1、S211 鸭 池 河 至 清 镇 凤 凰 山 段 公 路 改 扩 建 工 程 （ 二 标段 ）重 大 危 险 源 检 测 、 监 控 及 管 理 制 度一 、 总 则 1、 为 了 全 面 贯 彻 安 全 生 产 法 ， 落 实 “安 全 第 一 、 预 防 为 主 ”的 方针 ， 坚 持 以 人 为 本 的 科 学 发 展 观 ， 加 强 企 业 安 全 生 产 工 作 的 控 制 能力 和 事 故 预 防 能 力 ， 实 现 中 国 建 材 集 团 安 全 生 产 工 作 从 被 动 防 范 向源 头 管 理 转 变 ， 特 制 定 本 制 度 。 2、 重 大 危 险 源 是 指 长 期
2、 或 临 时 生 产 、 搬 运 、 使 用 或 储 存 危 险 物 品 ，且 危 险 物 品 的 数 量 等 于 或 超 过 临 界 量 的 单 元 （ 包 括 场 所 和 设 施 ）。 3、 企 业 根 据 工 作 需 要 建 立 相 应 重 大 危 险 源 监 督 管 理 工 作 机 构 ,建 立 健全 重 大 危 险 源 安 全 管 理 规 章 制 度 ， 落 实 重 大 危 险 源 安 全 管 理 与 监 控责 任 制 度 ， 明 确 所 属 各 部 门 和 有 关 人 员 对 重 大 危 险 源 日 常 安 全 管 理与 监 控 职 责 ， 制 定 重 大 危 险 源 安 全 管
3、理 与 监 控 实 施 方 案 。 4、 单 位 存 在 重 大 危 险 源 的 ， 其 主 要 负 责 人 全 面 负 责 本 单 位 重 大 危 险源 的 安 全 管 理 与 监 控 工 作 。 二 、 重 大 危 险 源 普 查 登 记 5、 单 位 必 须 按 照 安 全 生 产 法 、 重 大 危 险 源 辨 识 （ GB18218-2000） 和 申 报 登 记 范 围 的 要 求 对 本 单 位 的 重 大 危 险 源 进 行 登 记 建 档 ，并 填 写 重 大 危 险 源 申 报 表 （ 见 附 件 三 ） ， 报 当 地 安 全 监 管 部 门 。 6、 单 位 应 根 据
4、 工 作 需 要 ， 建 立 健 全 重 大 危 险 源 管 理 数 据 库 、 档 案 库和 定 期 报 告 制 度 ， 实 现 自 身 重 大 危 险 源 的 简 易 辨 识 与 危 险 源 的 危 险等 级 初 次 评 估 。三 、 重 大 危 险 源 监 控 评 估 7、 单 位 应 对 重 要 的 设 备 、 设 施 以 及 生 产 过 程 中 的 工 艺 参 数 、 危 险 物质 进 行 定 期 检 测 ， 建 立 健 全 重 大 危 险 源 评 估 监 控 的 日 常 管 理 体 系 。 8、 单 位 应 建 立 重 大 危 险 源 档 案 ， 重 大 危 险 源 档 案 应 包
5、 括 ： （ 一 ） 重大 危 险 源 安 全 评 估 报 告 （ 二 ） 重 大 危 险 源 安 全 管 理 制 度 ； （ 三 ） 重 大危 险 源 安 全 管 理 与 监 控 实 施 方 案 ； 9、 应 该 每 两 年 至 少 对 本 单 位 的 重 大 危 险 源 进 行 一 次 安 全 评 估 ， 并 出具 评 估 报 告 。 10、 安 全 评 估 工 作 由 注 册 安 全 评 价 人 员 或 注 册 安 全 工 程 师 主 持 进 行 ，或 者 委 托 具 备 安 全 评 价 资 格 的 评 价 机 构 进 行 。 11、 安 全 评 估 报 告 应 包 括 （ 一 ） 安
6、全 评 估 的 主 要 依 据 ； （ 二 ） 重 大危 险 源 的 基 本 情 况 ； （ 三 ） 危 险 、 有 害 因 素 辨 识 ； 12、 重 大 危 险 源 的 生 产 过 程 以 及 材 料 、 工 艺 、 设 备 、 防 护 措 施 和 环 境等 因 素 发 生 重 大 变 化 ， 或 者 国 家 有 关 法 规 、 标 准 发 生 变 化 时 ， 公 司及 所 属 企 业 应 当 对 重 大 危 险 源 重 新 进 行 安 全 评 估 ， 并 将 有 关 情 况 报当 地 安 全 监 管 部 门 和 公 司 安 全 生 产 管 理 部 门 备 案 。 13、 对 新 产 生
7、的 重 大 危 险 源 ， 应 当 及 时 报 送 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门备 案 ； 对 已 不 构 成 重 大 危 险 源 的 ， 生 产 经 营 单 位 应 当 及 时 报 告 安 全 生产 监 督 管 理 部 门 核 销 。 14、 按 照 重 大 危 险 源 的 种 类 和 能 量 在 意 外 状 态 下 可 能 发 生 事 故 的 最 严重 后 果 ， 重 大 危 险 源 分 为 以 下 四 级 ： （ 1） 一 级 重 大 危 险 源 ： 可 能 造 成 特 别 重 大 事 故 的（ 2） 二 级 重 大 危 险 源 ： 可 能 造 成 特 大 事 故 的 ；（ 3
8、） 三 级 重 大 危 险 源 ： 可 能 造 成 重 大 事 故 的 ；（ 4） 四 级 重 大 危 险 源 可 能 造 成 一 般 事 故 的 。 四 、 重 大 危 险 源 的 管 理 15、 公 司 及 所 属 企 业 的 决 策 机 构 或 主 要 负 责 人 应 当 保 证 重 大 危 险 源 安全 管 理 与 监 控 所 需 资 金 的 投 入 。 16、 各 单 位 应 对 从 业 人 员 进 行 安 全 教 育 和 技 术 培 训 ， 使 其 全 面 掌 握本 岗 位 的 安 全 操 作 技 能 和 在 紧 急 情 况 下 应 当 采 取 的 应 急 措 施 。 17、 各
9、单 位 应 将 重 大 危 险 源 可 能 发 生 事 故 的 应 急 措 施 ， 特 别 是 避 险 方法 书 面 告 知 相 关 单 位 和 人 员 。 18、 各 单 位 在 重 大 危 险 源 现 场 应 设 置 明 显 的 安 全 警 示 标 志 ， 并 加 强 对重 大 危 险 源 的 监 控 和 对 有 关 设 备 、 设 施 的 安 全 管 理 。 第 五 章 重 大 危险 源 缺 陷 和 隐 患 治 理 整 顿 19、 建 立 健 全 重 大 危 险 源 缺 陷 和 隐 患 的 立 项 、 监 控 、 整 改 、 审 核 、销 项 工 作 制 度 。 20、 对 构 成 重
10、大 事 故 隐 患 的 重 大 危 险 源 ， 必 须 根 据 实 际 情 况 责 令 其 暂停 经 营 、 限 期 整 改 ， 经 评 定 合 格 后 ， 方 可 投 入 使 用21、 公 司 及 所 属 企 业 应 当 制 定 重 大 危 险 源 应 急 救 援 预 案 ， 并 报 当 地 安全 监 管 部 门 和 公 司 安 全 生 产 管 理 部 门 备 案 。 应 急 救 援 预 案 应 当 包 括以 下 内 容 ：（ 1） 重 大 危 险 源 基 本 情 况 及 周 边 环 境 概 况 ；（ 2） 应 急 机 构 人 员 及 其 职 责 ；（ 3） 危 险 辩 识 与 评 价 ； （ 4） 应 急 设 备 与 设 施 ； 22、 各 单 位 应 当 根 据 应 急 救 援 预 案 制 定 演 练 方 案 和 演 练 计 划 ， 每 两 年进 行 一 次 实 战 演 练 或 模 拟 演 练 。 第 六 章 附 则 23、 本 制 度 由 公 司 安 全 生 产 管 理 职 能 部 门 （ 总 务 部 ） 负 责 解 释 。 24、 本 制 度 自 公 布 之 日 起 执 行 。洛 阳 市 信 昌 道 桥 工 程 有 限 责 任 公 司2016 年 11 月 30 日
