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网站编辑工作守则.doc

上传人:精品资料 文档编号:9371786 上传时间:2019-08-04 格式:DOC 页数:4 大小:37KB
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资源描述

1、网站编辑工作守则网编工作职责主要集中在资讯的搜集、编撰、创作、传播、网友互动以及服务等工作。鼓励提出关于提高网站访问、工作流程优化、部门配合效率提高、用户体验提升的意见与建议。此守则在操作与执行上,鼓励原创内容、创新专题与优化网站收录。本守则分为四部分,分别为:工作职责、操作规范、考核标准与奖罚细则。一、工作职责:网编每日工作职责分为新闻维护、楼盘信息维护、互动媒体维护(论坛、QQ 群、微信)、配合业务工作等 4 方面内容。每周至少发布总计 120 篇资讯, 其中至少 4 篇原创或编撰内容,每天最新快讯 12 条全部更新(客户软文可延迟一至两天) ,每天频道精选至少 1 条,每日发布的资讯必须

2、增加“手机资讯、手机热点资讯、手机行业资讯”标签。若原创或编撰能力较强,酌情降低整体维护量,并奖励。每周更新首页轮播图,确保一周内六个轮播图更新完毕。维护时间为工作日+周末。周末和节假日更新减半。节假日期间需要保持通讯畅通,以便联系处理资讯与论坛突发状况。(一)新闻维护:1、内容来源为自主采编(或搜集相关性文字重新编辑整理稿)+客户稿件+转载;2、工作日每日更新至少 24 条资讯,保证首页首屏“最新快讯”处每日有资讯更新;其中头条需在 9 点前更新完毕,最新快讯需在 9 点半前更新完毕;3、涉及楼盘资讯,合理合适情况下,需同时转载论坛;4、周末更新数量减半;5、每周 120 条资讯中,原创(或

3、搜集相关性文字重新编辑整理稿)内容至少 4 篇。建议网编在工作中关注行业发展、产业动态等资讯,提高视野宽度与新闻敏感度,留心收集新闻素材;6、每周每人踩盘日记两篇;7、每周汇编资讯精选。(二)楼盘信息维护:1、内容来源为自主采编+客户主动供稿+转载;2、工作日每日更新楼盘快讯至少 5 条;每月海陵区、高港区重点合作楼盘更新 3 次,次重点楼盘更新 2 次,其余楼盘更新一次;3、每月第一周更新海陵区楼盘历史价格,第二周更新高港、姜堰楼盘历史价格,第三周更新兴化楼盘价格,第四周更新靖江、泰兴楼盘价格;4、每周每人更新楼盘图库两次,踩盘日记两篇,每月重点合作楼盘保证踩盘一次;保证重点、次重点楼盘图库

4、更新间隔不超过 45 天;5、每周每人原创复合资讯至少 2 条;6、每周增加重点、次重点楼盘评分 100-200 次,其余楼盘保证每月增加 50-100 次;7、房博士每周每人增加 5 条提问,并做回答。(三)互动媒体维护(论坛、QQ 群、微信):1、内容来源为我站原创资讯+客户主动供稿+转载;2、论坛维护分为我站资讯转载、他站精华帖子转载和用户发布互动,我站资讯转载需完整保留图文内容;他站精华帖子转载内容需改写标题,调整段落与排版,保留完整的要素信息;用户跟帖、主动发帖至少互动回复 3 次;每日及时清理垃圾帖;3、QQ 群维护为我站当日重要资讯转载,分享购房知识并积极回复群友提出的各类购房问

5、题;4、微信维护为我站当日资讯精选,发布前需审核。(四)配合业务工作:1、配合业务优先;2、业务部门发来的楼盘稿件,优先处理,按照业务及客户要求编辑至通过;3、网编原创资讯主体若为合作或潜在客户,建议联系业务,确认新闻内容是否需要修改,经审核通过方可发布;4、网编搜索资讯时看到新楼盘、新动态,及时告知业务关注,发现合作可能。二、 操作规范目的:规范网站编辑操作标准、规范网站内容、体现专业资讯网站应有的水平,为开展业务做最基本的铺垫工作。下文提到的文字编辑与图片处理要求,望网编自学提高相关业务水平。以下内容为截至目前所发现出现较频繁、容易被忽视的问题,建议在执行过程中发现的新问题及时补充进本规范

6、,以求专业与卓越。(一) 、关于标题:1、网站新闻标题会在 3 个地方显示,分别为首页、资讯列表页(搜索页) 、正文;2、首页显示的新闻标题长度最长不超过 21.5 个汉字长度,所有标题不符合标准的均需进行编辑;3、改写不得改变原文意思,需包含主要关键字和楼盘名称。改写原则为“言简意赅、吸引阅读” 。目的是全站不出现标题不完整、表意不明、过长或过短等问题;4、编辑时,对于主要关键字需靠前放置,标题简洁明了,表意准确;5、 对于企业信息,建议采用“公司名称+事件” ,目的是为了削弱软文属性体现客户信息、增加页面关键词密度、增加网站可读性;6、对于标题长度过短,或“名词型” 标题,建议根据文意,酌

7、情进行标题改扩写。(二) 、关于关键字:所有资讯中的关键词,均需手动填写,关键词的选择需根据正文的描述进行摘选,至少 5个,其中 2-3 个为正文相关,其余为网站关键词。(三) 、关于正文:1、编辑完文章,需进行校对,查看有无如下错误;2、正文内不得出现半截语句、语法错误、错别字等;3、正文第一段前需增加“365 淘房网 泰州讯”粗体字样,每段前需空 2 个汉字空格,文内字号、字体统一;4、不可出现“我公司” “我集团” 等人称问题;5、正文内容需具备排他性,出现“据 XXX 数据显示” “据 XXX 记者采访” 等同行媒体(含网站、平媒等)名称的内容,需删改;6、正文不得含有明显的广告倾向内

8、容(合作客户另议) ,删去他站网址、XXXX 公司供稿、XX 公司联系方式等内容;7、正文语句通顺,格式统一,无违规内容、无乱码、无异常排版;8、不提倡正文开篇为图片,不利于 CMS 后台的摘要抓取;9、转载新闻需改写原文首段,需包含主要关键词,便于百度收录。(四) 、关于图片:1、正文需图文并茂,无图新闻根据文意添加配图,鼓励上传经过编辑或合成的配图;2、文内配图宽度不超过 500 像素,原则上使用横向长方形比例图片;3、不允许使用有第三方水印的图片,不允许使用尺寸过大或过小的图片,不允许使用未经比例调整、表意空洞的导读图片;4、严格规范首页导读图片格式,首页调用的所有新闻图、轮播图需保证清

9、晰、比例统一、主题明确、美观有吸引力;5、正文图片 Alt 信息完整。(五) 、关于专题:1、专题制作目的是为了展示我站专业性、丰富网站内容、提高业务合作机会;2、专题选题需具有专业性,内容紧跟行业发展、覆盖面广,图文并茂;3、专题选题需与业务协商选择,内容由网编执行、业务配合补充;4、专题原则上为每月 1 篇,遇到业务需要配合制作的专题情况,配合进行,并按照超额工作量予以奖励。(六) 、关于论坛:1、将网站每日发布的行业快讯、行业分析、楼盘软文、活动报道、每日话题等内容及时转发至论坛;2、用户主动发帖需进行跟帖鼓励;3、清理垃圾帖子,删除违规违法低俗内容、删除外文广告、转移与论坛栏目无关的灌

10、水信息等。周末保持通讯畅通,以便联系处理突发状况;4、他站精华帖子每日转载,每日不低于 5 条。(七) 、关于 QQ 群:1、每日更新新闻需当日及时登录 QQ 发布,发布格式为:【标题】+链接+摘要;2、摘要内容需概括文意,不得出现半截语句、语法错误、错别字等。(八) 、关于微信:1、微信内容编辑完成后,先预览自校;2、所发不得出现半截语句、语法错误、错别字等;3、微信内容需每个工作日下午四点前更新发布,周末晚上八点前发布当日楼盘活动软文;4、微信内容为当日新闻精选,原则上不少于 3 条、不多于 7 条;5、微信内容需为原文全文;6、微信内容中需上传“转发、分享”提示图片;底部保留“阅读原文”

11、链接;7、微信头条封面图尺寸为 360*200 像素,其他封面图比例为 1:1 正方形,尺寸不超过360*360 像素;8、微信封面图、正文图,需经过 PS 压缩体积,常用方法为“另存为 web 所用格式” ,目的是为了保证手机用户在“窄带”环境下,尽快加载内容,完整的阅读新闻。三、考核标准: 小错误(适用于对各方面影响不大的硬性错误,通常是比较简单的无心之失,可以迅速更改。) 1、标题未经过修改,或改写超长、曲解原意等。 5 元/次2、正文中多处出现不影响文章原意的错别字、错误数据等。2 处为一次,多次累计。 5 元/次3、正文无配图。 5 元/次4、论坛垃圾帖当日未删除。 5 元/篇5、正

12、文文字、图片排版出现明显错误。 10 元/次6、正文出现直接从 WORD 拷贝的文字段落,导致字体不标准以及垃圾代码过多。 10 元/次7、正文关键词填写不符合规范。 10 元/次8、正文未删去或改写第三方信息。 10 元/次9、QQ 群发布内容要素不全或内容有错误。 10 元/次 一般错误(适用于一般性错误,可以更改但会造成一些影响的。 ) 1、资讯发布后出现小错误,两个小时内未进行改正的,升级为一般错误。 30 元/次2、网站图文推荐位未及时更新。 30 元/次3、网站图文推荐位图片扭曲变形、显示模糊。 30 元/次4、正文配图出现第三方水印或其他无关信息 30 元/次5、微信不添加原文链

13、接、分享转发引导图。 30 元/次 严重错误(适用于较严重的错误,令网站专业形象受到损害。 ) 1、资讯发布后出现一般错误,两小时内没有改正的,升级为严重错误。 90 元/次2、微信图文出现明显错误。尤其是合作客户相关内容出现错误的。 90 元/次3、图片无法显示。 90 元/次4、已发布的专题中出现排版错误(模块错位、图文没有对齐导致严重影响视觉效果,图片比例错误等) 。 90 元/次4、 奖罚细则:依据上列之考核标准,对守则所涉及人员工作进行定期核审,进行奖罚制度的落实,如下:1, 以上各项仅作为日常工作职责范畴, 带有机械性工作流程性质,在此基础上,有涉及体现工作能动性创新行为的,由公司

14、各部门同事发现(提倡自已提出)并提出的, 经审核,会予以一定数额的现金奖励,并通报表彰;2, 在以上各项工作进行中,每季度其余各部门予以评价,对于通畅顺利完成,但无杰出表现者,公司亦会予以适当奖励,以肯定其工作的努力,但原则上提倡创新,故不予以通报表彰;3, 对于在工作中各项具体事宜的完成造成延误或失职的,第一次由主管部门发现并找寻原因进行校正补救,并提出批评;第二次予以警告;第三次会进行相应的处罚,扣除绩效工资,严重者,考虑予以无责辞退;4, 对于试用期人员,2 个月后进行转正考核,一个月考核期通过即转正。6 个月以后,如存在工作盲点不可娴熟操作以上所列有各项具体工作的,考虑会给与培训,培训 3 次以上,历经一个月,如无明显改观者,公司予以无责辞退!

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