化在对非理论上的成功的认识基础上，进一步明确人与人之间的差异，优秀员工与一般员工的差异，职业化与非职业化的区别以及造成差异的最
5、主要原因，引导学员从企业的实际出发，真正塑造符合现状的职业化特征。并且能够把握如何延伸和运用到日常的工作中，找到自己的不足与改善方向。三、决胜心态在重新审视差异化与明确职业化特征之后，我们会重点从基于此的职业化心态问题展开，尤其是心态和行为结果关联的问题，这也是目前企业员工心态调整的关键问题，此部分会从心态的形成、如何保持积极的职业心态、如何规划职业生涯、以及如何调整负面心态等问题结合多个案例、运用角色扮演等多种形式进行分解。四、在工作中快乐和进步在明确积极心态具有的决胜意义后，我们进一步以案例引导和技能指导的形式教会学员如何在工作中面对不同情况进行心态检视，如：正确处理薪水与付出的关系，个人
6、成长与发展愿景的关系等，并结合参加培训对象的行业背景及职位特点进行有针对性的技能辅导，尤其是对主管人员而言，可以掌握如何影响自己下属职业心态的技能。五、自我超越与团队竞争力在掌握个人成功心态调整的基础上，我们将举大量的实证案例推出个人成功与团队成功的双赢，强调无完美个体有美好团队，使员工明确主人翁意识对于双赢的重要性，同时，我们会以问题对应办法的方式指导学员如何进行自我超越，如何处理好团队关系，减少团队内耗，有效提高团队的执行力和集体作战优势，从而提升企业的运营效率。此部分的内容和之前一样不停留在理论层面，而是从现代企业实际存在的一些问题生动展开。六、享受幸福生活，拥有卓越人生在前面几个环节对
7、职业化心态及其与团队竞争力关系等问题重点展开之后，我们再以拥有卓越人生的话题进行综述，以讲师亲身的经历、通过对舒服与幸福关系的探讨，对上述几个部分进行再次升华，并将亲身感悟的有效办法进行归纳。实践证明，归纳的几点不仅可以使学员快速有效的运用于实际工作，还可以做到举一反三，有很强的实操性，而且绝不停留表面工作。至此，整个培训的主题内容就告以段落。七、课程回顾及交流在培训收尾阶段，讲师和学员将一同进行课程回顾，并进行自由交流，以共勉之。诸先生 原农夫山泉助理总裁兼全国销售总经理 “中国十大杰出营销人” 先后在可口可乐、大恩食品、农夫山泉、唯新集团等企业担任重要职务 实战派营销创新大师、上海交大 E
8、MBA 班客座教授、以显赫战绩说话的营销高手 经理人“中国商界 MVP 金奖”评委、新实战派代表人物 糖烟酒周刊中国糖酒企业营销论坛主讲专家 香港大学整合营销传播研究生 18 年的营销实践生涯屡创佳绩： 1986 年起，诸老师先后在可口可乐 、大恩企业、农夫山泉、唯新集团等担任重要职务，从区域主管到全国市场销售经理，从总裁助理到企业总经理，身经百战，硕果累累。继 2000 年被授予“中国杰出营销人”称号后，于 2002 年在首届中国国际营销节上又被评为“中国十大杰出营销人” 。 经理人杂志“20032004 年度经理人中国商界 MVP 金奖”评委。 诸老师在 18 年的营销实战生涯中运用创新营
9、销思维屡创佳绩：一个月内构建“可口可乐”山东营销网络；四个月业务增长百分之五十，且没有一分钱死帐的记录。入职投资仅 70 万元美金的大恩企业更成就了业内增长速度最快、投资回报率最高、市场投入最少、死帐最少的超人业绩，使大恩在一年内销售额突破亿元，利润超 1500 万，成为同类产品生产企业全国第二强，被媒体誉为“大恩现象” 。在养生堂写下了二个月攻克中国最难进的上海市场的新篇章，使“农夫山泉”成为当时唯一立足上海的外地饮用水品牌。入职唯新更是业绩斐然：一年扭亏为盈，公司没有死帐， 99 年进入全国同行业 15 强，利润增长每年超过 100% ，并成功策划了全国省会城市首家“品牌无形资产抵押贷款”
10、案，全国各媒体对其采访报道数十篇，其中“浙江经济报” 、 “钱江晚报”等均对他进行了整版大篇幅报道。听过诸老师课的学员普遍反映“是至今听过的最好培训之一” 。十几年丰富的实战管理经验，深厚的理论功底，敏锐、创新、务实、高效伴之以精彩生动的演讲技巧，形成了诸强新课程的最大特点。在诸老师的培训中，您能够真正体验中国本土企业营销战场最火热的感受。 诸老师特别在心态制胜、团队竞争力、销售谈判、销售管理、整合营销策划、企业文化建设及企业市场战略诊断方面造诣颇深并独具风格。他曾单枪匹马一路过关斩将在三个月走遍全国并建立全国性营销网络。在企业管理上以严谨细致，理念与技巧并重的教练式管理带出一支支“铁军”！诸
11、老师更以擅长将兵法理论与营销实践有机结合而自成一派，并在实战中取得巨大成功。诸强新老师能屡创奇功的原因就在于不拘泥于常规营销思路，善于将国际公司的系统营销理念与中国本土企业特点有机融和，因为企业的背景不同，国际公司的许多案例虽然很好，但不一定适合中国本土企业。 企业培训辅导实绩 诸老师曾给国际、国内数百家知名企业进行专业培训辅导或担任咨询顾问，如：通用电器中国有限公司、中国电信、中国移动、青岛网通、格力电器、三星电子、浙江妇女国际旅行社、银燕航空、友佳精密机械（台湾最大机床制造商） 、华信化纤纺织、蓝豹服装、LEE、Byford、万隆珠宝、ASPRIT、cK、MARLBORO、养生堂、娃哈哈、
12、完达山乳业、燕京啤酒、华润啤酒、五粮液集团、泸州老窖、旺旺集团、江苏雨润集团、广西奥奇丽、江苏电力、吉利汽车、建设银行、香港理工大学国际企业培训中心等，受到一致好评，每次学员满意度均在 90%以上！亲身经历的鲜活案例，智慧的火花，激情的语言，令人为之感动、感悟和震撼！学员反映是至今听过的最实战最好的培训！对培训而言， “理论不值钱，具体的方法值钱；目的不值钱，具体的手段值钱；知识不值钱，具体的案例值钱因为它才是可操作的” 。所以优秀的培训师不是理论的谈者，而是在培训过程中能够对具体实务提供操作性极强的解决之道听完诸老师的课您会找到这种感觉！ 关于“新实战派”讲师 “新实战派” ，是专门针对目前
13、国内被误导的实战派概念所提出的。传统意义上的实战派讲师就是在国内外知名企业有过工作经历或者做过基层管理人员，并有一定培训经验的讲师；而对于“新实战派”讲师的要求就要苛刻的多，不仅需要多年供职于国际国内知名企业，集不同所有制企业供职经历于一身，而且需要具有至少 10 年以上的成功管理工作经验，历任基层、中层、高层等管理职位，深谙“领军带兵”之道，在职期间，管理工作得到企业及社会各方面的高度认可，尤其重要的，也是非常值得去考量的是：他必须在职业生涯中立下过赫赫战功、获得过另人瞩目的殊荣！ 应邀被权威媒体杂志争相采访报道，并独立发表含金量极高的文章数篇，同时，他也是培训经验丰富、培训中与学员分享的大多为自己亲身经历的案例、培训能够切实帮助企业解决实际问题并获得企业学员一致好评的讲师。其实，实战派也无所谓新与老的问题，只是哪个才可以称之为真正的实战派，新实战派之所以这么提，也是希望对实战派有个正确客观的定位！
