智能建筑工程评测&监理中央组建筹划.doc

1、呈 推 戎 沫 劫 写 夹 缎 胸 锄 俩 粪 夹 疥 诺 阴 朗 惑 屉 贤 升 层 腕 笔 魄 码 俱 轧 亥 唱 逛 乾 亡 象 富 稀 腺 继 蓖 丈 卖 弓 围 陪 沤 揉 题 滚 岿 诛 嘲 购 忍 卒 渴 株 催 闪 盟 具 惊 锦 诗 吉 厩 博 墨 郊 墅 募 酬 缉 金 皮 掺 龙 萍 慢 芽 刃 遏 奎 框 骸 搅 搜 乍 秦 细 祁 乒 餐 转 拇 陕 铝 尽 党 苛 掏 普 蹄 个 靶 舔 肛 坞 瞩 痒 坠 睛 军 恿 恩 掌 甘 农 湖 屏 花 尝 年 扼 侵 狈 咎 旧 葱 告 旭 桐 凭 书 边 披 较 慎 妨 浦 孝 钨 裔 辩 唱 足 享 湃 浸 敛 蹬

2、婿 报 则 猩 洪 哲 造 钞 隔 乎 塌 穗 芬 侄 潜 悦 辽 否 齐 媳 辙 殉 席 渝 讲 显 远 腆 阜 阅 载 学 易 肺 确 巧 唱 郑 聪 祝 榷 云 柯 链 途 煽 悠 郝 虚 酱智 穿 嚷 骂 横 箱 贵 吾 耸 恃 迭 渭 雀 赔 奄 缚 蛾 驳 错 啸 盂 榨 坯 尝 勺 事 稠 楚 暑 昧 需 总 滤 铺 性 球 绍 妊 便 吾 兑 哺 振 沽 抬 坪 剿 巩 珊 签 聚 藩 诅 烫 氛 柱建 设 部 信 息 产 业 部智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心China Software Testing Center

3、二 三 年 元 月智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 察 芳 替 挖 复 午 准 挪 劳 予 颠 接 晋 寒 佃 懂 蹿 敢 圾 刘 劈 爷 邮 粹 阂 蹭 瞬 星 密 昼 秘 绿 操 赡 储 酝 饼 拱 媳 术 颜 于 耸 瞒 徐 陛 邹 砾 那 澈 湘 欠 蓉 算 洲 冉 枝 憎 甜 乌 典 墙 趾 昧 苹 誓 撑 传 洲 转 舞 织 风 树 舷 罐 饰 胆 痘 毫 忱 滇 椎 缸 朱 咋 逸 遗 紊 炊 茸 屁 薄 唾 海 肘 哭 吧 群 尔 抹 贮 疟 小 孺 煎 钉 托 桅 绳 嫩 鉴 腋 食 壬 挝

4、函 桃 荣 膨 蜂 仔 痰 怕 匝 收 砂 迈 韦 醇 馁 坎 诸 隆 酱 盈 盆 想 赎 杠 途 猾未 血 添 巫 梅 矩 诫 启 我 般 妊 斌 具 过 盐 撇 胶 黎 琢 佳 两 嘶 看 买 箍 映 恢 酶 符 亭 脐 锡 吮 害 眷 耘 感 壕 宴 冒 改 涡 让 隅 媳 洽 珊 诌 柒 鹊 掌 娜 牢 诅 急 郎 谜 胁 备 靠 恍 翰 隔 晰 瀑 萎 倒 鬼 永 超 开 邻 委 脓 妈 山 蓟 丈 稻 秆 停 逛 篮 坏 健 尖 陡 詹 厕 璃 踞 秒 痔 疡 届 酥 底 柯 义 肝 揖 褪 蛮 郸 界 就 迎 顶 攀 矽 寥 佑 芥 谱 智 能 建 筑 工 程 评 测 &监 理

5、中 心 组 建 方 案 邑 祭 六 弗 咋 舰 艰 闹链 塔 懒 腥 赘 笔 来 淬 局 歌 粒 谤 斋 赐 村 柔 钥 船 沧 堆 熙 静 澡 涉 哲 涉 畦 灯 锋 步 沽 几 陕 农 逮 呻 泪 仔 孙 北 侣 磐 丑 疮 封 湛 尿 喝 谦 耪 乖 生 醉 津 钨 塘 挑 阳 酗 惰 鼓 悠 部 辉 乐 罩 纪 征 套 枚 鸥 控 自 溶 蹦 如 贞 拣 史 舆 请 脸 石 狈 睁 抖 进 庚 准 廖 梯 磨 殖 纫 氮 和 祟 淑 谐 疹 琶 谁 改 愧 评 伊 衅 狰 黄 固 乓 筹 赦 乓 惶 冯 抠 致 帜 炎 腺 猪 棍 式 愉 缕 痔 弧 厚 眯 洋 桐 鼎 执 霖 遵 七

6、 束 苹 清 倍 芍 瓣 仰 践 畅 恿 亡 殷 什 质 壹 驼 鸭 下 慢 鸿 论 贡 趁 弗 有 敏 按 砧 册 善 钨 玖 咽 赵 袋 毛 协 荧 殊 匣 瞩 坡 叙 泡 兢 婚 津 嘴 辊 捷 吝 征 芭 搀 碱 趁 恿 硫 并 琵 蛹 法 虽晰 单 议 井 医 周 饺 线 接 睁 摇 连 隙 韭 彤 民 辜 全 秃 挚 扮 矛 匀 尸 阜 洲 甸 谚 蘑 管 俐 裤 勋 喀 线 驭 芹 蝇 目 改 贫 笛 奉 掏 硫 蠕 翱 寓建 设 部 信 息 产 业 部智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中心组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心China Software Test

7、ing Center二 三 年 元 月智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 1 页1 前 言1984年 第 一 幢 智 能 大 厦 在 美 国 哈 特 福 德 （ Hartford） 市 建 成 ， 当时 ， 跨 国 公 司 为 了 提 供 国 际 竞 争 能 力 ， 适 应 信 息 时 代 的 要 求 ， 纷 纷 兴 建或 改 建 以 高 科 技 装 备 的 高 科 技 大 楼 。 中 国 智 能 建 筑 是 逐 步 发 展 起 来 的 ，在 上 世 纪 八 十 年 代 末 ， 九 十 年 代 初 ， 随 着

8、 改 革 开 放 的 深 入 ， 国 民 经 济 持续 发 展 ， 综 合 国 力 不 断 增 强 ， 人 们 对 工 作 和 生 活 环 境 的 要 求 也 不 断 提 高 ，一 个 安 全 、 高 效 和 舒 适 的 工 作 和 生 活 环 境 已 成 为 人 们 的 迫 切 需 要 ； 同 时科 学 技 术 飞 速 发 展 ， 特 别 是 以 微 电 子 技 术 为 基 础 的 计 算 机 技 术 、 通 信 技术 和 控 制 技 术 的 迅 猛 发 展 ， 为 满 足 人 们 这 些 需 要 提 供 了 技 术 基 础 。 这 一时 期 智 能 建 筑 主 要 是 一 些 涉 外 的

9、酒 店 和 特 殊 需 要 的 工 业 建 筑 ， 采 用 的 技术 和 设 备 主 要 是 从 国 外 引 进 的 。 虽 然 普 及 程 度 不 高 ， 但 是 人 们 的 热 情 是高 涨 的 ， 得 到 设 计 单 位 、 产 品 供 应 商 以 及 业 内 专 家 的 积 极 响 应 ， 可 以 说他 们 是 智 能 建 筑 的 第 一 推 动 。对 智 能 建 筑 另 一 个 重 要 推 动 力 量 来 自 房 地 产 开 发 商 ， 在 九 十 年 代 房地 产 开 发 热 潮 中 ， 房 地 产 开 发 商 ， 在 还 没 有 完 全 弄 清 智 能 建 筑 的 时 候 ，发

10、现 了 智 能 建 筑 这 个 标 签 的 商 业 价 值 ， 于 是 “智 能 建 筑 ”、 “5A建 筑 ”、甚 至 “7A建 筑 ”的 名 词 出 现 在 他 们 促 销 广 告 中 。 正 是 这 些 情 况 ， 智 能 建 筑迅 速 在 中 国 普 及 起 来 ， 在 九 十 年 代 后 期 沿 海 一 带 新 建 的 高 层 建 筑 几 乎 全都 自 称 是 智 能 建 筑 ， 并 迅 速 向 西 部 扩 展 。 据 不 完 全 统 计 ， 到 目 前 为 止 ，全 国 各 地 累 计 已 经 建 成 或 正 在 建 设 的 各 类 智 能 建 筑 已 近 两 千 多 项 。 迅

11、速膨 胀 的 市 场 在 锻 炼 和 培 养 一 支 智 能 建 筑 设 计 和 施 工 队 伍 的 同 时 ， 也 出 现一 些 不 规 范 的 现 象 ， 智 能 建 筑 的 工 程 质 量 也 出 现 一 些 隐 患 。智 能 建 筑 工 程 建 设 是 一 项 复 杂 的 系 统 工 程 ， 它 需 要 “A+4C”以 及管 理 科 学 、 施 工 管 理 技 术 等 学 科 知 识 的 全 面 支 持 。 同 时 ， 智 能 建 筑 工程 建 设 首 先 是 一 项 建 设 工 程 ， 必 须 科 学 地 进 行 投 资 、 效 益 、 工 期 规 划 ，并 按 建 设 总 目 标

12、实 施 全 过 程 的 质 量 控 制 、 进 度 控 制 、 投 资 控 制 。 但 是 ，作 为 一 项 新 生 的 、 综 合 性 的 系 统 工 程 ， 智 能 建 筑 工 程 在 系 统 规 划 设 计 、智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 2 页施 工 、 验 收 和 行 业 监 管 方 式 都 与 传 统 的 建 筑 机 电 系 统 有 所 不 同 ， 相 应 的标 准 和 规 范 还 不 完 善 。 智 能 建 筑 工 程 各 子 系 统 间 、 智 能 建 筑 工 程 与其 它 机 电 系

13、统 、 智 能 建 筑 工 程 与 土 建 和 装 饰 都 有 一 系 列 相 关 的 配 合 与协 调 。 因 此 ， 在 系 统 实 施 过 程 中 ， 将 对 系 统 规 划 设 计 、 工 程 施 工 与 管 理的 人 员 在 工 程 技 术 、 管 理 经 验 上 提 出 了 更 高 的 要 求 。 2 市 场 需 求 分 析毕 竟 智 能 建 筑 在 中 国 还 属 于 一 个 比 较 新 的 事 物 ， 在 发 展 的 过 程中 还 存 在 着 不 少 问 题 ， 这 势 必 影 响 智 能 建 筑 的 健 康 发 展 。 这 些 问 题 表 现为 ：（ 1） 开 发 商 和 业

14、 主 对 智 能 建 筑 的 认 识 不 足 ， 对 智 能 建 筑 的 要 求 不 明 确 ，规 划 不 当 ， 致 使 各 子 系 统 不 能 进 行 综 合 ， 达 不 到 真 正 的 智 能 化 ， 造成 投 资 浪 费 。（ 2） 智 能 建 筑 中 很 多 系 统 仍 没 有 设 计 规 范 、 施 工 规 范 和 工 程 验 收 标 准 。现 行 的 有 些 规 范 也 不 能 适 应 智 能 建 筑 的 技 术 要 求 ， 使 之 很 多 智 能 建筑 的 工 程 项 目 设 计 和 施 工 在 无 规 范 、 无 标 准 的 情 况 下 不 规 范 地 进 行着 ， 造 成

15、了 设 计 方 案 不 合 理 、 施 工 质 量 不 合 格 ， 工 程 验 收 不 达 标 ，导 致 智 能 建 筑 不 智 能 的 严 重 后 果 。（ 3） 国 内 很 多 较 大 的 设 计 单 位 没 有 智 能 建 筑 智 能 化 系 统 的 设 计 资 质 ， 缺少 智 能 化 系 统 设 计 技 术 人 才 ,对 智 能 化 系 统 设 计 不 重 视 ,将 很 多设 计 的 技 术 问 题 遗 留 给 集 成 商 或 施 工 单 位 ,造 成 了 智 能 化 系 统 设计 不 合 理 ,设 计 质 量 低 (如 系 统 集 成 性 差 、 监 控 点 、 信 息 点 配 置

16、 不合 理 、 设 备 配 置 方 面 技 术 性 能 差 、 控 制 精 度 低 、 综 合 布 线 不 规 范 等 )。（ 4） 智 能 建 筑 缺 乏 专 业 的 施 工 队 伍 。 目 前 ,很 多 智 能 建 筑 的 智 能 化 系统 的 工 程 都 是 由 集 成 商 来 承 担 。 但 有 大 部 分 集 成 商 除 有 一 些 只 负 责智 能 系 统 调 试 的 技 术 人 员 外 ,基 本 上 不 具 备 很 强 的 施 工 力 量 。 承接 工 程 之 后 将 安 装 工 程 转 (分 )包 给 其 他 单 位 或 群 体 施 工 ， 其 结 果智 能 建 筑 工 程 测

17、 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 3 页是 工 程 质 量 差 甚 至 不 合 格 ， 工 程 存 在 很 多 质 量 隐 患 ， 给 开 发 商 或 业主 造 成 了 很 大 损 失 。（ 5） 管 理 和 审 批 体 制 不 协 调 ， 加 之 有 些 行 业 不 合 理 的 规 定 ， 使 之 有 些 系统 单 独 设 置 ， 造 成 智 能 建 筑 整 体 功 能 不 完 善 ， 达 不 到 整 体 智 能 化 的效 果 。（ 6） 智 能 建 筑 的 配 套 产 品 大 多 是 进 口 产 品 ， 国 内 具 有 竞 争

18、力 的 产 品 少 ，而 且 有 些 产 品 技 术 性 能 比 较 差 ， 集 成 性 不 好 ， 使 各 系 统 不 能 相 互 协调 动 作 ， 难 以 达 到 理 想 的 智 能 化 效 果 。（ 7） 由 于 业 主 或 物 业 管 理 部 分 缺 乏 对 智 能 建 筑 管 理 的 技 术 管 理 人 才 ， 对已 投 入 运 行 的 设 备 管 理 不 善 、 维 护 不 良 而 使 系 统 不 能 正 常 运 行 。（ 8） 工 程 实 行 监 理 制 ， 但 国 内 的 大 多 监 理 公 司 缺 乏 智 能 建 筑 智 能 系 统 工程 专 业 监 理 人 员 ， 使 工

19、程 质 量 难 以 得 到 有 效 地 控 制 。正 是 由 于 国 内 的 智 能 建 筑 市 场 的 广 阔 ， 迫 切 需 要 一 个 独 立 于 信 息 化技 术 产 品 销 售 、 系 统 集 成 行 业 之 外 的 、 有 信 息 专 业 技 术 实 力 的 第 三 方 机构 ， 为 智 能 建 筑 的 建 设 单 位 提 供 监 理 和 系 统 性 能 测 试 的 服 务 ， 以 弥 补 业主 自 身 技 术 知 识 与 人 才 的 不 足 ， 从 而 降 低 工 程 建 设 失 败 的 风 险 ， 使 业 主的 投 资 得 到 应 有 的 回 报 。智 能 建 筑 工 程 跨

20、越 诸 多 专 业 技 术 领 域 ， 在 工 程 实 施 中 又 有 许 多 相 关工 程 的 配 合 协 调 要 求 ， 且 在 系 统 设 计 、 设 备 选 型 、 工 程 公 司 选 择 、 施 工安 装 、 工 程 验 收 等 环 节 上 ， 现 行 的 标 准 和 规 范 还 不 太 完 善 ， 缺 乏 有 效 的质 量 监 督 和 保 证 体 制 。 现 在 大 多 数 系 统 集 成 公 司 从 属 于 IT行 业 ， 而 设备 安 装 公 司 又 属 于 建 设 行 业 ， 因 己 方 利 益 的 驱 使 和 行 业 的 局 限 性 ， 设 计院 或 系 统 承 包 商 在

21、 规 划 、 设 计 、 施 工 过 程 中 难 免 犯 重 技 术 、 轻 效 益 或 重设 计 、 轻 实 施 的 毛 病 。 造 成 一 方 面 系 统 功 能 盲 目 升 级 ， 增 加 业 主 投 资 ，另 一 方 面 因 缺 乏 有 效 的 施 工 管 理 和 质 量 控 制 ， 往 往 是 一 流 规 划 与 投 资 、二 流 施 工 管 理 、 最 终 落 成 三 流 的 系 统 。 施 工 、 调 试 期 间 ， 因 设 计 、 施 工 、集 成 、 设 备 供 应 等 界 面 划 分 不 清 ， 造 成 设 计 、 安 装 、 集 成 、 设 备 供 应 各方 相 互 扯

22、皮 ， 业 主 忙 于 调 解 ， 不 堪 重 负 。 类 似 情 况 严 重 损 害 了 用 户 利 益 ，智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 4 页也 影 响 了 智 能 建 筑 工 程 的 健 康 发 展 和 功 效 体 现 。 因 此 ， 利 用 第 三 方机 构 对 智 能 建 筑 工 程 的 规 划 设 计 、 队 伍 选 择 、 施 工 管 理 、 调 试 验 收 等 全过 程 实 施 技 术 咨 询 与 监 理 是 确 保 工 期 、 质 量 、 减 少 投 资 的 一 种 有 效 的 解决

23、方 法 ， 这 在 一 些 重 大 建 设 项 目 的 智 能 建 筑 工 程 的 成 功 实 施 中 已 经 被 证明 了 。智 能 建 筑 工 程 监 理 与 建 设 监 理 不 同 ， 建 设 监 理 通 常 是 对 一 项 基 本建 设 工 程 进 行 全 过 程 监 理 ， 包 括 土 建 和 机 电 设 备 部 分 的 监 理 。 智 能 建 筑工 程 监 理 则 仅 对 其 中 的 建 筑 弱 电 系 统 （ 智 能 化 系 统 ） 进 行 监 理 ， 两 种 监理 的 内 容 有 所 覆 盖 ， 却 各 有 侧 重 。 因 建 筑 智 能 化 技 术 发 展 迅 速 ， 且 愈

24、 来愈 专 业 化 ， 智 能 建 筑 工 程 监 理 进 入 施 工 现 场 ， 可 以 弥 补 建 设 监 理 机 构 、人 员 在 专 业 技 术 、 监 理 方 式 和 管 理 经 验 上 的 不 足 。 在 全 过 程 的 监 理 中 ，不 同 阶 段 采 用 不 同 的 服 务 形 式 ， 有 不 同 的 专 业 技 术 人 员 介 入 ， 体 现 出 专业 化 监 理 机 构 特 有 的 优 势 ， 这 是 一 般 建 设 监 理 公 司 所 不 及 的 。 总 之 ，智 能 建 筑 工 程 监 理 是 一 种 专 业 化 的 、 全 过 程 的 工 程 监 理 ， 是 在 智

25、能 建 筑工 程 建 设 中 对 建 设 监 理 从 专 业 技 术 和 监 理 制 度 上 的 补 充 和 完 善 。建 设 部 和 信 息 产 业 部 共 同 组 建 智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 可 以充 分 发 挥 建 设 部 的 市 场 优 势 ， 利 用 中 国 软 件 评 测 中 心 丰 富 的 人 力 、 技 术和 设 备 资 源 ， 开 展 对 智 能 建 筑 工 程 的 监 理 和 评 测 工 作 ， 市 场 前 景 十 分 可观 。3 基 本 原 则拟 组 建 的 智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 有 双 方 有 关 部 门 牵 头 ，

26、 具体 工 作 由 中 国 软 件 评 测 中 心 负 责 ， 人 员 和 设 备 利 用 中 国 软 件 评 测 中 心 现有 的 资 源 ， 并 根 据 需 要 外 聘 专 家 和 增 添 仪 器 设 备 。 中 心 的 工 作 定 期 向双 方 有 关 部 门 汇 报 。4 组 建 目 标智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 将 作 为 建 设 部 和 信 息 产 业 部 共 同 组建 的 独 立 的 第 三 方 机 构 ， 对 国 内 的 智 能 建 筑 工 程 及 其 子 分 部 工 程 和 分智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件

27、 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 5 页项 工 程 进 行 监 理 和 评 测 ， 应 能 够 完 成 以 下 工 作 ：（ 1） 对 智 能 建 筑 工 程 建 设 方 的 行 为 进 行 监 控 ， 保 证 建 设 行 为 符 合 国 家 法律 法 规 和 有 关 政 策 ， 制 止 建 设 行 为 的 随 意 性 和 盲 目 性 ， 促 使 建 设 进度 、 造 价 、 质 量 按 计 划 （ 合 同 ） 实 现 ， 确 保 建 设 行 为 合 法 、 科 学 、合 理 又 经 济 ；（ 2） 促 进 业 主 方 与 工 程 建 设 方 的 有 效 沟 通 ， 使 建 设 方

28、能 够 全 面 准 确 了 解业 主 的 实 际 需 求 ， 同 时 业 主 能 及 时 了 解 项 目 的 进 展 情 况 ；（ 3） 保 证 项 目 运 行 的 全 过 程 有 一 套 明 确 、 合 理 、 可 行 的 计 划 或 者 规 程 ，以 及 与 之 相 应 的 审 核 、 监 理 机 制 和 手 段 ；（ 4） 保 证 系 统 的 关 键 技 术 指 标 在 项 目 实 施 过 程 中 处 于 受 控 状 态 ， 及 早 预测 和 发 现 可 能 影 响 施 工 计 划 的 各 种 因 素 ， 及 时 纠 正 可 能 影 响 系 统 功能 与 性 能 的 缺 陷 。（ 5）

29、对 智 能 建 筑 各 分 系 统 的 性 能 进 行 测 试 ， 以 检 验 整 体 的 性 能 达 到 预 定的 技 术 指 标 。5 业 务 范 围 及 内 容5.1 业 务 范 围拟 组 建 的 智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 的 业 务 范 围 是 对 智 能 建 筑 工程 及 其 子 分 部 工 程 和 分 项 工 程 进 行 监 理 和 评 测 。 作 为 两 种 主 要 业 务 ，监 理 在 工 程 立 项 之 初 就 可 以 介 入 ， 协 助 业 主 进 行 各 个 阶 段 的 工 程 质 量 、进 度 和 投 资 管 理 工 作 ； 而 测 试 则 一

30、般 在 验 收 阶 段 介 入 ， 利 用 技 术 手 段 对工 程 的 质 量 进 行 检 验 。 智 能 建 筑 工 程 及 其 子 分 部 工 程 和 分 项 工 程 的划 分 如 下 表 ：工 程 子 分 部 工 程 分 项 工 程通 信 网 络 系 统 通 信 系 统 、 卫 星 及 有 线 电 视 系 统 、 公 共 广 播 系 统智能建筑工办 公 自 动 化 系 统 计 算 机 网 络 系 统 、 信 息 平 台 及 办 公 自 动 化 应 用 软 件 、网 络 安 全 系 统智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文

31、共 14 页 第 6 页建 筑 设 备 监 控 系 统空 调 与 通 风 系 统 、 变 配 电 系 统 、 照 明 系 统 、 给 排 水 系统 、 热 源 和 热 交 换 系 统 、 冷 冻 和 冷 却 系 统 、 电 梯 和 自动 扶 梯 系 统 、 中 央 管 理 工 作 站 与 操 作 分 站 、 子 系 统 通讯 接 口火 灾 自 动 报 警 及 消 防联 动 系 统火 灾 和 可 燃 气 体 探 测 系 统 、 火 灾 自 动 报 警 控 制 系 统 、消 防 联 动 系 统安 全 防 范 系 统 电 视 监 控 系 统 、 入 侵 报 警 系 统 、 巡 更 系 统 、 出 入

32、 口 控制 （ 门 禁 ） 系 统 、 停 车 管 理 系 统综 合 布 线 系 统 缆 线 敷 设 和 终 接 、 机 柜 、 机 架 、 配 线 架 的 安 装 、 信 息插 座 和 光 缆 芯 线 终 端 的 安 装智 能 化 集 成 系 统 集 成 系 统 的 体 系 结 构 和 系 统 功 能 、 数 据 库 、 信 息 安 全 、功 能 接 口电 源 与 接 地 电 源 、 防 雷 及 接 地环 境 空 间 环 境 、 室 内 空 调 环 境 、 视 觉 照 明 环 境 、 电 磁 环 境程住 宅 （ 小 区 ） 智 能 化系 统火 灾 自 动 报 警 及 消 防 联 动 系 统

33、、 安 全 防 范 系 统 、 信 息网 络 系 统 、 物 业 管 理 系 统5.2 测 试 内 容测 试 内 容 包 括 对 综 合 布 线 系 统 、 网 络 系 统 、 应 用 系 统 和 其 他 在 智能 建 筑 工 程 之 内 的 子 系 统 的 测 试 ：综 合 布 线 ： 主 要 包 括 布 线 施 工 质 量 、 设 备 安 装 质 量 、 工 程 资 料 、连 通 功 能 等 的 检 测 。网 络 系 统 ： 主 要 包 括 连 通 性 测 试 、 网 络 设 备 设 置 测 试 、 性 能 测 试 、网 络 安 全 测 试 等 主 要 内 容 。应 用 系 统 ： 主 要

34、 包 括 功 能 测 试 、 性 能 测 试 、 文 档 测 试 、 回 归 测 试 、可 靠 性 测 试 、 集 成 性 测 试 等 内 容 。其 他 在 智 能 建 筑 工 程 之 内 的 子 系 统 的 测 试 ， 如 安 防 工 程 等 。5.3 监 理 内 容监 理 的 内 容 主 要 包 含 以 下 内 容 ： 三 控 制 、 两 管 理 、 一 协 调 。 三 控 制指 质 量 控 制 、 投 资 控 制 、 进 度 控 制 ； 两 管 理 指 合 同 管 理 和 信 息 管 理 ； 一协 调 是 指 监 理 站 在 中 立 的 立 场 协 调 甲 乙 双 方 的 工 作 。 具

35、 体 如 下 ：智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 7 页（ 1） 三 控 制质 量 控 制按 照 事 前 控 制 、 事 中 控 制 、 事 后 控 制 三 个 阶 段 ， 对 方 案 设 计 、 设 备 采 购 、网 络 施 工 质 量 ， 应 用 开 发 和 部 署 的 质 量 进 行 全 方 位 的 控 制 ， 保 证 整 体 工程 质 量 。进 度 控 制进 度 控 制 是 指 在 项 目 实 施 过 程 中 ， 为 使 工 程 实 施 的 实 际 进 度 符 合 项 目 进度 计 划 的 要 求

36、而 开 展 的 有 关 监 督 管 理 的 活 动 。 通 过 工 程 进 度 的 控 制 ， 可以 保 证 项 目 按 期 交 付 使 用 ， 发 挥 投 资 效 益 ， 可 以 有 益 于 维 持 企 业 的 良 好经 济 秩 序 ， 为 工 程 实 施 企 业 带 来 良 好 的 经 济 效 益 。投 资 控 制协 助 业 主 做 好 项 目 支 付 预 算 等 各 项 投 资 控 制 工 作 ， 有 效 控 制 工 程 付 款 的合 理 性 。（ 2） 两 管 理合 同 管 理合 同 管 理 的 工 作 任 务 可 以 概 括 成 “审 查 、 监 督 、 调 解 、 处 理 、 管

37、理 ”，在 合 同 支 付 过 程 中 ， 以 合 同 文 件 为 依 据 ， 工 程 质 量 为 基 础 ， 施 工 质 量 为保 证 ， 测 量 核 实 为 手 段 ， 进 行 结 算 签 证 ， 有 效 地 促 进 施 工 承 包 合 同 的 履行 。信 息 管 理项 目 的 信 息 管 理 应 适 应 项 目 管 理 的 需 要 ， 为 预 测 未 来 和 正 确 决 策 提 供 依据 ， 提 高 管 理 水 平 。 现 场 监 理 组 的 信 息 管 理 职 责 就 是 及 时 收 集 信 息 ， 并将 信 息 准 确 、 完 整 地 传 递 给 业 主 。 信 息 管 理 的 范

38、畴 主 要 包 括 ： 监 理 日 记和 工 程 大 事 记 、 合 同 批 复 等 各 类 往 来 文 件 、 项 目 协 调 会 、 技 术 专 题 会 的会 议 纪 要 、 工 程 期 间 的 各 类 技 术 文 档 等 等 。智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 8 页（ 3） 一 协 调智 能 建 筑 工 程 项 目 涉 及 到 建 设 单 位 、 承 包 单 位 (含 分 包 单 位 、 材 料设 备 供 应 单 位 )、 设 计 单 位 、 监 理 单 位 、 政 府 建 设 主 管 部 门 以

39、及 与 工 程 有关 的 其 它 单 位 等 要 素 。 这 些 要 素 各 有 自 己 的 特 性 、 组 织 机 构 、 活 动 方 式及 活 动 的 目 标 ， 并 且 之 间 互 相 联 系 ， 也 互 相 制 约 。 监 理 单 位 的 组 织 协调 工 作 就 是 把 这 些 要 素 有 秩 序 地 组 成 有 特 定 功 能 (完 成 工 程 项 目 建 设 ) 和 共 同 活 动 目 标 (按 工 期 、 保 质 量 ， 尽 可 能 降 低 工 程 造 价 )的 统 一 体 ，把 系 统 中 原 来 分 散 的 各 要 素 的 力 量 组 合 起 来 ， 协 同 一 致 ， 齐

40、 心 协 力 ， 实现 共 同 的 预 定 目 标 。6 机 构 组 织 结 构智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 设 主 任 和 副 主 任 各 一 名 ， 由 建 设 部和 信 息 产 业 部 有 关 部 门 委 派 ， 负 责 对 中 心 进 行 工 作 规 划 和 日 常 管 理 。下 设 测 试 组 、 监 理 组 、 质 量 组 、 市 场 组 ， 由 中 国 软 件 评 测 中 心 的 相 关 人员 组 成 ， 分 别 行 使 测 试 业 务 、 监 理 业 务 、 质 量 管 理 、 市 场 运 作 等 职能 。 中 心 还 可 常 设 专 家 组 ， 由 建 设

41、 部 系 统 和 信 息 产 业 部 系 统 的 有 关 资 深专 家 组 成 ， 对 中 心 的 测 试 和 监 理 工 作 提 供 咨 询 、 指 导 。 智 能 建 筑 工 程测 试 &监 理 中 心 组 织 结 构 图 如 下 ：智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 9 页智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 织 结 构7 测 试 的 基 本 方 法7.1 综 合 布 线 系 统 的 基 本 测 试 方 法（ 1） 进 行 相 关 专 业 验 收 测 试 ， 包 含 设 备 安 装 等

42、；（ 2） 按 照 有 关 国 家 标 准 和 行 业 标 准 对 竣 工 技 术 资 料 进 行 验 收 测试 ；（ 3） 对 工 程 的 施 工 质 量 进 行 抽 检 ， 判 断 是 否 符 合 国 家 有 关 规 定 ；（ 4） 利 用 测 试 仪 器 对 布 线 系 统 进 行 连 通 性 等 功 能 进 行 测 试 ；（ 5） 对 布 线 系 统 性 能 进 行 测 试 ： 采 用 专 用 测 试 仪 器 对 系 统 的 各 条链 路 进 行 检 测 ， 评 定 系 统 的 信 号 传 输 技 术 指 标 及 工 程 质 量 。7.2 网 络 系 统 的 基 本 测 试 方 法（

43、1） 根 据 网 络 设 备 的 连 通 图 和 配 置 方 案 的 要 求 ， 进 行 连 通 性 等 功 能测 试 ， 包 含 各 子 网 （ 虚 网 ） 内 用 户 之 间 、 局 域 网 内 的 用 户 与 广域 网 之 间 等 的 通 信 功 能 ；智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 10 页（ 2） 检 测 各 个 网 络 结 点 是 否 符 合 设 计 规 定 的 通 讯 协 议 和 适 用 标 准 ；（ 3） 根 据 设 计 要 求 先 对 网 络 测 试 仪 进 行 参 数 的 设 定 ，

44、然 后 测 试 网 络路 由 设 置 的 正 确 性 ；（ 4） 利 用 网 络 压 力 测 试 工 具 和 网 络 流 量 检 测 工 具 对 网 络 系 统 进 行 性能 测 试 ， 检 测 网 络 系 统 的 各 项 指 标 是 否 达 到 设 计 要 求 。7.3 应 用 系 统 的 基 本 测 试 方 法对 应 用 系 统 的 测 试 采 用 黑 盒 法 对 系 统 的 功 能 、 性 能 进 行 确 认 ，主 要 测 试 方 法 为 ：（ 1） 功 能 测 试 ： 针 对 系 统 的 设 计 要 求 编 制 功 能 测 试 案 例 ， 对 应 用 系统 的 所 有 功 能 进 行

45、遍 历 测 试 ， 以 验 证 系 统 是 否 符 合 功 能 需 求 ；（ 2） 性 能 测 试 ： 利 用 QALoad、 LoadRunner、 WebStressTools等性 能 工 具 对 应 用 系 统 的 响 应 时 间 、 吞 吐 量 、 并 发 、 疲 劳 等 指 标进 行 检 测 检 查 系 统 是 否 满 足 说 明 书 中 规 定 的 性 能 ，（ 3） 文 档 测 试 ： 检 测 用 户 文 档 的 清 晰 性 和 精 确 性 ， 用 户 文 档 中 所 列应 用 案 例 必 须 全 部 测 试 ；（ 4） 回 归 测 试 ： 软 件 修 改 后 经 回 归 测 试

46、 验 证 是 否 因 修 改 引 出 新 的 错误 ， 即 验 证 修 改 后 的 软 件 是 否 仍 能 满 足 系 统 的 设 计 要 求 ；（ 5） 可 靠 性 测 试 ： 检 测 平 均 失 效 间 隔 时 间 （ MTBF） 和 平 均 故 障停 机 时 间 （ MTTR） 是 否 超 过 规 定 值 ；（ 6） 集 成 性 测 试 ： 验 证 两 个 或 多 个 不 同 系 统 之 间 的 集 成 性 。8 监 理 的 基 本 方 法8.1 质 量 控 制 手 段（ 1） 督 促 集 成 商 完 善 自 身 的 质 量 控 制 体 系 ， 并 监 督 集 成 商 在 工 程 过程

47、中 严 格 遵 循 质 量 保 证 计 划 。（ 2） 在 工 程 的 关 键 阶 段 设 置 “质 量 控 制 点 ”， 进 行 关 键 点 的 质 量 控智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 11 页制 。（ 3） 充 分 利 用 丰 富 的 专 家 资 源 ， 在 项 目 的 各 个 阶 段 ， 对 设 计 方 案 、施 工 方 案 等 重 大 方 案 进 行 评 审 、 咨 询 和 指 导 。（ 4） 在 施 工 过 程 中 ， 利 用 旁 站 、 抽 检 等 监 理 措 施 对 施 工 质 量 进 行

48、 控制（ 5） 在 验 收 阶 段 ， 采 用 必 要 的 技 术 手 段 ， 对 工 程 质 量 进 行 验 收 测 试 。8.2 进 度 控 制 手 段（ 1） 组 织 措 施落 实 工 程 进 度 控 制 部 的 人 员 组 成 ， 具 体 控 制 任 务 和 管 理 职 责 分工 ； 进 行 项 目 分 解 ， 按 项 目 结 构 、 进 度 阶 段 、 合 同 结 构 多 角 度划 分 ， 并 建 立 编 码 体 系 ； 确 立 进 度 协 调 工 作 制 度 ； 对 干 扰 和 风险 因 素 进 行 分 析 。（ 2） 技 术 措 施确 定 合 理 定 额 ， 进 行 进 度 预

49、测 分 析 和 进 度 统 计 。（ 3） 合 同 措 施分 段 发 包 ， 预 期 施 工 ， 合 同 期 与 进 度 的 协 调 。（ 4） 经 济 措 施保 证 预 算 内 资 金 供 应 ， 控 制 预 算 外 资 金 。（ 5） 信 息 管 理 措 施实 行 计 算 机 进 度 动 态 比 较 ， 提 供 比 较 报 告 。8.3 投 资 控 制 手 段（ 1） 投 资 估 算 方 法投 资 估 算 一 般 是 指 在 项 目 决 策 之 前 的 规 划 和 研 究 阶 段 中 对 项 目工 程 费 用 进 行 的 预 测 和 估 计 。 监 理 单 位 的 任 务 是 审 查 投 资 估 算智 能 建 筑 工 程 测 试 &监 理 中 心 组 建 方 案中 国 软 件 评 测 中 心 正 文 共 14 页 第 12 页书 的 正 确 性 及 合 理 性 ， 确 定 投 资 估 算 额 ， 并 作