1、 探讨提高企业物资的周转效率的措施【摘要】本文考察了在电子供应链系统环境下，企业存货结构的变化，分析了企业存货管理中存在的主要问题，提出了加强企业存货管理的有效措施，目的在于提高企业物资的流动效率，最终取得最大化经营效益。【关键词】供应链；存货分析；周转效率；措施存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品，处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。存货是企业流动资产，它具有数量大，品种多，流动性强的特点，其价值一般占流动资产的 50%60%.一、制造企业存货管理的主要问题（1）仓储管理人员业务素质有待提高。仓储人员主要来自于企业内部有关生产岗位，对于与存货相
2、关工作岗位业务不太了解，工作往往限于日常存货收、发、存业务中，常常出现差错。对于存货结构的是否合理，往往提不出好的管理建议。 （2）企业管理的有关部门对于存货的储备的额度标准，判断不统一。财务部门为了减少资金的压力，控制流动资金占用额，认为存货占用资金越少越好，这样可能影响了正常生产经营所需要的合理存货储备量。销售部门为了扩大销售空间，在销售计划的制定中，往往加大未来销售的计划产品数量，导致产品的销售与市场脱节，公司内外仓库库存产品出现积压。由于管理层观念的不统一，导致部门间的协调能力降低，存货结构不适应企业优化科学管理的需要。（3）毁损待报废存货，得不到及时处理。由于生产产品的转型或产品品种
3、结构的调整等，导致某些与产品生产相关物资，出现毁损待报废的问题，出于上级年度考核或贷款的需要，管理层不愿意及时处理报废物资。在财务报表中反映的存货金额与实际可使用的物资量脱节，虚增储备量。 （4）供应链系统在应用过程中，有关模块查询权限设置过于保守。企业有关部门通过供应链有关按钮进入相关模块，操作业务。一般是企业赋予高层管理人员最大范围的查询有关经济数据的权利，对于仓储管理人员，只给予录入查询日常存货收、发，存业务的权限，导致仓库人员不太了解企业的财务、生产、销售等相关指标的变化状态，管理视野狭窄，对于存货结构变化，难以作出准确的判断和预警。二、企业要加强存货结构分析，提高物资周转效率的措施（
4、1）管理层通过多方途径，提高企业存货管理管理人员的综合素质。要充分挖掘仓储人员的潜力，鼓励他们立足本职，定期组织他们参加有关业务培训工作。通过培训，弥补相关业务能力的不足，还要全面了解管理相关业务的变化状态，深入生产实际，熟悉产品工艺制造过程，掌握投入产出计划的完成情况。 （2）科学设置供应链管理模块权限，促进全员当家做主，管好企业。在设置供应链模块处理权限时，应考虑几个因素：首先，平台的安全运行。其次，利于全员管理。例如，为了扩大仓储人员视野，参与企业的其他管理工作，管理层可以赋予其查询会计三大报表，采购材料、销售货物等权限。最后，企业要根据实际工作的需要，灵活科学的调整权限设置。 （3）利
5、用供应链系统，建立相应的存货结构分析模式。企业管理人员可根据 erp 系统输出的数据，采用相关分析公式，利用计算机程序或电子表格，对企业有关经济指标进行变动分析，如：储备、生产，销售资金周转率，存货 abc比重变动，存货最小最大库存量等，通过平台实时传递所有相关信息，使供应链中的成员能及时地掌握存货等的流动状况，信息平台的完善有利于合理的确认存货库存水平、减少了资金占用和库存维持成本，提高客户的满意度。 （4）加强经济活动分析工作，发现问题，采取对策。要定期组织召开经济活动分析工作，明确有关部门需要分析的经济指标、内容、方法、报告框架等，分析内容包括：总体效益、财务等指标分析，分析方法主要是利
6、用供应链系统提供的数据和其他与分析有关的间接数据，对有关数据、图表，进行解剖，反映有关指标的纵横、结构变化，结合管理定性认识，提出预警和解决问题的措施。例如：为了分析公司20102011 年各月某类产品的资金周转天数的变化，可以计算此类产品的储备资金，生产资金、销售产品的周转率，通过统计图表，对比分析变化规律，根据 2 年的变化规律，预测下一年度资金周转的大致情况。并根据企业的的供应商供货，产品工艺制造过程，劳动生产效率高低、顾客的需求变化状态等，提出加快资金周转率的有关措施。与会报告人员要制作 ppt，演示整个报告，做到简洁明快，全面分析，大家都能及时了解到管理现状和量化指标的变化趋势，分管领导应根据有关科室的分析报告，在会议上加以点评、引导。比如，仓储部门在分析存货时，反映 a 类储备材料与去年同期相比，出现了大幅度增加，有关领导要深入探询此类材料产生具体原因，以利及时采取措施，制定合理的储备量，降低存货积压风险。综上，从仓储管理角度出发，说明了对存货结构分析一般规律，在分析过程中，要立足仓库管理工作，结合生产，销售的相关情况。在供应链系统下，采用一定的电子技术手段，全面的分析存货的状态，提高存货的周转效率，加快物资的流动速度。参考文献1财政部企业会计准则第 01 号存货20062冯丽梅，王秀凤，李威加强企业存货管理的途径j冶金财会2005（1）
