1、1 1、综合说明我们非常感谢黄岩自来水公司给予我公司参加黄 岩 城 市 供 水 工 程新 水 厂 机 电 设 备 、 工 艺 管 道 安 装 工 程 建设投标的机会，我们认真阅读了工程安装招标文件，并依据我公司类似工程施工经验，国家、行业现行的规范、标准及有关规定，编制了施工组织设计，我们对承建本工程的安装施工充满信心。我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作，中标后，我们将按投标承诺和合同要求，组建强有力的施工管理班子，精心组织，精心施工，接受业主和质监部门的监督检查；保质、按期、安全、文明地完成本项工程。
2、我们将按照合同文件和施工图的要求，自行完成工程和管理，目标是：质量： 单项工程一次合格率 100%；确保“钱江杯”工程。工期： 自建设单位发出书面开工令起，总日历工期 180 天；安全： 确保工程本体安全，杜绝人身伤亡或重大责任事故，保证施工作业安全。文明： 做到环保、卫生，尊重民俗、习惯，做到睦邻、友好，避免干扰、纠纷。争创文明标化工地。治安： 做好施工人员管理，杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。2、 工 程 概 况2.1 工 程 名 称 ： 黄 岩 城 市 供 水 工 程 新 水 厂 机 电 设 备 、 工 艺 管 道 安 装 工 程 。2.2 工
3、程 地 点 ： 黄 岩 西 郊 半 洋 张 。2.3 工 程 规 模 ： 40 万 m3/d(一 期 为 20 万 m3/d)。2.4 建 设 单 位 ： 浙 江 黄 岩 自 来 水 公 司 。2 2.5 设 计 单 位 ： 浙 江 省 城 乡 规 划 设 计 研 究 院 。2.6 监 理 单 位 ： 上 海 斯 美 监 理 咨 询 有 限 公 司 。2.7 工 程 简 介 ：本 工 程 总 规 模 为 40 万 吨 /日 ， 一 次 规 划 ， 分 二 期 实 施 ， 近 期 规 模 为20 万 吨 /日 。 该 工 程 位 于 黄 岩 西 郊 半 洋 张 ， 总 占 地 面 积 250 亩
4、 。2.8 工 程 范 围 及 工 程 造 价 ：施 工 图 纸 所 包 含 的 20 万 吨 /日 净 水 厂 机 电 设 备 安 装 及 工 艺 管 道 安 装 工程 ： 包 括 净 水 厂 内 各 单 体 工 程 的 生 产 用 水 管 道 、 动 力 系 统 电 气 安 装 、 高 低压 配 电 及 水 泵 设 备 安 装 、 环保人才网总 平 面 的 室 外 照 明 等 。2.9 工 期 要 求 ： 180 日 历 天 。2.10 质 量 等 级 要 求 ： 合 格 。2.11 工 程 特 点 ：2.11.1 本 工 程 为 黄 岩 区 重 点 工 程 ， 关 系 到 黄 岩 区 居
5、 民 的 吃 水 、 用 水 ， 社 会影 响 大 ， 质 量 要 求 高 ， 必 须 组 织 一 支 具 高 素 质 的 施 工 管 理 人 员 和 作 业 工 人 进场 参 加 施 工 。2.11.2 本 工 程 安 装 工 程 量 较 大 ， 施 工 工 期 较 紧 ， 施 工 方 案 、 进 度 计 划 的 编制 充 分 考 虑 现 场 施 工 环 境 和 各 种 因 素 ， 确 保 施 工 工 期 。2.12 主 要 实 物 工 程 量序 号 名 称 规格及型号 单位 数量一 设备安装主要工程量1 电动单梁起重机 LX-2.0 台 42 电动单梁起重机 LDA-10 只 23 潜水泵
6、 WQ15-7-1 台 64 起重机轨道 米3 序 号 名 称 规格及型号 单位 数量5 闸门 台6 调节堰板 台7 水泵 台8 鼓风机 台9 水下搅拌器 台二 管道安装主要工程量1 钢板卷管 DN300-1800 米 23162 低压钢管 DN80-250 米 4603 ABS 管道 米 5504 UPVC 管道 米 1005 刚性防水套管 DN50-1200 只 3766 管件 DN80-1800 只 2567 法兰 DN80-1400 片 6188 盲板 DN400-1200 片 79 法兰式伸缩接头 DN100-1400 只 10610 蝶阀 DN100-1400 只 12511 止回
7、阀 DN100-1000 只 1112 其它阀件 DN50-1200 只 12113 流量计 DN100-1000 只 914 管道支墩 座 5515 管道支架 吨 1.08816 管道防腐 M2 7100三 电气安装主要工程量1 电缆敷设 米 100832 动力(照明)配电箱 只 273 庭院灯 NBT-37 套 524 保护钢管 150 以下 米 12544 序 号 名 称 规格及型号 单位 数量5 接地母线 米 28466 接地极 根 607 铁壳开关 只 68 一般铁构件制安 吨 179 电缆头制作 只 29410 接地装置调试接地极 系统 511 基础槽钢制作安装 米 2653、编制
8、依据3.1 浙 江 省 城 乡 规 划 设 计 院 设 计 的 安 装 工 程 施 工 图 。3.2 北 京 市 政 院 编 制 的 全 国 通 用 给 排 水 标 准 图 集 S774(三 )。3.3 上 海 市 政 院 编 制 的 全 国 通 用 给 排 水 标 准 图 集 S775（ 九 ） 。3.4 中 国 建 筑 标 准 设 计 院 编 制 的 的 全 国 通 用 给 排 水 标 准 图 集 S1、 S2、 S3。3.5 给 水 排 水 管 道 工 程 施 工 及 验 收 规 范 (GB50268-97)3.6 国 家 颁 发 的 有 关 规 范 、 规 程 及 标 准 。3.7 本
9、 公 司 颁 发 的 有 关 管 理 及 技 术 标 准 。3.8 黄 岩 城 市 供 水 工 程 新 水 厂 机 电 设 备 、 工 艺 管 道 安 装 工 程 招 标 文 件 。3.9 本 公 司 历 年 来 承 接 类 似 工 程 的 管 理 经 验 。5 4、 施 工 组 织 机 构 图注：主要施工管理人员表见附件二，项目经理及技术负责人简历见附件三及附件四。项 目 部 经 理 王 华 良项目部技术负责人申屠小龙质检工程师余建华设备施工员杨万里电气施工员徐先宇管道施工员余建华资料员梁英设备材料员林静安 全员林民李管道施工一班管道施工二班电气施工班设备施工班防腐施工班浙 江 省 开 元
10、安 装 集 团 有 限 公 司防腐施工员杨万里6 5、 劳 动 力 配 备 计 划5.1 劳 动 力 配 备 计 划 表工 种 人 数 计 划 进 场 日 期钳 工 6 接 开 工 令 后 进 3 人设 备 进 场 前 5 天 进 3 人管 工 14开 工 令 后 进 4 人 ； 甲 供管 材 到 货 前 3 天 全 进 场 。电 工 8开 工 令 后 进 4 人 ， 另 四人 在 甲 供 盘 柜 、 电 缆 进场 前 3 天 进 场 。铆 工 2 开 工 令 后 进 场 。起 重 工 4 开 工 令 后 进 2 人 ， 管 材或 设 备 进 场 前 全 进 场 。电 焊 工 16开 工 令
11、后 进 6 人 ， 其 余根 据 管 道 、 设 备 及 电 气进 度 及 时 调 度 进 场 。防 腐 油 漆 工 4 开 工 令 后 进 场 。普 工 26开 工 令 后 进 12 人 ， 其余 根 据 管 道 、 设 备 及 电气 进 度 及 时 调 度 进 场 。管 理 人 员 8 开 工 令 后 进 场 。合 计 88备 注 ： 进 场 技 术 工 人 平 均 技 术 等 级 为 4.8 级 。7 5.2 各专业工种的上岗资质（1）各专业工种中的初、中、高级工，均需参加技术培训考试合格，取得相应的初、中、高级工上岗证书。各施工班组中的中、高级工人数，不得低于班组总人数的百分之五十。（
12、2）电工、起重工、焊工、铲车司机、吊车司机等特种工人，需经劳动部门组织的培训考试合格，取得“特种作业操作证”，方可单独上岗。（3）我公司现有焊工，不论是数量上，还是焊接方法、材质、管径、壁厚等焊接工艺要求上，完全能够满足本工程需要，不需要再单独培训。参加本工程施焊的所有焊工，必须持有锅炉压力容器焊工合格证，其合格项目能满足以下施焊范围：自动埋弧焊 m25手工电弧焊 D111JD112JD116JD117JD25JD26JD27J注：每名焊工均应持有以上施焊项目中 2 项以上的合格证。其中手工电弧焊工应以 D111J、12J、16J、17J 合格项目为主。8 6、 主 要 施 工 设 备 配 置
13、根 据 工 程 的 规 模 及 业 主 给 定 的 工 期 要 求 ， 我 公 司 经 过 仔 细 研 究 ， 提 出了 切 实 可 行 的 机 具 配 置 计 划 ， 具 体 设 备 配 置 请 参 见 附 件 五 。施 工 中 ， 本 着 以 实 际 情 况 为 准 的 原 则 ， 根 据 工 程 的 实 际 要 求 ， 不 断 补充 和 调 整 施 工 机 具 设 备 的 配 置 ， 根 据 需 要 ， 可 以 在 本 计 划 的 基 础 上 添 加 新 的机 具 设 备 以 保 障 施 工 进 度 要 求 。 7、 材 料 供 应 计 划本 工 程 的 所 有 主 材 及 设 备 均
14、由 甲 方 供 应 ， 施 工 单 位 仅 仅 供 应 消 耗 材 料 ，由 于 消 耗 材 料 用 量 较 小 ， 其 采 购 及 供 应 方 便 。 此 处 ， 针 对 业 主 提 供 的 几 类 主要 材 料 的 进 场 时 间 作 出 初 步 计 划 。序 号 材 料 名 称 大 致 进 场 时 间 安 排 备 注1 设 备 开 工 令 后 90 天 开 始 ， 最 晚 150 天 内2 钢 管 及 管道 配 件 开 工 令 后 20 天 开 始 ， 最 晚 140 天 内3 非 金 属 管道 及 配 件 开 工 令 后 50 天 开 始 ， 最 晚 150 天 内4 各 种 阀 门
15、开 工 令 后 20 天 开 始 ， 最 晚 150 天 内5 流 量 计 开 工 令 后 120 天 开 始 ， 最 晚 160 天 内6 配 电 柜 开 工 令 后 90 天 开 始 ， 最 晚 150 天 内7支 架 及 电气 构 件 用型 钢 材 料开 工 令 后 20 天 开 始 ， 最 晚 150 天 内8 电 线 、 电缆 开 工 令 后 50 天 开 始 ， 最 晚 130 天 内9 灯 具 开 工 令 后 140 天 开 始 ， 最 晚 160 天 内本 计 划 仅 按 常规 情 况 进 行 考虑 ， 如 果 业 主提 出 个 别 设 备或 阀 门 等 推 迟到 货 的 要
16、求 ，我 方 将 尽 可 能协 助 解 决 对 工期 的 不 良 影 响 。9 8、 施 工 临 时 设 施 、 现 场 总 平 布 置根 据 安 装 工 程 特 点 和 施 工 现 场 的 具 体 情 况 ， 对 临 时 设 施 提 出 初 步 计 划 ，为 了 使 施 工 现 场 的 布 置 整 洁 合 理 ， 我 方 将 服 从 业 主 和 总 包 单 位 对 临 时 设 施 的 。具 体 的 临 时 设 施 及 总 平 面 布 置 见 平 面 布 置 图 。现 场 临 时 用 电 负 荷 180KVA 左 右 ， 采 用 三 相 五 线 制 配 线 设 置 总 配 电 箱1 个 ， 安
17、 全 配 电 箱 5 只 。10 9、 施 工 进 度 计 划 及 保 证 工 期 的 措 施9.1 为 确 保 工 期 ， 在 与 建 设 单 位 及 总 包 单 位 、 监 理 单 位 密 切 配 合 的 前 提 下 ，落 实 组 织 好 人 员 ， 明 确 分 工 、 落 实 责 任 ， 密 切 注 意 实 际 施 工 进 度 与 原 定 计 划的 差 异 ， 及 时 调 整 ， 并 预 先 备 好 应 急 方 案 ， 必 要 时 可 增 加 施 工 作 业 面 ， 采 用高 效 机 械 等 确 保 工 期 。 施 工 进 度 计 划 见 附 图 。9.2 保 证 工 期 的 技 术 组
18、 织 措 施9.2.1 本工程是黄岩区重点工程。重要性较高，必须发扬我公司集中力量保证重点的优良传统，在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。9.2.2 教育职工明确如期把优质建筑产品交付业主使用是我们施工企业的宗旨，对重点项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。9.2.3 组建有同类工程丰富施工经验的人员组成项目经理部，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统一指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。7.2.4 加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括
19、技术准备、组织准备、物资准备以及作业条件的准备等。9.2.5 认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度计划并在实际过程中根据情况及时修正，关键节点要准时到位。9.2.6 在业主、监理工程师与总包单位的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。9.2.7 认真做好预埋工作，既不影响土建施工进度，又要为安装施工创造条件。9.2.8 充分发挥技术优势，为现场安装提供优良服务，采用埋弧自动焊、逆变焊机等先进焊接方法和机具，提高工效，保证质量。9.2.9 材料供应及工艺设备供应情况、设计出图
20、及变更情况、相关施工单位的进度情况、气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。9.2.10 注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、法、环境进行合11 理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。9.2.11 实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：（1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（2）及时同相关施工单位互通信息，掌
21、握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。（3）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，经监理工程师同意后实施，使总进度计划不至于受到影响。9.2.12 本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求，在每项单位工程施工前都要做好充分的施工准备，配足机具设备和劳动力，结合施工现场实际情况编制详细的施工进度计划，该进度计划要充分反映各类施工条件，确定关键线路，经业主或监理工程师同意后施行，以严格控制单位工程工期的手段，最终确保总工期。9
22、.3 不利条件下的工期保证在施工遇到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变的情况下，我们采取的保证预案是：9.3.1 土建未按计划达到主要控制节点部位（1）只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期， 如果节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工路线，继续保持前进势头。（2）一旦土建延迟的节点到位，我们通过自己的努力， 追回损失的时间。力保后续节点不受影响。9.3.2 设计频繁变更只要是设计单位签发、业主签证认可的设计变更，我们不拖延，不讲条件，立即实施，不使问题积累。如设计变更牵涉到甲供设备材料，请抓紧办理。9.3.3 甲供设备材料未按计划到货(1) 调整施工计划，改变施工路
23、线，有条件部位先施工。(2) 到货后组织突击抢干，加班加点，抢回时间。12 9.3.4 甲供设备材料质量问题（1）甲供设备材料到货后立即检验，及早发现问题， 给甲方处理问题留有时间余地。（2）甲供设备材料一般质量缺陷，或型号规格不符，甲方如委托修复处理或提出代用串换，我们积极配合，主动提建议，想办法，满足甲方要求。（3）如对进度已发生影响，我们尽力补救。9.3.5 台风、高温等灾害性天气，停电、停水，意外事故（1）一般对安装影响时间不长，容易补救，对土建影响较大。 但我们将和总包单位共同承担压力，通过加快安装进度弥补工期损失。（2）灾害天气均有预报和预兆，事先要做好准备， 采取防范措施，调整施
24、工计划，最大限度减少影响。（3）加强施工水电维护，防止施工原因造成停电停水。（4）加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生。9.3.6 紧急情况下的工期保证施工现场的情况复杂多变，不利条件如果频繁出现，其产生的后果常常是进行性的累积。往往造成工程中后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力骤增，而距离竣工期限已时日不多。或者，甲方在工程实施中期提出重大节点提前到位或提前竣工要求。对此类我们的紧急预案是：(1) 公司有关人员进驻现场，与项目部共商对策。(2) 增加项目施工资源投入，调遣后备梯队进场。(3) 采取激励政策，调动职工积极性，加班加点，突击抢干。13 10、 工 程 质 量 目
25、标 及 质 量 保 证 措 施10.1 根据 ISO9002 质量体系运行的要求，在项目部内部建立质量保证体系，该体系纳入公司整个质量保证体系范围内，体系如下图所示：公司总经理公司生产副经理：冯星火公司总工程师：冯星火金华分公司主任工程师：方伟平公司质监站：傅慈英项目经理：王华良电气施工质检员：徐先宇各施工班组 班组质检员防腐施工质检员：杨万里分公司质检科：覃遥 项目总工程师：申屠小龙管道施工质检员：余建华设备施工质检员：杨万里14 10.2 工程质量目标10.2.1 工 程 一 次 合 格 率 100%；10.2.2 确 保 “钱 江 杯 ”工 程 ；10.2.3 确 保 施 工 技 术 资
26、 料 的 真 实 性 ， 及 时 性 与 完 整 性 ， 实 现 项 目 竣 工 技术 资 料 一 次 合 格 率 100%；10.2.3 工 程 质 量 事 故 目 标 为 零 ， 杜 绝 因 工 程 质 量 或 质 量 隐 患 引 起 的 责 任事 故 ；10.3.质量保证措施10.3.1 遵 守 公 司 质 量 管 理 体 系 的 运 行 办 法 ， 采 取 集 中 管 理 ， 分 级 控 制 ，岗 位 到 点 的 控 制 模 式 ， 按 照 项 目 部 组 织 机 构 设 置 ， 明 确 质 保 体 系 中 各 岗位 的 管 理 职 责 。10.3.2 严 格 按 照 ISO9002
27、质 量 手 册 及 本 公 司 质 量 系 统 管 理 办 法 组 织 施工 ， 认 真 学 习 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例 实 施 工 程 建 设 强 制 性 标 准监 督 规 定 等 一 系 列 有 关 质 量 工 作 的 条 例 与 法 规 。 及 时 进 行 自 检 自 查 ，总 结 提 高 。 确 保 质 量 体 系 不 断 完 善 和 有 效 运 行 。 不 断 提 高 广 大 职 工 的 质量 意 识 。 做 到 全 员 化 、 标 准 化 、 程 序 化 、 科 学 化 管 理 。10.3.3 施 工 质 量 过 程 控 制 施 工 前 组 织 施 工 人 员 熟
28、悉 施 工 图 纸 及 合 同 承 诺 要 求 ， 明 确 施 工 技术 要 求 ， 认 真 做 好 各 级 技 术 交 底 ， 做 到 一 线 施 工 人 员 心 中 有 数 。 材 料 、 设 备 、 构 件 的 采 购 检 验 控 制采 取 择 优 采 购 原 则 ， 选 择 的 材 料 、 设 备 、 构 件 必 须 符 合 设 计 文 件 、产 品 质 量 标 准 及 物 质 供 应 管 理 办 法 的 要 求 ， 必 须 具 备 相 应 的 质 保 书 、 合格 书 、 生 产 许 可 证 。 必 要 时 ， 可 根 据 设 备 的 技 术 含 量 高 低 和 复 杂 难 易 程度
29、 地 同 业 主 与 监 理 共 同 进 行 。 一 般 过 程 ， 关 键 过 程 ， 特 殊 过 程 控 制 。1)一 般 过 程 按 计 划 配 置 合 格 人 员 ， 满 足 施 工 要 求 的 机 械 设 备 、 合 格的 计 量 器 具 、 有 效 的 施 工 文 件 。 项 目 部 必 须 按 图 纸 、 规 范 、 施 工 作 业指 导 书 进 行 检 查 ， 做 好 自 检 、 互 检 、 交 接 检 及 隐 蔽 工 程 检 查 工 作 。 坚 持15 开 展 “检 查 上 道 工 序 ， 保 证 本 道 工 序 ， 服 务 下 道 工 序 ”的 检 查 程 序 ，层 层 落
30、 实 ， 把 关 ， 使 施 工 全 过 程 处 于 受 控 状 态 。 并 按 要 求 填 写 记 录 。 施工 过 程 中 发 现 有 质 量 缺 陷 时 ， 由 质 监 人 员 开 具 工 程 质 量 整 改 单 ， 限 期 整改 。 分 项 工 程 结 束 后 ， 发 现 有 不 合 格 品 按 质 量 手 册 中 不 合 格 品 控制 程 序 进 行 处 理 。2)关 键 过 程 施 工 时 ， 必 须 具 备 工 艺 评 定 或 作 业 指 导 书 明 确 施 工 方 法 、参 数 、 程 序 、 检 测 手 段 、 需 用 设 备 和 器 具 ， 以 保 证 过 程 质 量 满
31、足 规 定 要求 。 本 工 程 中 管 道 防 腐 为 关 键 过 程 。3)特 殊 工 种 操 作 人 员 必 须 持 证 上 岗 。4)特 殊 过 程 施 工 前 项 目 经 理 部 技 术 负 责 人 组 织 施 工 技 术 人 员 与 质 检员 对 作 业 人 员 资 格 ， 作 业 指 导 书 、 设 备 状 况 等 进 行 认 可 。 质 监 部 门 要 确认 从 事 特 殊 项 目 操 作 人 员 的 持 证 上 岗 情 况 。 项 目 技 术 负 责 人 和 施 工 技 术人 员 要 指 导 、 监 督 从 事 特 殊 工 种 的 作 业 人 员 按 工 艺 评 定 或 作
32、业 指 导 书 的要 求 施 工 ， 必 要 时 ， 进 行 连 续 的 过 程 参 数 监 控 。 发 现 违 反 操 作 规 程 情 况或 质 量 不 能 保 证 时 ， 应 及 时 纠 正 或 停 工 。 制 定 相 应 措 施 后 方 可 继 续 施 工 。本 工 程 中 管 道 焊 接 为 特 殊 过 程 。5)项 目 部 及 时 、 准 确 、 完 整 的 做 好 施 工 过 程 中 的 质 量 记 录 和 工 程 质量 评 定 资 料 ， 在 工 程 竣 工 后 由 项 目 部 交 分 公 司 质 监 部 门 汇 总 、 装 订10.3.4 实 施 全 过 程 的 质 量 管 理
33、 ：10.3.4.1 施 工 前 针 对 本 工 程 特 点 ， 编 制 技 术 先 进 、 工 期 合 理 和 工 程 质 量 确保 优 良 的 施 工 组 织 设 计 ， 制 定 适 合 本 工 程 特 点 的 质 量 目 标 计 划 和 保 证 工 程 质量 的 各 项 管 理 制 度 。10.3.4.2 做 好 设 计 图 纸 的 会 审 工 作 ， 认 真 参 加 设 计 交 底 ， 全 面 了 解 工 程 项目 的 工 艺 特 点 和 质 量 标 准 。10.3.4.3 明 确 采 用 施 工 技 术 规 范 、 标 准 并 认 真 贯 彻 实 施 ， 在 施 工 过 程 中 做好
34、 质 量 监 督 、 检 验 和 评 定 工 作 。 采 用 专 业 检 查 与 群 众 自 检 、 互 检 相 结 合 的 办法 ， 把 质 量 问 题 消 灭 在 施 工 过 程 中 。 特 别 是 隐 蔽 工 程 部 位 和 关 键 部 位 ， 项 目部 内 自 检 、 专 检 之 后 ， 还 要 通 过 建 设 单 位 和 监 理 单 位 现 场 代 表 的 检 查 认 定 ，16 才 能 转 入 下 道 工 序 。 在 施 工 中 充 分 发 挥 班 组 长 和 班 组 质 量 员 的 作 用 ， 实 行 每一 道 工 序 都 严 格 把 关 。10.3.4.4 抓 好 单 位 工
35、程 施 工 方 案 的 编 制 工 作 ， 对 关 键 施 工 部 位 要 制 定 切 实可 行 的 保 证 工 程 质 量 的 技 术 措 施 。 施 工 现 场 必 须 执 行 “五 不 准 ”制 度 ， 即无 设 计 或 无 合 格 证 的 设 计 不 准 施 工 ； 原 材 料 无 合 格 证 的 不 准 施 工 ； 设 备 和 半成 品 不 合 格 者 不 准 施 工 ； 降 低 规 范 要 求 或 验 收 标 准 不 准 施 工 ； 不 合 格 工 程 不准 报 竣 工 工 作 量 、 竣 工 项 目 。10.3.4.5 做 好 施 工 技 术 资 料 填 报 工 作 ， 技 术
36、资 料 要 做 到 及 时 、 完 整 、 准 确 、可 靠 并 具 有 较 好 的 可 追 溯 性 ， 按 质 量 控 制 点 对 重 点 部 门 和 部 位 资 料 进 行 复 查 。10.3.4.6 工 程 交 工 时 ， 及 时 向 建 设 单 位 交 付 完 整 的 工 程 技 术 资 料 ， 及 时 对 单位 工 程 作 出 质 量 评 定 并 提 交 有 关 质 量 监 督 单 位 核 定 。10.3.5 加 强 材 料 、 设 备 质 量 管 理10.3.5.1 认 真 贯 彻 材 料 、 设 备 的 质 量 管 理 和 检 验 制 度 。10.3.5.2 交 付 现 场 的
37、各 类 材 料 及 设 备 必 须 有 出 厂 合 格 证 ， 对 施 工 用 料 要 提供 材 质 证 明 书 。10.3.5.3 进 入 现 场 的 原 材 料 、 外 购 件 、 外 协 件 必 须 进 行 验 收 ， 没 有 出 厂 合格 证 或 未 盖 合 格 章 的 不 准 进 入 现 场 使 用 。10.3.5.4 进 口 设 备 、 材 料 的 检 验 ， 按 有 关 规 定 进 行 。 交 付 安 装 前 ， 应 由 设备 检 验 和 保 管 部 门 提 供 检 验 合 格 证 和 保 管 记 录 。 对 合 格 品 要 妥 善 存 放 ， 重 点保 管 。10.3.6 质
38、量 检 查 与 监 督 ：10.3.6.1 严 格 按 施 工 验 收 规 范 和 质 量 检 验 评 定 标 准 实 施 检 查 和 监 督 。10.3.6.2 定 期 对 工 程 的 技 术 资 料 进 行 检 查 ， 保 证 施 工 原 始 资 料 真 实 、 完 整 、及 时 。10.3.6.3 定 期 对 工 程 进 行 质 量 大 检 查 ， 针 对 施 工 中 的 薄 弱 环 节 和 质 量 通 病 ，制 订 保 证 工 程 质 量 和 消 灭 质 量 通 病 的 技 术 措 施 。10.3.6.4 对 存 在 的 工 程 质 量 问 题 ， 在 未 得 到 解 决 之 前 不
39、得 继 续 施 工 ， 检 查17 人 员 有 权 制 止 违 章 操 作 和 停 止 下 道 工 序 的 作 业 ， 公 司 和 工 程 项 目 负 责 人 要 支持 质 检 员 行 使 质 量 否 决 权 。10.3.6.5 做 好 质 量 信 息 反 馈 工 作 ， 自 觉 接 受 建 设 单 位 和 社 会 质 量 部 门 的 质量 监 督 检 查 ， 及 时 听 取 用 户 意 见 ， 建 立 质 量 信 息 反 馈 档 案 ， 及 时 整 改 工 程 质量 方 面 所 存 在 的 问 题 ， 不 断 提 高 工 程 质 量 水 平 。10.3.7 在 施 工 过 程 中 ， 做 好
40、 原 材 料 、 设 备 、 半 成 品 、 成 品 的 保 护 ， 对 已安 装 好 的 设 备 以 及 其 它 需 要 进 行 防 护 以 防 止 受 潮 或 损 伤 外 观 的 安 装 半 成品 、 成 品 应 用 薄 膜 、 硬 纸 板 、 木 板 等 物 进 行 包 扎 防 护 ， 并 在 整 个 施 工 过程 中 对 防 护 情 况 进 行 定 期 检 查 。10.3.8 严 格 按 照 质 量 评 定 标 准 来 进 行 质 量 评 定 ：一评：分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分工程质量检验评定表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。分项工程预检合格后，则填写检
41、验申请批复单送监理工程师。二评：分部工程完成后，由项目部总工程师组织质检人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表，交分公司主任工程师组织评定，核定质量等级。三评：单位工程完成后，由分公司主任工程师组织质监部门、项目部人员进行预检，报经公司质监站核定后邀请建设单位和监理公司、质检站进行质量评定。10.4 各专业工程施工过程质量监检停止点的设置：（1）为了强化对过程检验和试验，根据我方安装的工程，确定各专业工程在施工过程中设置质量监检的停止点，凡监检停止点未经指定组织或授权批准，不得超越该点继续进行施工活动。（2）质量监检停止点的等级分为 A、B、C 三级：A 为公司组织的监检停止点B 为分公司
42、组织的监检停止点18 C 为项目组织的监检停止点（3）监检停止点的运作，按公司“工程项目实行停止点监检的管理办法”办理。（4）各专业工程设置的监检停止点见下表：各专业工程监检停止点设置一览表专业/项目 类别 等级 监检停止点C 设备检查验收C 基础检查验收C 二次灌浆前检查一、机泵安装B 运转调试及试运行C 设备检查验收C 基础检查验收C 搅拌器与容器壳体对中检查二、搅拌器安装C 运转调试及试运行C 设备检查验收C 基础检查验收三、输送机械安装C 运转调试及试运行C 设备检查验收C 轨道检查验收C 拆检及内部清洁度确认四、起重机械安装B 静载及动载试验、运行C 吊装前设备检查C 内件安装检查及
43、洁净度检查五、容器类设备安装B 严密性试验C 设备检查验收C 基础检查验收C 门框二次灌浆前检查设备安装设备安装六、闸门、堰门及启闭机安装C 升降动作试验及试运转C 材料检查确认C 试验前检查B 强度试验、严密性试验B 吹扫、清洗检查管道安装各类管道安装B或 C 隐蔽前检查C 防腐前检查C 层数、厚度、附着力检查，严密性检查、绝缘检查（要求时）防腐工程 设备、管道防腐B 隐蔽前检查19 B 器身检查A或 B 受电前检查一、变压器安装B 空载试运行检查（有必要时）C 盘柜安装完检查C 断路器隔离开关及操作机构安装调整完检查二、高低压配电装置A或 B 受电前检查B 电动机抽芯检查（要求时）B 防爆
44、、防护密封检查，保安装置检查、绝缘试验三、电机电气安装B或 C 试运前检查、试运转B或 C 电缆隐蔽前检查四、电缆工程安装B或 C 受电试运行B 隐蔽前检查五、避雷针（网）及接地装置安装 B或 C 接地电阻测定六、照明装置安装 C 送电试灯检查B或 C 隐蔽前检查电气工程七、配管及管内穿线安装 B或 C 绝缘电阻测试，受电试运行A 工程中间交接验收总体 单位工程交工及总体工程交工 A 工程交工前预验收、验收10.5 不合格品的控制及纠正和预防措施：10.5.1.为控制不合格品必须严格执行公司颁发的不合格品的控制程序，程序中明确规定了不合格品的标志、记录、评价、隔离和处置，并由质检部门监督执行以
45、防止不合格品转入下道工序，给工程质量带来隐患。对不合格的标志、记录和隔离由项目经理部和有关职能部门去完成，以防止在做好适当处置前继续使用。不合格品的评审和处置按不合格品的控制程序办理。根据不合格品造成的原因、责任、性质和后果的不同，分别由项目技术负责人或总工程师组织技术、工程、质监和物资等相关部门和人员参加，评审结论报上级或业主备案或审批。不合格品的处置方法主要有：（1）由于材料、部件和设备造成的，采用返修或调换的办法进行处置。20 （2）属于施工质量造成的采用返工或拆除重做的办法进行处置。10.5.2 不合格品的纠正和预防措施按纠正和预防措施控制程序执行。（1）对业主、监理工程师、设计、质监
46、部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进行处理，并及时报告处理结果。（2）对施工过程中检查出现的问题或不合格报告，按“三不放过”的原则处理，并记录检查和纠正结果。（3）项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因，判定不合格的严重程度，制订措施。各专业施工技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。（4）预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部门会同项目经理部组织实施。在制订预防措施时要定期征求业主及工程师的意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现、分析并消除影响工程质量的
47、潜在原因。质量监督部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。10.6 检验和试验：10.6.1 检验和试验按检验和试验程序执行，其中包括进货检验和试验、过程检验和实施、最终检验和试验。10.6.2 进货检验和试验由项目经理部和物资部门负责，必须对进入现场的原材料、设备进行检验和试验，保证不合格的原材料和设备不投入使用。10.6.3 过程检验和试验由项目技术负责人负责，项目经理部在组织施工时应设置检验控制点并执行“自检、专检、交接检”制度。10.6.4 最终检验和试验在上述二个检验和试验基础上进行，由项目经理部组织自检、自评；公司总工程师组织预验收；最后由业主、监理工程师和当地质监2
48、1 站组织验收，合格后方可办理交工验收手续。10.7 初步验收、联动试车、试运行：1.初步验收在所有工程完成后由业主或上级领导组织监理工程师、承包人、设计工程师和质监部门对所完成的工程进行检验，承包方提供初验测试所需的设备、仪器、材料、工具、人员和其它方面的服务。2联动试车和试运行要结合工程特点。当初步验收中发现的问题和缺陷已被修正，由业主组织监理工程师和承包人进行设计要求或规范规定时间的联动试车，在联运试车期间，可能由于设备或其它方面的原因需要调整和修正时，需中断运行，但调整和修正结束后，应再运行规定时间。3运行检测由承包人在监理工程师和业主操作人员协助下进行。对联动试车情况进行检测工作，以
49、证实其是否已全部达到或超过说明书中的性能要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定。4承包人按相关专业有关规定进行竣工资料的整理，并绘制竣工图纸上交监理工程师和业主。5.全部工程的竣工验收由业主主持，工程竣工交验后由质量监督部门进行工程质量竣工等级核定，并签发工程质量竣工核定证书。10.8 质量回访、保修和服务：10.8.1 工程的回访、保修和服务，按服务程序执行，此项工作由公司生产副经理主持，公司有关部门参加。工程部门负责组织质量回访，对回访中反映了的质量问题安排整改；质监部门参与质量回访，对存在的质量问题提出整改意见；技术部门参与质量回访，对存在在质量问题提出纠正措施；项目经理部按工程合同的保修条款，对工程进行保修，积极开展对业主的22 服务工作。10.8.2 工程交工验收后，工程部门向业主提供安装工程保修书，由项目经理部在规定的保修期内对工程进行保修。工程质量的回访一般在工程交付使用半年后开始，以后每隔半年回访一次。业主平时反映的工程质量问题，由质监部门随时派员登门回访，查清情况、分析原因、明确责任，填写安装工程质量修理通知书，如属重大质量问题应立即报告总
