关于公司行政检查的工作总结公司各部门：“科学管理、制度先行” ，制度作为行为的规范和准则，是进行科学管理的基础。为加强企业员工管理，提高企业执行力，我公司在 2009 年 8 月至 2009 年 10 月对公司各部门进行了行政检查。检查工作初见成效，整体面貌有所改观，检查重点围绕以下几方面内容：1员工仪容、仪表；2环境卫生；3文件、工具；4公司纪律。本次行政检查，发现并提出问题 11 项，涉及到公司各部门。对于本次检查中发现的问题，由行政人事部按部门进行整理汇编，并要求各部门在规定时间内进行整改，对逾期未完成或根本没有进行整改的部门，将根据情况给予批评，并限期再次整改，如不能在限期时间内完成，给予各部门负责人和出现问题的当事人一定的处罚，以促进工作顺利完成。“科学管理、制度先行” ，公司要求各部门重视并深入实际，切实做好这方面工作。公司检查组将定期和不定期进行检查工作，希望各部室认真执行公司制度，规范日常工作行为，提高生产效率。后附：行政检查问题表 有限公司年月日
