1、特种设备检查汇报材料各位领导：山东 XXXX 有限公司始建于 1991 年，是以 XXX、XXX 和 XXX 为主要产品的国家重点高新技术企业。公司现使用特种设备 44 台，安全阀 75台，压力容器作业及特种设备管理人员共 37 人。总结公司设备管理工作，主要包括以下个方面：一、完善相关制度，细化责任分工年初，公司健全完善了安全培训教育制度 特种作业人员管理制度 生产设施安全管理制度 检维修安全管理制度 特种设备管理制度 监视和测量设备管理制度 生产设施拆除和报废管理制度 外包工程安全管理制度等管理制度。通过开展学习、培训这些制度使生产员工在生产过程中，自觉落实主体责任，确保操作及设备安全。二
2、、开展安全宣传，加强文化建设根据市局主管部门要求和公司实际情况，利用生产例会、安全生产月、知识竞赛等活动，全员对特种设备安全法 特种设备安全监察条例等进行学习，公司于 2013 年 7 月份通过了省级安全文化示范企业验收，通过活动的开展，有效促进了公司特种设备管理工作的提升。三、开展应急演练、增强处置能力结合公司生产特点和制、加氢岗位工作实际，提高员工在生产过程中突发情况的应急能力。公司于去年开展了“反应釜泄漏火灾事故应急演练”提高员工在生产突发情况时疏散、逃生、应急处置能力，培训员工对压力容器应急处置能力的提升和注意防范。四、强化日常专项检查，有效开展风险控制一是根据季节特点和安全形势，针对
3、生产岗位不集中，作业面大，生产岗位年轻职工多的特点，加大了对特种设备作业现场的检查力度，年初至今共对制、加氢设备操作、设备检维修、专 业 工 器 具 、 春 季 防 火 等进行专项检查 2 次。针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实整改责任人并限期整改。二是突出重点施工管理。对压力容器检维修、导热油炉抢修等时间紧、任务重，风险大的施工项目，通过审批、监控、盯防等加强过程控制，确保了特种设备检修工作顺利进行。三是重点对象的管理。主要有特种设备管理、特种作业人员管理。对压力容器操作、电梯作业、特种设备管理等人员全部持证上岗，保证了特种作业人员专业化、规范化操作，通过定期年度检测确保了各类压力
4、容器、导热油炉、电梯等特种设备的安全运行。针对不同岗位，采取车间、部门自查整改、生产部专项检查的形式进行排查整改，提高了特种设备的本质安全。四是加强对其他相关方的安全管理。抓好“三不” ，即不具备施工条件的外协单位坚决不与其签订安全施工协议书，不具有相应安全资质的人员坚决不允许进入施工现场，不具备安全作业条件的坚决不允许开工。突出抓好设备检维修、吊装作业、起重作业、导热油炉维修作业等关键环节的安全管理，确保公司生产安全稳定。特种设备管理工作任务重、责任大、在今后的工作中，设备管理工作要努力实现从人治向制度转变；努力实现从集中开展专项整治向规范化、制度化管理转变；努力实现从事后查处向事前预防转变；全覆盖、长周期的实现公司安全生产。二 0 一六年三月二十日
