1、浙江金指科技有限公司1职位名称(Position): 工艺工程师 部门(Department): 生产一部 职务概念(Position concept):负责产线工艺技术，解决生产过程异常问题，协助副部长工作。关系(Relationship):直接上司(Report to): 工艺副部长直属下级(Underling): 工艺技术员内部关系(Internal Relationship): 生产组长、设备工程师外部关系(External Relationship): 无组织结构图(Organization Chart): 本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）岗位职责（Respon
2、sibilities）:1、 负责本部门的工艺技术的管理工作；2、 根据公司目标制定本部门的工作计划并实施；3、 根据生产计划、确保生产作业的连续性、均衡性和安全性；4、 落实和检查生产过程中工艺保证体系的执行，提高产品合格率；5、 掌握生产进度和生产计划完成情况，根据设备产能，检查生产操作是工艺副部长工艺工程师 生产组长技术员设备工程师浙江金指科技有限公司2否按工艺要求进行，工艺点检表检查监督完善；6、 组织现场管理，保证车间环境达到标准；7、 负责产线工艺异常的处理，并按照程序制定纠正及预防措施并自动展开 PDCA 循环；8、 负责安排工艺文件的编制和执行；9、 负责下属及相关职能人员的选
3、聘、培训和考核工作；10、 协调内部关系部门的工作，以提高工效和品质为原则及时调控和汇报；11、 新材料的实验与推广，节约成本；12、 完成上级安排的其他工作。工作绩效标准(Mack Criterion)1、 G4 线，保证最大产能 1 张/分；2、 G4.5 线，保证最大产能 1 张/分；3、 按批号核算，按时完成计划批次的比例达到 90%；4、 产品良品率达到公司指标；5、 物料在标准范围内；主要权限(Authority)：1、 人事权力：对本部门内人员工作有调配、指导、监督权，对本部门员工考核奖惩有决定权、对内部关系员工的考核有建议权，对安全生产环境保护工作有监督检查和否决权。2、 财务
4、权力：对完成生产任务必须的物品有采购申报权。浙江金指科技有限公司33、 决策权力：对本部门生产组织方式、时间安排、场地使用、员工配备有建议权。及时处理生产管理过程中发现的各种问题的权力，对下属各部门的员工的管理权。对本部门使用的工艺文件有审核权。必备能力和要求（Capabilities）:1、 理工类或管理专业，大专及以上学历（有相当职位从业经验者不唯学历） ；2、 3 年以上工作经历，2 年以上本专业管理工作经验；3、 熟悉 ISO9000 体系，能熟练编写体系有关文件，熟悉 7S 管理的内涵和要素；4、 熟练掌握 Office 系列办公软件；5、 掌握生产流程中的工艺基本要求和材料的使用与消耗；6、 具有良好的组织和协调能力。工作目标（Working goal）:1、 配合生产部，保质、保量、保时间完成 PMC 下达的生产任务；2、 提高工作效率和产品良品率，不断降低生产成本，保障公司的利润基础；3、 有效维护工艺稳定，保证生产正常运行；4、 持续开展 7S 活动，确保生产环境能持续稳定保障产品质量的要求；浙江金指科技有限公司4制定： 审核： 批准：
