1、物业管理投标评分细则评分因素 评审项目 分值 评分标准价格评分 物业服务费总报价 30以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=(评标基准价投标报价)30企业实力及规模 5 注册资金 500 万元（含）以上 5 分；300 万元（含）以上 3 分；50 万元（含）以上 2 分评优情况（“省优”或以上） 5 有省优项目得 5 分，没有不得分；认证情况 9有 ISO9000 质量体系认证得 3 分，环境管理体系认证得 3 分，有职业健康安全管理体系认证的得 3 分。业绩情况 6 近三年以来管理 10 万平方米以上的项目，每个项目得 2 分，满分 6 分；商务评分沿海物业管理资历（广
2、东或上海） 5 有沿海物业管理资历得 5 分，没有不得分。投标人公司简介 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分物业管理整体设想及策划 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分服务质量目标及承诺 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分人员的配备、培训与管理 4 优：4 分，良：3 分，中：2 分，差：0 分物资装备 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分制度和档案的建立与管理 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分物业维修、装修管理 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分保安管理 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：
3、0 分清洁管理 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分绿化管理 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分社区文化的开展 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分应急事件的处理预案 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分技术评分针对性服务方案 3 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分总分 100说明：本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目符合性审查且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分即 30 分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价投标报价)301物业管理投标评分表评分因素 评审项目 得分
4、 评分标准价格评分 物业服务费总报价以最低的投标报价为评标基准价，其它按如下方式投标报价得分=(评标基准价投标报价)30企业实力及规模 注册资金 300 万元（含）以上 5 分；100 万元（含）以上 3 分；50 万元（含）以上 2 分评优情况（“省优”或以上） 有省优项目得 5 分，没有不得分；认证情况有 ISO9000 质量体系认证得 3 分，有环境管理体系认证得 3 分，有职业健康安全管理体系认证的得 3分。业绩情况 近三年以来管理 10 万平方米以上的项目，每个项目得 2 分，满分 6 分；商务评分沿海物业管理资历（广东或上海） 有沿海物业管理资历得 5 分，没有不得分。投标人公司简
5、介 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分物业管理整体设想及策划 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分服务质量目标及承诺 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分人员的配备、培训与管理 优：4 分，良：3 分，中：2 分，差：0 分物资装备 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分制度和档案的建立与管理 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分物业维修、装修管理 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分保安管理 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分清洁管理 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分绿化管理 优：3 分，良：2 分，中：1
6、 分，差：0 分社区文化的开展 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分应急事件的处理预案 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分技术评分针对性服务方案 优：3 分，良：2 分，中：1 分，差：0 分总分投标人名称： 评委签名： 评标日期： 年 月 日物业管理投标评分汇总表评分情况投标人名称评委一打分 评委二打分 评委三打分 评委四打分 评委五打分 综合得分 名次注：综合得分 =（评委一打分 + 评委二打分 + 评委三打分 + 评委四打分 + 评委五打分） 5根据上述综合得分排名，按照招标书的规定，中标人为 。评委签名： 评标日期： 年 月 日1物业管理投标书投标人： 物业管理有限公司（公章）地 址： 在 年 月 日 时 分之前不得开封
