第二章 系统工具原理、技术要点2.1 招聘测评招聘测评看什么：招聘测评不是为了判断应聘者是好人还是坏人，而是通过各种测评工具来看到一个人最真实的一面，从而判断他/ 她是否适合企业的需求。招聘测评包括哪些内容：测评工具有很多种，优势测评、卡特尔 16PF 测评、MBTI 测评、价值需求测评、团队角色测评等等各具特色和优势，倾向性、针对性亦可有不同。招聘测评不必求其全，也不是所有的岗位上岗前都需要进行复杂的测评，只需要能反映出应聘者的真实状况即可。结合整个招聘甄选全过程，我们设计了一整套招聘测评方法，包括五项工具，从简历筛选开始、到对员工进行测评、如何问话都有相应的依据，如下所示：1、 简历筛选标准2、 价值需求测评3、 经验问话4、 问话匹配度5、 行为面试这也是一个完整的结构化面试的组合。什么是结构化面试结构化面试又称标准化面试，它是指面试前就其所涉及的内容、试题评分标准、评分方法、分数使用等一系列问题进行系统的结构化的面试。结构面试前最大限度降低人为何人为视线的误区，因其采用统一标准、统一测评、统一方法，根据分数最低录用。如何设计结构化面试结构化面试的设计主要包括四个步骤，如下图所示：岗位分析 确定测评要素面试试题确定确定考评标准与考评者
