1、黄岩汇煤矿技术科管理制度及安全责任制汇编（试行版）2012 年 10 月- 2 -目 录管理制度 - 1 -采掘生产技术管理规定 - 1 -采区方案、工作面设计编制审批规定 - 7 -采煤生产技术管理制度 - 12 -采煤工作面初采初放、收尾管理 - 15 -掘进生产技术管理制度 - 16 -采煤工作面矿压监控管理制度 - 18 -掘进工作面矿压监控管理制度 - 20 -采掘工程顶板管理规定 - 22 -综采工作面综合管理制度 - 29 -掘进工作面综合管理制度 - 39 -采掘生产接续管理制度 - 51 -顶板离层仪管理规定 - 52 -采煤工作面投产验收管理制度 - 55 -图纸及技术资料
2、管理制度 - 56 -安全生产责任制 .- 57 -技术副总工程师安全生产责任制 - 57 -生产技术科安全生产责任制 - 58 -生产技术科长安全生产责任制 - 59 -生产技术科副科长安全生产责任制 - 59 - 3 -采煤技术主管安全生产责任制 - 60 -掘进技术主管安全生产责任制 - 62 -技术科矿压技术人员安全生产责任制 - 63 - 1 -管理制度采掘生产技术管理规定一、 矿总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井的技术工作负全面责任，直接 对矿长负责。二、 矿副总工程师在总工程师的领导下开展技术管理工作，负责分管范围内的技术工作，并行使相应的职权，对总工程师负责。三、 生 产
3、技术科是矿井采掘生产、采区设计 、采掘接替、矿压观测分析等业务主管部门。四 、各业务技术主管对分管范围的技术工作负责。五、 设计管理内容：（一）新采区、工作面整体设计、采掘井巷工程等工程的设计；（二）设计委托、设计计划任务书编制、设计呈报、审批、变更、修改、批准等。六、 工程质量及施工过程管理内容：（一）以提高工程质量为目的专题会议、日常抽查、典型质量事故的分析与通报，工程质量月度验收及竣工验收；（二）新开工工程的开工验收及通知单下发。七、 生产接续管理内容：（一）生产布局与生产接续方案的确定;（二）月度、季度、年度、三年、五年接续计划编制及更新；（三）保证矿井合理采掘比例。八、 规程、措施管
4、理内容：（一）各类工程的作业规程、施工组织措施、安全技术措施的编制、审批与监督执行；（二）开采方法的选择与新技术、新产品、新工艺试验方案的确定与监- 2 -督执行；矿压观测及顶板离层观测制度的编制与监督执行；（三） 煤炭生产工艺改进方案。九、 技术改进与设备更新管理内容：（一）矿井各生产环节与综合生产能力的核定；（二）技术改进项目与方案的确定；（三）施工与生产设备的更新和设备与设施大修技术鉴定以及先进设备引进与应用。十、 安全技术管理内容：（一）安全技术措施工程项目的确定，安全技术工程设计与施工项目的申报、 审批；（二）矿井灾害预防与处理计划的编制与审批；（三）各类安全措施的制定与呈报；（四）
5、重大事故案例分析与各专业业务保安制度的建立。十一、 科技管理内容：（一）积极探索、调研、引进，推广新的先 进技术。（二）组织科技成果的鉴定、申报、奖励；（三）年度技术工作总结与年度科技机制制定、实施。十二、 科技信息与技术资料的管理（生产技术科、经营管理科）（一）做好科技信息的总结、交流、研究、利用；（二）技术资料的归档、保管、提供、 发放、借 阅工作。十三、 井巷工程设计 （一）设计的原则及依据1、设计必须符合国家技术政策、设计规范、 安全生产法、 煤矿安全规程等有关法律、法规的规定及要求；2、积极应用和推广新技术、新工艺、新 设备、新材料；3、设计必须实事求是，注重理论与实际相结合，符合煤
6、矿企业的发展- 3 -规律，超前分析、预测、解决工程 设计实施过程中的问题，切实体现设计工作的科学性、合理性和指导性。（二）生产技术科设计工作范围1、协助总工程师、副 总工程师完成矿井规划、中长期发展规划设计；2、完成矿井优化设计；综采工作面设计；开拓巷道设计（包括运输大巷、辅运大巷、回风大巷等）；主要准备巷道设计，永久硐室及交岔点设计（包括煤仓、溜煤眼、采区水 仓、采区 车场、采区变电 所、给煤机硐室、永久皮 带机机头硐室等专用硐室）；准备巷道（采区车场等）、回采巷道设计（包括工作面煤巷等）；3、完成临时硐室及交岔点设计（包括临时水仓、小型皮带机机头机尾硐室、信号 硐室、 躲避 硐室、 临时
7、水沟等）；4、完成常用支护材料设计（包括梯形棚架、 “U”型支架、可缩性棚架、前探梁等）；5、及时完成矿领导布置交办的其它方面的设计工作。（三）设计要求 1、矿内自行完成的设计必须由总工程师签字方可生效，否则视为无效设计，并不得 实施；2、凡对外提供的用于设计或其它用途的技术资料，必须经总工程师同意；3、井巷工程的设计必须包含一次成巷的所有项目，设备基础、缆线、管道、水沟、台阶、扶手与巷道设计在同一图纸 中出现。十四、 作业规程、安全技术措施的编制和审批步骤（一）编制步骤1、凡编制施工组织设计、作业规程及安全技术措施的工程，编制前由业务主管部门向施工单位下达编制业务联系单；2、施工单位技术员接
8、到编制业务联系单后要到施工现场认真调查研究，- 4 -掌握地质及掘进设备情况，并收集有关资料；3、明确任务，掌握由我矿下达的关于该工作面的主要技术经济指标，如产量、进 尺、效率等指标；4、编制前施工单位技术员要同施工队长、现场管理人员研究施工方法及安全等方面的问题，施工单位必须达成一致意见，并做好记录；5、编制作业规程初稿并上报审批：首先由技术主管初审，合格后向专业副总工程师汇报，确定集体会审时间；6、由分管副总工程师组织生产技术科、安监科、机电科、调度室、通风科、运输科、施工单位技 术负责人对规程进行集体会审，会审技术后由施工单位技术员按照规定日期，及时、准确地修改、补充和完善作业规程，达到
9、作业规程审批要求；7、采煤工作面的收尾、初采初放、过巷、顶板破碎、 过地质构造以及掘进工作面改变支护、巷道贯通、过地质构造等工程，施工单位技术人员必须提前编制专项安全技术措施；8、新工艺、新设备、新技术、新材料的推广与应用、试验必须编制安全技术措施，并 经集体会审通过，技术措施中必须包括劳动组织、人员分工及负责人等；（二）审批步骤1、作业规程初稿经技术主管初审合格后由分管副总工程师（或技术负责人）组织生产技术科、安监科、机电科、 调 度室、通风科、运输科、施工 单位负责人集体会审；2、会审时如作业规程的编制符合要求，经集体会审后全体成员对会审意见表决通过，并在集体会审记录本上签字，并同意会审意
10、见，作业规程的修改、补充内容由技术主管负责监督落实；3、会审时作业规程存在重大问题或原则性错误的，集体会审不予通过，由分管副总工程师（或技术负责人）责令分管技术主管或技术员重新编制作- 5 -业规程，另行确定集体会审时间，直到编制作业规程编制合格，集体会签为止；4、作业规程的修改、 补充、完善，首先由区 队技术负责人、区队长审查，审查合格同意执行后报业务主管部门，作业规程进入审签流程，签字顺序为：技术措施的编制人施工队队长审核主管业务部门其他业务部门安监科分管副总工程师机电副矿长生产副矿长总工程师；5、作业规程审签完成后将文本版分发：安监科、通风科、调度室、运输科、机电科、施工单位。（三）编制
11、要求1、作业规程的编制必须按照国家标准技术规范统一要求的格式编制；2、作业规程文字部分应简明扼要、通俗易懂；所有技术用语必须规范；必须应用计算机编写，做到排版精美、科学合理；无错字、无涂改，并使用A4 纸双面打印，正文字体用小四号；编页、目 录、工程名称、签字栏、总工程师意见栏齐全；3、作业规程编制前，必须有生产技术科提供经总工程师签字的地质说明书和正式的设计，并保证地质资料完整可靠。（四）审批要求1、作业规程、各类安全技术措施严禁他人代签，签字必须由本人进行，凡经总工程师签字的技术措施、作业规程、图纸即刻生效，其他人员不得随意改动、补签 或涂改；并且作业规程和各类安全技术措施中任何地方都不得
12、出现手工涂改，签字必须遵循先业务主管部门后相关业务部门的原则；2、分管副总工程师在未接到总工程师的授权前无权进行代理签字，总工程师因故外出超过 3 天时间，应进行授权委托代理签字；副总工程师授权后的签字与总工程师签字具有同等效力，授权后总工程师负同等责任，总工程师对授权的副总工程师签字认可；总工程师返矿后对授权的副总工程师签字有不同意见的，可重新签署意见。- 6 -十五、作业规程、措施的会审与复审（一）生产技术科开工准备通知单一经下发，各相关单位必须认真执行。如果没有按期完成相关任务影响正常开工的，由调度室组织追查处理。（二）对于编制的作业规程或安全技术措施，施工单位管理人员必须达成一致意见，
13、由队长签字并持有队内会审意见方可报业务主管部门进行审查， 审查后安排时间进行集中会审。（三）参加采掘作业规程会（复）审的单位为：生产技术科、通风科、机电科、调度室、安监科、分管副 总工程师、总工程 师。作业规程和安全技术措施会审由总工程师或总工程师授权的副总工程师主持。（四）各单位参加作业规程集体会（复）审人员必须按分管副总工程师（或技术负责人）确定的会审时间按时参加，不得迟到、早退，不得中途脱岗；会审时必须集思广益、群策群力，不得推诿扯皮、消极怠工影响会审的质量，否则， 给于 严厉的处罚。（五）作业规程、各类安全技术措施会审时应由主管业务部门做好审查意见记录， 总工程师或总工程师授权的副总工
14、程师意见为最终结论。主管业务部门根据会审整理出会审意见，施工单位技术人员按会审意见进行修改补充，会 审意见一同装订在作业规程或技术措施中。（六）作业规程及措施的复审时间规定为每月上旬，复审时分管技术主管对本月内规程及措施在实施中出现的问题提出意见和建议，由矿技术副总工程师组织有关科室进行复审，确定意见，复审意见报矿总工程师复查后，由分管技术主管另行编制专项补充措施。十六、采掘专业（包括采掘工程、巷道维修、水仓清理、硐室、地坪、 设备基础、各种 预埋件等）、探放水、探煤厚、探地 质构造等工程均实行开工通知单制。十七、新开工的工程由生产技术科下发工程开工准备通知单；施工单位及相关单位按通知单要求，
15、一切准备就绪后，施工 单位向生产技术科提交- 7 -工程开工验收申请单申请开工验收，生产技术科组织矿相关业务科室进行验收；验收合格后生产技术科要将经过相关部门审签的工程开工通知单下发到各科室及施工单位作为正式开工依据。十八、矿井采掘工作面停、复工由安全管理科组织各业务科室参加检查；工程竣工后移交工作由调度室组织相关业务科室及区队进行移交。十九、采煤工作面安装前，生产技术科要下发开工业务联系单，完成安装等施工准备工作后，经矿验收领导小组验收合格，生产技术科要将经相关部门审签的开工通知单下发到各科室及综采队；采煤工作面回撤前，生产技术科编制准备停工通知单，回撤结束后，经矿验收领导小组验收合格，由生
16、产技术科编制停工通知单（包括巷道密闭等内容）；施工单位要根据停工后需施工过程的情况编制施工措施，完成停工所需工程的施工。二十、业务联系单、工程准备开（停）工业务联系单、开（停）工通知单、工程验收单实行统一格式。二十一、工程准备开（停）工业务联系单、开（停）工通知单、工程验收单必须经矿各相关科室签字，由分管矿领导签发。工程准 备开（停）工业务联系单、开（停）工通知单、工程验收单签发后，必须及时送达所有签字部门和人员。 采区方案、工作面设计编制审批规定一、采区设计方案的编制审批规定1、新准备采区(盘区)设计或采区修改设计，必须由矿总工程师负责组织矿技术科编制采区方案设计。在编制采区方案 设计过程中
17、，至少应提出两个以上设计方案，同时应广泛征求有关科室干部、工程技 术人员、工人代表和安监部门人员的意见，进行充分的技术论证 和对比，从中选出最优方案，编制完毕后由矿总工程师签字(不准以打印代替 签字) ，上报公司审批。否则不准进行采区和工作面设计，更不准编制采掘作 业规程和进行施工。2、采区方案设计必须符合煤矿安全规程、煤炭工业部相关设计规范- 8 -以及有关技术文件的规定。3、采区设计方案应优先采用新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术成果，努力实现高产高效、优质低耗、安全可靠的安全生 产经营目的。4、认真贯彻执行“ 先抽后采、以风定产、监测监 控”的十二字方针，切实保证“通风可靠、
18、抽采达 标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系的建立和完善。5、编制采区设计方案应具备的技术资料：(1)经过矿总工程师审批的采区地质说明书。(2)经过 上级 有关部门批准的矿井设计，如矿井初步设计、矿井改扩建设计、水平设计或区域设计。(3)矿 井长远发 展规划，采区衔接图表等。(4)临 近采区相同煤 层的矿压观测资料和采掘技术档案等资料。6、编制采区设计方案的内容：(1)优选 最佳的采区几何尺寸，确定采区煤柱的尺寸。(2)根据 “合理集中生 产、 实现高产高效” 的原则以及“资源储量合理经济”的原则来确定采区生产能力、采掘工作面个数和采区服 务年限。(3)优选 最佳的采煤方法、采煤工艺、巷
19、道支护方法和巷道布置方式，确定煤层厚薄和优劣配采的合理开采程序。(4)优选 相应 的采区通风、提升、运输、供电、通讯、排水等系统及其设施。(5)矿 井要根据 “抽、掘、采” 的正常衔接关系，科学合理地确定抽放模块的尺寸和“ 抽、掘、采” 的比例。(6)矿 井要有 “瓦斯抽放设计”方案。(7)确定采区通风安全监测设施、综合防尘及隔爆设施，对由于采动而影响矿井或地表所采取的相应安全技术措施。- 9 -(8)特殊的安全技术组织措施，如防治煤与瓦斯突出、防治煤层自燃发火、防治透水、防治冲击地压等安全技术组织措施。(9)采区主要技术经济指标及采区设计预算等。7、采区设计方案的审批：公司总工程师负责组织生
20、产技术部和安监部以及有关部室的人员对采区设计方案提出详细 具体的审查意见，最后由公司总工程师审查批准。8、采区设计方案的贯彻执行：经过审批的采区设计方案是采区设计必须遵守的技术文件，矿总工程师应把审批意见 全部纳入采区设计之中。现场实施过程中如果需要改变原审批的设计方案，必 须提出修改意见，重新报公司审批。二、采区设计的编制审批规定1、采区设计必须严格执行煤矿安全规程和上级有关法律法规的规定，以及经公司批准的采区设计方案。2、采区设计应包括下列主要内容：(1)采区煤 层 的结构、厚度、倾角、硬度、品种、储量、地质构造、瓦斯和二氧化碳含量或其突出倾向、煤层自燃发火倾 向、煤层爆炸性、开采煤层围岩
21、的性质、含水性、冲 击地压危险性等， 应具 备 采区地质图、水文地质图等。(2)采区的几何尺寸、位置、边界、煤柱、临近采区开采情况，采区采动后对矿井或地表影响的预测和采取的相应措施。 应具备采区井上下对照图、边界煤柱图、 储量图表和回采率。(3)采煤方法、回采工 艺、顶板管理办法、开采程序、采掘设备、采掘工作面个数，采区生产能力、服务年限及工作制度等。(4)采区巷道布置、各巷道断面及支护形式、掘进设备、采掘比例关系及采掘工程平面图。 (5)有经过 批准的 “瓦斯抽放设计”专项设计。- 10 -(6)采区所需风量及通风系统设计并附通风系统图，通风监测监控系统及设施布置图，瓦斯抽放系统及瓦斯钻孔布
22、置 图。(7)采区提升、运 输综合能力及其设施并附系统图(包括煤炭、矸石、材料、设备、人员的提升运输)。(8)采区供 电设 施及其系统设计并附系统图。(9)采区排水能力、排水设施设计及其系统图。(10)采区所需压风量及其管路系统图。(11)采区通讯设施及其系统图。(12)采区照明设施及其工程图。(13)采区水幕、 综合防尘洒水系统及隔爆设施等系统图。(14)特殊安全技术措施，如防治煤与瓦斯突出及其瓦斯抽放管路、防治煤层自燃发火及其注浆管路、防治透水及其设 施、防治冲击地压设施等的系统设计及其系统图。(15)采区的避灾路线及其系统图。(16)采区主要技术经济指标。(17)采区 设计预 算。3、采
23、区设计的编制：矿总工程师负责组织矿技术科根据批准的采区设计方案编制采区设计。在编制过程中要充分征求有关干部、工程技 术人员、工人代表和安监人员的意见，编制完毕后由技 术科组织矿属有关科室会审，由矿总工程师签字(不准以打印代替签字)，并且上 报公司审批。4、采区设计的审批：公司总工程师负责组织生产技术部和安监部的人员对采区设计进行会审并提出详细具体的审查 意见，最后由公司总工程师审查批准。5、在采区开采过程中，如果遇到特殊原因需要对采区设计进行修改时，由矿总工程师负责修改，报公司总工程师批准；如果采区 设计主要技术依据发生变动需由公司总工程师组织召开专题会议 研究决定。- 11 -三、工作面设计
24、编制审批规定l、工作面设计必须依据经过公司批准的采区设计和经过矿总工程师批准的地质说明书等有关资料进行工作面设计工作。2、编制工作面设计的主要内容：(1)工作面概况及地质特征：主要包括概况、煤层情况、煤层顶底板情况、地质构造及水文地质情况、影响采掘的其它地 质因素、工作面储量、瓦斯涌出量等情况。(2)工作面的准备：包括工作面的巷道布置、巷道支护情况、掘进安排等情况。(3)工作面生产能力及服务期：主要包括工作面的生产作业组织、正规循环作业方式、生产能力、服务期限等。 (4)采煤方法：主要包括采煤方法、回采工艺及各工序、主要采掘机械的技术参数等。(5)巷道支护设计。(6)通 风与安全：主要包括工作
25、面的通风系统、风量计算和验算、防尘防火设施、监测监控系统等。编制瓦斯抽放设计及配套措施。(7)工作面生产系统：主要包括运输、排水、洒水、供电、供液等系统。(8)提高 块 率、保证煤质的措施。(9)劳动组织情况(包括劳动组织定员表)。(10)主要安全技术措施及避灾路线。(11)主要技术经济指标( 见附表)。3、工作面设计必须附有的图纸：井上下对照图、工作面巷道平面布置图、通风系统图、供电系统图、设备布置图和工作面相关位置 图( 可在交换图上标清工作面的相关位置)等。4、回采工作面必须按规定编制设计。凡是能够形成两个安全出口的回采面，其设计应报公司备案；凡是无法形成两个安全出口或形不成全负压通-
26、12 -风系统的回采面，必须制定专项安全技术措施报公司审批。5、工作面设计的编制及审批：由矿总工程师负责组织矿生产、机电、通风、安全和采掘队等部门的技术负责人共同研究讨论设计方案，对工作面设计进行会审并提出详细具体的审查意见，由矿技术科进行具体设计工作，最后由矿总工程师审核签字(不准以打印代替签字)，并且上报公司。6、在工作面施工过程中，如果遇到特殊地质构造等因素需要对设计进行修改但又不影响大局者，经矿总工程师批准报公司备案；如果修改变动较大者必须经公司总工程师批准。7、设计文件必须使用统一的标准图例、图名和技术用语。采煤生产技术管理制度一、 采煤工作面作业规程的编制任务由生产技术科技术主管以
27、书面形式及时下达给综采队。二、 采煤工作面作业规程由综采队技术负责人根据生产技术科的安排编制。工作面开采期间的各种安全技术措施由综采队技术负责人负责自主编制，生产 技术科技术主管负责监督检查。三、 采煤工作面必须编制的安全技术措施包括：（一）工作面初放、收尾、过横贯、 过老巷、过硐室、过地质构造带、 过顶底板破碎松软带、过煤柱、过冒顶区、 过压力集中带、托伪顶开采、托顶煤开采、托夹 矸开采、复合顶板开采等安全技术措施，由生产技术科业务主办负责监督检查。（二）凡工作面条件发生变化，作业规程不适应时，都必须及时编制补充完善措施；工作面采用新技术、新工艺、新方法、新材料时，都必须编制安全技术措施，由
28、生产技术科技术主管负责监督检查。（三）综采工作面运送、安装和拆除液压支架时，必须有安全措施。处理液压支架上方冒顶，必须制定安全措施。处理倒架、歪架、压架以及更换支- 13 -架和拆修顶梁、支柱、座箱等大型部件时，必须有安全措施。工作面爆破时，必须有保护液压支架和其他设备的安全措施。当工作面上下顺槽变形严重，支架不能正常推进时，必须提前制定安全措施，由生产技术科技术主管负责监督检查。凡煤矿安全规程和操作规程明确规定要制定安全措施的都必须制定安全技术措施，由生产技术科门业务主办负责监督检查。四、 编制作业规程和安全技术措施所需的地质测量、机电、通风、设计和矿压资料分别由地测专业组、机电动力科、通风
29、科、设计专业组、矿压组负责提供，需要其他各职能部门提供的资料，各职能部门也必须提供。各部门提供的资料必须全面、准确，并经过本部门负责人签字确认，以书面形式提供。由于资料不准确或者错误而造成的事故责任，由相应的资料提供部门负责。严 禁通过非正式渠道提供和获得有关技术资料。编制作业规程和安全技术措施所需的施工现场资料、各种法律法规、规章制度、 规范标准和其它有关资料，由综采队技术负责人组织收集，其中现场资料必须由技术负责人亲自到现场收集。生产技术科业务主办负责对上述资料进行校核。生产技术科业务主办负责校核作业规程和安全措施，确保作业规程和安全措施的内容符合会审和审批意见，没有违反国家法律、法规、技
30、术政策和煤矿安全规程的条款，没有文字错误、计算错误、标点错误、语法错误、逻辑错误、制 图错误、尺寸标注错误以及其他与采煤技术本身无关的错误。否则，要追究其校核不严的责任。五、采煤工作面初采初放、收尾搬家、过横贯老巷、过各种峒室、过断层、褶曲及其他各种地质构造带、过顶底板及煤体松软破碎带、过煤柱、过冒顶区、过压 力集中带；采煤工作面封闭；凡工作面条件发生变化；工作面采用新技术、新工艺、新方法、新材料 时；综放 综采工作面运送、安装和拆除液压支架时；处理倒架、歪架、压架以及更换支架和拆修顶梁、支柱、座箱等大- 14 -型部件时；当工作面上下顺槽变形严重，支架不能正常推进时；工作面遇有其他特殊情况时
31、。凡上述情况，均为采煤工作面技术管理的关键过程。对技术管理的关键过程，必须重点管理。六、技术管理关键过程实施前，必须做好充分准备。综采队技术负责人、生产技术科业务主办必须深入现场，确定需要做那些准备工作，检查准备工作的完成情况。七、技术管理关键过程实施前，生产技术科、其他相关职能科室业务主办以及综采队技术负责人必须现场进行检查验收，确保开工条件与规程措施相符。八、在技术管理关键过程实施过程中，生产技术科、其他职能科室的业务主管、综 采队技术负责人必须深入现场，对作业规程及安全技术措施贯彻落实情况进行监督、指导，及时发现问题、解决问题，及时补充完善作业规程和安全措施。九、在技术管理关键过程完成后
32、，生产技术科要及时组织验收。十、生产技术科技术主管、综采队的技术负责人对关键技术管理过程必须建立记录台帐，过程结束后必须认真写出技术总结报告，报有关领导审阅。十一、在工作面正常开采过程中，生产技术科、各职能科室业务主办和综采队技术负责人、副总工程师，必须经常深入现场，检查指导，调查研究，及时发现技术问题，解决技术问题。采煤工作面初采初放、收尾管理一、采煤工作面初次放顶和收尾前，矿成立初次放顶和收尾领导小组，领导小组组成：生产矿长为组长，总工程师、机电矿长、安全矿长为副组长，成员由各副总、生产技术科、调度室、生 产技 术科分管采掘主管、安监科副科长以及综采队队长。- 15 -二、每次放顶和收尾前
33、，由生产矿长召集专题会议，领导小组成员、跟班安监员学习初放和收尾安全技术措施，并进行有关初次放顶和收尾的具体安排，明确跟班人员的职责。三、施工单位必须在放顶或收尾前两天内将采煤工作面初采初放( 收尾)安全技 术 措施向职工贯彻学习。四、跟班领导小组成员参与综采队的班前会，并与职工同上同下，到现场后先同队长、跟班队长、安监员对作业场所的安全、支护、设备进行检查，符合要求后方可同意开始作业。五、收尾和初采和初放都必须由生产技术科组织，生产矿长、总工程师参与检查和验收，验收合格后方可开始采煤工作面收尾、初采、初次放顶工作，严禁未 验收擅自进行收尾和初采初放。六、 初采初放结束必须由领导小组组长亲自组
34、织验收，经验收检查，确认符合规程要求后工作面初采初放工作结束。并由综采队编制初采初放结束的申请经总工程师签字，初采初放告以结束。对初采初放结束后存在的问题应采取相应的措施。七、初放或收尾前，综采队必须向员工贯彻学习初放或收尾安全技术措施，做到有贯彻、有考试、有 记录。八、初放或收尾期间，综采队主要领导必须做到现场跟班指挥生产。九、领导小组成员根据分工，严格执行有关规定。到达工作地点和升井前必须向矿调度、安监科进行汇报。当班出现问题及时向调度室汇报，当班出现问题与队现场管理人员共同进行处理。十、领导小组成员，在初放顶和收尾期间，必须严格按作业规程要求对工作面进行监督检查，对违章人员及时制止，并在
35、本班结束后及时向组长汇报工作面情况。十一、在初采初放和收尾期间，采煤工作面的工程质量必须符合作业规程规定。 领导小组成员对作业环境安全、工程质量具有监督、检查的权利，- 16 -对不符合规程规定、违反作业规程及影响安全的行为有权制止、停止作业，直至停止整个工作面。掘进生产技术管理制度一、掘进工作面管理必须严格执行国家安全生产法、 煤矿安全生产监察条例、 煤矿安全规程和煤炭行业巷道掘进、工程质量验收标准以及其它相关安全生产、技术管理的有关规定。二、各类巷道施工作业前，必须有经过审查、批准的施工图设计和作业规程、安全技术措施、开工通知单。施工巷道贯通、过断层、老空区、集中 应力带、冒落 带、巷道开
36、口、突出瓦斯（煤 层）地 带等事故多发地段时，施工队必须专门编制施工组织设计或安全技术措施、事故应急救援预案和矿井通风系统调整方案等，并经过审批后方可开始施工。三、 凡属煤矿安全规程明文规定必须在作业规程、措施中做出规定的都必须在作业规程、措施中予以规定；凡属煤矿安全规程、操作规程等有关技术安全文件无规定而在作业规程中必须明确规定的内容，必须在作业规程中或安全技术措施中明确规定。四、 编制掘进工作面作业规程或安全技术措施的主要依据：（一）最新国家标准规范，质量标准化标准、煤矿安全规程等技术规范。（二）经过审批的开拓延深设计、采区设计或单项工程设计等。（三）各工种操作规程和各工程岗位责任制。（四
37、）安全管理制度和规定。（五）矿井灾害预防和处理计划。（六）地质测量部门提供的地质说明书、探放水设计。（七）掘进工作面必须收集临近地区或相同围岩的矿压观测资料，掘进巷道的顶底板和两帮移近量、移近速度、收缩率等。五、巷道掘进施工必须按照已批准的施工图设计、施工组织设计、作业- 17 -规程、安全技术措施等技术文件和施工技术参数，严格按照煤矿安全技术操作规程中有关凿岩（煤）、爆破、支护、装渣、运输工序和设备维修、管理、使用等规定进行管理，任何人不得违章指挥、违章操作。六、巷道施工过程中，因水文地质、施工机械、材料等发生变化，而引起巷道的用途、层位、支护型式、 结构、断面特点、施工方法和工艺等设计、工
38、程变更时，巷道的施工图设计和作业规程、安全技术措施必须重新编制、审批。七、巷道掘进施工过程中，发现水文地质、瓦斯、煤（岩）层、老空、断 层等异常情况时，必须立即停止作业，并按照规定程序进行汇报。在未制定安全技术措施，且未经主管安全生产的副矿长、总工程师等领导研究决定前，任何人不得擅自决定复工。八、因停电、停 风等原因造成巷道停工的，复工前必须按矿井机电、运输、通风、瓦斯等方面的管理规定和制度进行检查、检测，达到施工要求后方可复工。九、掘进施工作业必须执行已批准的掘进工作面作业规程规定，任何人不得擅自更改作业工艺和工序。十、开、停工管理必须严格执行“先停后开”的原则。十一、每月末由矿总工程师主持
39、召开一次全矿技术工作例会，各生产区队技术负责人及相关单位业务主管科长参加。会议总结各区队、部门本月工作，安排部署下月技术工作。生产技术科将下月技术工作重点以文字形式下发各单位及相关领导。采煤工作面矿压监控管理制度为进一步加强采煤工作面矿压监控工作，充分发挥其“监测隐患、排除隐患、预防隐患” 的三项职能，进一步促进顶 板管理科学化、规范化、制度化，提高支护质量，控制顶板事故，实现安全生产，特制定本制度。一、组织机构- 18 -1、成立矿压监控领导小组，负责采煤工作面矿压监控的领导和综合管理工作。组 长：总工程师副组长：分管副总、综采区长成 员：班队长、分管技术主管、技术员总工程师负责矿压监控的全
40、面管理工作；分管副总负责矿压监控的技术管理工作；分管技术主管负责矿压数据收集和分析整理；区值班干部负责值班期间矿压监控台帐的建立及隐患处理措施的贯彻落实；班队长负当班矿压监控实施的直接领导责任，组织当班对隐患进行排查整改，对监测和整改结果进行认定(以原始记录签字为准)；跟班区干部督促和帮助班长做好矿压监测以及隐患整改工作，并对交接班存在的隐患及其处理进行协调。（一）回采工作面矿压观测内容及数据整理分析通过对支架工作阻力的日常监测，分析基本顶的初次和周期来压步距，研究支架对顶板的支护强度，分析支架对顶板控制的适应性，同时对支架支护质量进行实时监测，确保对顶板的有效控制，目的主要体现在以下几个方面
41、：1、确定基本顶的活动规律，包括初次和周期来压步距及来压强度；2、分析支架对顶板的适应性，确定合理的支护强度；3、实时监督支架的支移质量，以防倒架、 损架等事故发生； 4、监测支架液压系统，确保液压系统的正常工作；5、修改和完善回采工艺，确保安全高效生产；6、根据矿压监测数据，当发现异常时，可通知现场并及时采取措施。（二）巷道矿压观测内容工作面支架初撑力，支架最大工作阻力观测，超前支架初撑力、工作阻力观测；顺槽巷道顶底板及两帮移近量，移进速度的观测， 。（三）观测数据整理：各采掘区队必须按规定进行观测并及时将数据填- 19 -入矿压观测表，对所有数据进行分项整理、统计分析，最后编制成矿压观测报
42、告并上报生产技术科，生产技术科随时对矿压观测工作进行监督检查。在采煤工作面回采结束或掘进工作面竣工后各区队对矿压观测资料进行整理，将观测资料上报生产技术科进行存档。2、技术科、安监科等单位管理人员， 负责对采煤工作面的矿压监控工作进行监督和参加由矿压领导小组组织的突查。3、技术科负责矿压监控工作的日常技术管理、技术指导、总结分析、信息图的打印， 报阅及阅示台帐的建立、存档工作。安监科协助技术科对采煤工作面的矿压监控工作进行日常检查。二、监控实施监控实施总的要求是：坚持“初撑力第一” 的观点，以初撑力、工作阻力为主要指标，通过“ 检测、补改、验收、填报、处理”五个环节，对“ 四个阶段”实施针对性
43、监控，即：装面和收作期间架架监控、初次放顶期间强化监控、正常生产期间抽测监控、异常地段重点监控。三、检查和监督采用日常检查与突击检查相结合的方式进行。1、技术科、安 监科、信息中心等 单位技术员以上干部进入工作面必须检查矿压监控情况，抽测支护质量，发现不按规定操作，提出问题不及时整改的，要及时制止， 对情节严重的要向矿压监控领导小组反映。2、矿压监控领导小组每月要组织有关人员对采煤工作面的矿压监控质量进行不少于 3 次突查。3、职能部门矿压观测人员负责采煤工作面矿压监控日常检查，主要检查采煤区测压工作实施情况，并现场实测支柱初撑力和工作阻力。检查采用均匀选点和任意选点相结合办法，其中均匀选点每
44、次不少于作业规程或措施规定，对“ 异常段”、 “重点区”采用任意选点办法重点设测。掘进工作面矿压监控管理制度- 20 -为进一步规范掘进工作面矿压监控管理，加强生产过程控制，为矿井的安全生产提供有效保障，特制定本制度。一、组织机构1、成立矿压监控领导小组，负责掘进工作面矿压监控的领导和综合管理工作。组 长：总工程师副组长：分管副总、综采区长成 员：班队长、分管技术主管、技术员总工程师负责矿压监控的全面管理工作；分管副总负责矿压监控的技术管理工作；分管技术主管负责矿压数据收集和分析整理；区值班干部负责值班期间矿压监控台帐的建立及隐患处理措施的贯彻落实；班队长负当班矿压监控实施的直接领导责任，组织
45、当班对隐患进行排查整改，对监测和整改结果进行认定(以原始记录签字为准)；跟班区干部督促和帮助班长做好矿压监测以及隐患整改工作，并对交接班存在的隐患及其处理进行协调。2、要认真开展巷道顶板岩性探查和支护效果监测工作，并按规定配齐、设置各类监测仪器(表)和工具。（1）顶板岩性探查手段：通过锚杆眼钻进速度和排粉情况判定。（2）探查内容：岩性变化、煤线和含水情况。无锚索支护巷道，每 20m打一探查孔。（3）监测内容：锚杆初锚扭矩、锚拔力、锚杆受力、顶板离层和围岩变形。（4）监测器具：扭矩扳手、锚杆拉力计、锚杆测力计( 或液压枕)、顶板离层指示仪、 测尺(或测杆)等。3、建立健全监测制度，认真落实小班自
46、检、区队日检、矿抽检制度。（1）掘进区每小班必须对当班所打锚杆进行一次锚固力检查，每排每次检查不少于 3 根锚杆，两帮及顶板各一根，达不到设计要求应及时查找原因进- 21 -行改正，必要时及时补打，并做好原始记录交区技术员整理、保存，技术科负责定期检查，对开展不认真的单位每查出一次罚队长以上干部每人 100元。以上所罚款项由技术科负责统计，由生产副矿长签字后，交综合办执行。全部归入监控奖罚资金专用帐户，专款专用。（2）矿负责给每个锚杆支护工作面配备一台锚杆拉力计。掘进区设专用工具箱妥善保管，丢失或损坏由保存单位按价赔偿。（3）锚杆锚固力符合作业规程要求。锚固力测定应在锚杆安装半小时后进行，并严
47、 格按措施规定操作。锚杆锚固力最低值不低于设计值的 90，视为合格；锚杆锚固力最低值不小于设计值，视为优良。（4）区队日检内容要求：初锚扭矩、锚拔力、顶板离层和围岩变形量。（5）区长负责指定业务熟悉人员对当天施工的锚杆进行抽测，初锚扭矩抽测不少于 3 0，锚拔力抽测一组(顶 1 根、两帮各 1 根)，技术员负责组织每日对巷道已有锚杆测力计(或液压枕)、顶板离层仪及围岩变形量进行观测。（6）区技术员每天将小班自检、区队日检资料收集整理后，报技术科。4、职能部门矿压观测人员负责锚固力动态抽查工作，抽检内容：初锚扭矩、拉拔力、顶板离层指示仪。每 50m 抽查一次。每次抽查不少于 3 根锚杆，对地质构
48、造带及顶板破碎、压力集中等异常地段应加大抽测密度。5、监测人员要认真填写监测记录，监测数据( 初锚扭矩、锚拨力、锚杆受力、顶板离层、 围岩变形)齐全、真实、可靠，严禁弄虚作假。6、顶板探查情况及监测发现的问题应记录清楚。初锚扭矩、锚拔力合格率 100，不符合要求的要分析原因，采取措施( 如补打锚杆、二次紧固、架棚补强支护等)及时处理，确保达到规定要求。7、软岩巷道、顶板破碎地带、高地 应力等地段必须加密测点，掘进初期和回采影响期间加强监测。较稳定以上顶板不需安设的，需经总工程师批准。- 22 -8、巷道围岩允许变形量、顶板允许下沉速度要在支护设计和作业规程中做出明确规定，超过规定时要及时采取措
49、施处理。9、技术科负责所有监测资料的收集、整理、存档，监测数据的分析处理及信息反馈，支护效果评判，修改完善或改变支护设计，制定切实可行的安全技术措施等。10、锚喷及复喷支护巷道喷层强度监测要求：(1)职能部 门矿压观测人员负责钻取在已喷好的经 28 天养护的喷层上，直接钻取直径 30mm(或 50mm)、长度 100mm 的圆柱体混凝土芯样，编号密封包装后送资质单位试压。(2)取芯 时要垂直喷层缓慢钻进，保证芯样的直径和长度符合规定，有明显裂纹或结合面的芯样要重新钻取。(3)矿压观测人员负责做好测试记录，并建档保存。采掘工程顶板管理规定一、技术管理规定1、在设计采掘工程前，地测科管理人员必须提供可靠的地质说明书。2、采掘工程施工前必须编制符合实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、
