1、讲师：,东方希望核心价值观(一),东方希望价值观念诚信、正气、正义榜样、教师、教练事事追求点点滴滴的合理化竭尽全力创造企业相对优势为消费者付出多一点、贡献多一点 我们的收获在其中，随其后，随之而来,概述 诚信、正气、正义是东方希望价值观念的核心，也是集团价值观的出发点。 诚信是做人做事的根本，在市场经济条件下，没有诚信就难以长期生存，市场以诚信为标准进行着自然进化。比如八十年代的温州商品，假冒伪劣较多，最终被市场淘汰。现在温州正规工厂生产的产品基本都是优质产品。市场经济环境下消费者有选择权，你欺骗了消费者，他就把你淘汰掉。所以在市场净化的过程中，只有诚信的企业才能生存和发展。 我们每一个人在团
2、队里面，都要培养正气感。讲正气的话，消极的东西就没有生存之地。团队有良好的工作氛围，也才便于激发大家的潜能。 正义所涵盖的范围更广一些。因为我们不仅仅生活在家庭和团队里面，还生活在社会的大环境里。作为社会的一员，我们应该有正义感。正义是做人的基础，也是企业发展的基础。,身边的诚信、正气、正义,讨论：学员小组讨论对诚信、正气、正义的理解，请小组代表分享。,身边的诚信、正气、正义,1、温州小商品市场的故事：温州人以前做小商品，假冒伪劣充斥着市场，消费者买到有问题的产品，老板承诺在规定时间内可以调换，却没有做到，久而久之，一传十，十传百，知道的人越来越多，大家都不愿意再去那个地方买东西，慢慢的消费者
3、放弃了他们，他们也最终被淘汰；很长时间以后，他们认识到这个问题，有重视这个问题，答应消费者的一定兑现，做好了诚信，现在才又开始恢复生意。还是温州的故事，前一段时间，一个80后的老板，亿万家产，但为了就一个工人，跳下冰冷的河中，还献出了自己的生命。有这样的老板，下面的员工会怎样想？对社会的推动作用，发人深省！,2、一位汽车维修店老板的故事： 一个顾客走进一家汽车维修店，自称是某运输公司的汽车司机。“在我的账单上多写点零件，我回公司报销后，有你一份好处。 ”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说：“我的生意不算小，会常来的，你肯定能赚很多钱！ ”店主告诉他，这事无论如何也不会做。顾客气急败
4、坏地嚷道：“谁都会这么干的，我看你是太傻了。”店主火了，他要那个顾客马上离开，到别处谈这种生意去。这时，顾客露出微笑并满怀敬佩地握住店主的手：“我就是那家运输公司的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店，你还让我到哪里去谈这笔生意呢？ ”老板的为人让车主选择了与他合作，他没有想到自己 的坚持，却赢得了合作的机会。,身边的诚信、正气、正义,3、重庆保安扶八旬老太的故事： 一个八旬老人摔倒在地，经过他身边的有六、七个人都没伸手帮助一把，最后在一个保安的搀扶下才到了医院。如果你从他身边经过会怎样做？学员讨论分享。讲师最后点评引导我们是否害怕就不站出来了呢，不是，正义推动我们应该站出去，但是我们
5、所看到的很多帮助了他人却被诬陷的，这样的列子有，所以我们在体现正气的同时，也可以选择用其他方式来保护自己，比如拍照，摄像等。,身边的诚信、正气、正义,1、2008年时，包铝做出的“三不”承诺:2008年金融危机时，包铝做出的“三不承诺”：不裁员、不停产、不减薪、；给当地政府和公司的员工吃了一颗“定心丸”，让他们安心的工作，支持公司的发展。事实上也做到了，赢得了好的口碑和效益，实现了双丰收。 2、新疆的建设: 在新疆的投资:当年投资，当年投产；当时谁都认为这是一个不可能完成的任务，但是在全集团的努力下，上下一心，实现了这样的目标，也实现了董事长的承诺。我们集团正是靠这样的诚信行为，取得了辉煌的业
6、绩。,集团的诚信、正气、正义,3、集团初期时:最早在成都的时候，有一段时间形势十分的不乐观，企业连续亏损，按照其他企业的做法，就是暂时停发工资或者是发一部分生活费，但是我们集团还是按时、足额发放工资，不拖、不欠。 4、第一主业的“三让 ”理念: “三让”理念：“让政府放心，让市民满意，让农民富裕。“我们建厂快、投产快，一家饲料厂我们只需要3个月就建好投产，所以不管在哪个地方，当地的政府都放心；我们的饲料不添加任何的抗生素，所以市民买到我们饲料养出来的，都放心满意；至于农民这一块，我们从原料的采购，集中采购控制成本，生产上面提高效率，所有省下来的钱，我们把饲料价格做调整，让农民用到我们的饲料，赚
7、更多的钱。,集团的诚信、正气、正义,5、集团处理客户礼品、礼金的案例:领导收受客户的礼金上交：在集团各个公司，只要是业务单位有送礼的，不管是送给私人还是公司，也不管是礼金或者礼品，一律要在24小时内上交，如果在出差，也要第一时间汇报给直接领导，说明情况，集团内收到的礼品会在一定时候时拿出来拍卖，所得的收入也是交到爱心基金会，由他们再拿出去进行公益活动。集团审计法务部的存在，也是一种正气。他们在集团内部起到监督和稽查的作用，规范全集团各级员工的行为；在集团形成一种良好的风气，养成一个不贪、不占的氛围。,集团的诚信、正气、正义,总结：1、市场经济环境下消费者有选择权，你欺骗了消费者，他就把你淘汰掉
8、。所以在市场净化的过程中，只有诚信的企业才能生存和发展。2、我们每一个人在团队里面，都要培养正气感。讲正气的话，消极的东西就没有生存之地。团队有良好的工作氛围，也才便于激发大家的潜能。在一个团队里，有人在积极干事；有人在一边说风凉话，冷嘲热讽；有人在一边无所事事，这样的一个团队能干成大事吗？能是一个优秀的团队吗？3、正义所涵盖的范围更广一些。因为我们不仅仅生活在家庭和团队里面，还生活在社会的大环境里。作为社会的一员，我们应该有正义感。正义是做人的基础，也是企业发展的基础。我们都希望自己在一个良好的环境里取得好的发展，有了这样一个平台，我们该如何来规范自己的行为，做到“诚信、正气、正义”，建立一
9、个公平的工作环境？,东方希望价值观念诚信、正气、正义榜样、教师、教练事事追求点点滴滴的合理化竭尽全力创造企业相对优势为消费者付出多一点、贡献多一点 我们的收获在其中，随其后，随之而来,概述 这条主要针对干部。“干部”包括承担着一些管理工作的普通员工。有些人说，我只是一名工作人员啊！一个人也是领袖，你可以指挥自己的思维和四肢。 我们要当好领袖，就要指挥一个团队的工作。你要求别人做好，自己首先要做好，这就需要你当好榜样。你做了榜样，别人才服你。干部不应该用权力去惩罚人、威胁人，而是用榜样来引导人。 同时，榜样的力量也很有限，因为榜样的行为必须让人看得见、听得见才有作用。要发挥更大的影响力，还必须当
10、好教师和教练。 教师的任务是帮助他人成长。在帮助他人的过程中，自己的能力也能提升。 教练的要求更加严格，他要按照法律、制度，以及相关规范进行操作。在我们集团，要按照标准管理来操作。 衡量一个好主管的标准之一，就是看他是否不断地帮助身边的人成长，使下属与他同样优秀。,1、董事长到子公司检查的案例:董事长到子公司，都是先到现场，直接到现场解决问题，有一次，他去新疆，刚下飞机就和张春贤书记见面，会面一结束立即驱车来公司现场，围着厂区转了一圈，发现并解决了一些问题。中午饭只是一顿简单的面条！接着又马不停蹄的赶到昌吉，和州长面谈。他这样的敬业精神和工作的态度，就是很好的榜样，值得我们所有的人学习！,集团
11、的榜样、教师、教练,2、董事长坐飞机和到越南住酒店的案例： 董事长坐飞机，很长一段时间都是经济舱；有一次到越南的时候，他一个人去，那边的人事经理给他定了一间6000多万（越南盾）的房间，折合人民币2000元左右，第二天董事长找到公司领导，问了价格后，十分生气，当场就把人事经理给免职了。不是他住不起或者是心疼钱，而是因为董事长是按照集团的标准来执行的，他应该住什么标准的房间，就严格按照标准来，董事长也不例外！在他的带领下，我们集团出差的人员都是按照集团所制定的标准，该住什么酒店，该坐火车还是飞机，等等，都是按照标准严格执行的。,集团的榜样、教师、教练,3、食堂排队就餐的案例: 有家子公司，在建设
12、初期，有很多施工单位和监理单位在一起，我们也有很多员工。在吃饭的时候，食堂的秩序就比较混乱，当时的人事部经理就要求我们自己的员工排队打饭，并且公司的管理干部带头遵守这样的秩序，经过一段时间，其他单位的人员也开始遵守规矩，打饭的时候秩序就变得井井有条。这就是榜样的作用和力量。,集团的榜样、教师、教练,榜样就是用来激励我们，让我们有一个奋斗的目标，以榜样为参照物，不断的修正自己的人生坐标，坚持自己的梦想，来达到自己的终点！教师是传播经验，传授一些知识，你掌握了多少？能不能做到？就要看你自己的领悟力和学习力了。当你进入我们集团的时候，如果你在生活和工作上需要获得别人帮助，当你有这样的需求的时候，你就会在你身边找到这样的人来获得你想要的支持。他们会很乐意来帮助你成长，这一类人就是教练！,集团的榜样、教师、教练,一个优秀的员工，他既是一个榜样，同时也是一个好的教师、教练，他集三种角色于一身，成为这样的人是我们的成长目标。,讨论并分享：我身边的榜样、教师、教练。,身边的榜样、教师、教练,Q&A 提问时间,
