1、 江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 1 -江西宝华山集团宁都水泥有限公司（清洁生产审核）资料手册二 O 一一年五月三十日江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 2 -清洁生产审核领导小组成员与职责姓 名 分工 部门及职务 职责说明曾剑 组长 总裁 全面组织、协调清洁生产审核工作曾宪锌 常务副组长 公司总经理巫东明 副组长 公司副总经理何文星 副组长 公司副总经理曹 飞 成员 行政部长丰欲军 成员 财务部长吴仁财 成员 车间主任谢东明 成员 设备部长刘建国 成员 销售部长何万生 成员 品质部长讨论、决定企业的清洁生产审核目标；检查、监督清洁生产审核目标的实施；讨论、决定清洁生产审核工作小组成员；讨
2、论、决定清洁生产审核计划，并监督其实施；确定环境管理组织结构并进行职能分配；提供人、财、物等支持；其他需要决策的事项。清洁生产审核工作小组成员与职责姓 名 分 工 部门及职务 职责说明曾宪锌 组长 总经理 全面负责筹划与组织、协调各部室的工作，协调各车间清洁生产审核人员的合理配置。巫东明 副组长 副总经理 在组长的领导下，具体负责审核工作的全过程，按工作计划监督执行各有关工作。何文星 副组长 副总经理曹 飞 成员 行政部长丰欲军 成员 财务部长吴仁财 成员 品质部长谢东明 成员 设备部长刘建国 成员 销售部长孙瑞明 成员 包装搬运主管协助组长负责筹划与组织、协调各部门的工作；负责组织制定、修订
3、、完善各有关的制度、章程、制度相应的激励机制、以调动全员参与清洁生产的积极性；负责协调解决与审核有关的测试、检验、供应、安装、修理等方面的问题；按工作计划监督执行各有关工作，收集资料，编写审核报告；组织人员进行物料衡算，收集并提出废物削减方案；与动力设备环保部门一道共同组织方案的产生、筛选、评估、分析、推荐，解决全过程中的技术问题，组织方案的实施。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 3 -企业名称：江西宝华山集团宁都水泥有限公司 所属行业：建材企业类型：有限责任公司 法人代表：曾宪锌地址及邮政编码：江西省赣州市宁都县水东工业园电话及传真：0797-6906933联系人：曹飞主要产品、生产能力及
4、工艺：主要产品：水泥生产能力：120 万吨10 年产量：54 万吨职工总数：300 人 技术人员总数：60 人企业固定资产总值：3198 万元企业 10 年总产值：54.3 万元 10 年总利税：475 万元公司成立日期：2003 年元月 投产日期：2005 年 6 月江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 4 -江西宝华山集团宁都水泥有限公司简介江西宝华山集团宁都水泥有限公司成立于 2003 年元月，公司总部位于宁都县水东工业园区，占地面积 100 亩，东临昌厦公路，距宁都县城 3 Km，交通便利，地理位置优越，是宁都县规模最大、科技含量最高、综合实力最强的规模企业。公司拥有二条国内先进并配有辊
5、压机水泥粉磨生产线，年生产能力为 120万吨，注册资本 1000 万元，公司总资产 1.5 亿元，拥有员工 300 余人，其中高级工程师 10 人，各类技术人员 50 人。多年来，公司秉承“ 以人为本、科技兴企”的企业管理理念，依托人才、技术、市场品牌等优势，通过不断的技术创新、工艺创新及设备改进，结合先进的企业管理体系，企业发展迅速，规模不断扩大，近年来，企业效益及社会知名度迅猛提升，企业 始终保持着强劲的发展势头。主导产品“ 宝华山”牌水泥产品质量优良，深受广大用户的青睐，先后荣获国家免检产品、江西省名牌产品、江西省重点保护产品称号，并率先通过了 ISO9001：2000 国 际质量体系认
6、证， 产品畅销宁都、石城、瑞金、会昌、广昌、南丰、南城、福建长汀、龙岩、宁化、三明、建宁等市县区。公司的快速发展得到了各级政府和社会各界的广泛关注，几年来，企业还积极承担社会责任，通过赞助、支持社会公共和慈善事业资金近 1000 余万元，解决了 300 余人的劳动就业问题，为当地经济发展、社会和谐做出了重大贡献，企业先后评为宁都县明星企业、宁都县纳税大户、赣州市 50 强企业、赣州最佳企业。青塘熟料生产简介江西宝华山集团宁都水泥公司青塘水泥厂的前身是宁都县青塘镇水泥厂，属 1976 年 4 月 5 日创建的集体企业，2002 年 8 月收购到江西宝华山集团，工厂地址位于江西省宁都县青塘赤水村。
7、拥有两条机立窑生产线，一条是 3.2 米11江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 5 -米窑，另一条是 2.5 米8 米窑，年 设计产能 15 万吨，现有员工 96 人，其中班 组长以上管理人员 7 人，生产岗位员工 89 人。为响应国家有产业政策和实施清洁生产，关停淘汰落后产能，2011 年 7 月停产淘汰。组织机构图江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 6 -司 磅 员 1人五 金 仓 管 员 人技术设备科 5人机 修 工机 修 班 长 1人 电 工 2人电 工 班 长 人主任1人 烧成车间 3人 压 火 工 12人除 尘 器 巡 检 工 人预 加 水 工 6人人成 球 工压 火 班 长 人送
8、 粉 工 3人巡 检 工生料车间主任1人(兼) 看 磨 巡 检 工生 料 配 料 工 3人熟 料 发 散 员 1人生产品质部1人副 部 长 兼 工 艺 员 人调 度 员 人控 制 组 长 人分 析 工 2人 控 制 工 2人综合科 人门 卫青塘厂副总经理1人调 度 员江西宝华山集团宁都水泥有限公司组织架构图 副总经理总经理行政部部长1人 账 务 会 计 1人2人成 本 会 计 人销 售 会 计财务部供应部 2人采 购 员宁都厂 工 艺 员 人1人物 检 组 长 4人物 检 工人分 析 工 控 制 工 2人控 制 组 长 人出 厂 水 泥 管 理 员 人生产品质部部长1人 2人包 装 搬 运 调
9、 度 3人中 控 操 作 员 9人看 磨 巡 检 工辊 压 机 巡 检 工主任1人 粉磨车间 发 散 员送 粉 工 6人2人1人电 工 班 长 5人电 工人机 修 班 长 机 修 工 6人部长1人 技术设备科3人成 品 仓 管 员 人司 磅 员 2人3人保 安 员驾 驶 员 人副部长1人 出 纳 1人3人开 票 员销售部 1人销 售 内 勤部长1人 广 昌 中 转 站 2人安全保卫科科长1人 兼 统 计质 检 员 人人副部长1人3人五 金 仓 管 员收 款 员人保 洁 员统 计 文 员 1人质 检 员 人副科长1人驻宁都驻青塘技 术 员 人人统 计 员抚州组1人人广 昌 区 域 业 务 员南
10、丰 区 域 业 务 员长 胜 区 域 业 务 员黄 陂 区 域 业 务 员 人1人人宁都组 宁 都 区 域 业 务 员瑞 金 区 域 业 务 员石 城 区 域 业 务 员 人人瑞金组2人保 洁 员统 计 文 员 1人人安 全 环 保 员人安 全 环 保 员江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 7 -组织机构部门职能总经理的岗位职责1、执行集团公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成集团公司下达的利润指标。2、组织实施经集团公司批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3、组织实施经集团公司批准的新上项目。3、组织指挥公司的日常经营管理工作，在集团公司委托权限内
11、，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4、决定组织体制和人事编制，各职能部门的任免、薪酬、绩效、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织和工作体系。5、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。6、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。8、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9、抓好公司的生产、服务工作，搞好生产经营。10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一
12、支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。11、坚持绩效考核的原则，充分发挥员工的积极性和创造性。12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。13、加强廉正建设，搞好精神文明建设。14、积极完成集团公司交办的其他工作任务。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 8 -副总经理的岗位职责1、贯彻公司年度经营目标,制订分厂工作规划,主持分厂全面工作2、根据公司年度生产计划，拟定旋窑分厂年度生产和成本控制计划，上报审批后组织实施；3、负责主持建立和完善旋窑分厂生产、人事、安全管理制度；4、编制年度分厂费用预算并实施监控；5、组织编制年度、月度分厂各车间、部门、各岗位的考核方案并实施
13、；6、根据生产计划和生产需求，及时编制生产物资需求计划，确保库存保证生产；7、负责审批各车间月度生产计划，并监督生产计划的执行；8、负责生产过程各环节的质量控制及质量问题处理、品质改善，分析、解决工艺问题；9、组织进行生产过程中产量、质量等生产参数的统计、整理、分析；10、负责控制生产物资的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施；11、合理利用设备、调配生产，提高设备的利用率；12、指导分厂原材料、生产设备、配品备件的验收；13、负责分厂生产安全管理工作，组织安全生产教育与培训，减少生产事故的发生；14、负责分厂对公司各部门、外部相关政府部门和监管机构进行沟通；15、组织各车间、部门人员及管理
14、人员的绩效考核工作，负责分厂工资的审批；16、负责制定事故处理规范，处理生产异常现象，及时处理重大设备、质量、技术、安全事故，并向上级领导汇报；17、定期组织旋窑分厂的生产例会，分析生产过程中存在的问题并予以处理；18、定期参加公司生产经营例会、质量调度会议、销售例会、供应例江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 9 -会，协调产销矛盾，提出生产中存在的问题和需要公司协调解决的问题；19、负责分厂后备管理、技术人员的选拔、培养；20、完成领导交办的其他临时事务。行政部部长岗位职责1、在公司领导下，负责行政、后勤、安全、人事管理相关工作，定期向领导汇报工作计划和工作总结。2、完善分厂行政、后勤、安全
15、、人事管理体系和流程并监督执行，监督集团相关制度的执行。 ；3、编制分厂年度行政费用预算并对分厂办公、招待、通讯、后勤等费用进行管理和控制；4、组织分厂的文件起草及文件打印、收文、发文、传送及档案管理等行政工作；5、负责组织和安排会议，提供会议记录与整理服务，组织各项活动； 6、负责分厂的接待、信访工作及涉外居民事务协调工作，协助厂长与政府监管部门和机构的协调与沟通；7、负责办公用品的统一采购、管理和发放、控制；8、负责监督生产日报表、月报表、分析报告的编制；9、负责员工考勤管理，监督每月员工工资的造册；10、负责汇总分厂年度人员招聘、培训计划，经厂长审批后上报；11、负责企业文化报稿件的征集
16、以及与公司行政、人事部门日常联系工作； 12、负责分厂低值易耗品和行政财产的管理及生活用电、用水管理与日常维护；13、组织生产岗位的安全、消防教育培训，定期或不定期进行安全消防专项检查；14、负责分厂环境卫生、食堂、宿舍、会议室的统一管理和监督，督促并检查清洁人员工作；15、协助公司领导管理分厂安全保卫工作，督促检查安全员工作，协助处理重大生产安全事故、人身财产安全事故、治安事故；江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 10 -16、负责对下属人员的日常考核，向公司领导提交人事任免建议，处理员工纠纷、劳动纠纷事宜；17、负责发掘培养优秀行政管理人才；18、完成公司领导交办的其他工作。财务部部长岗位
17、职责 1、负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，做好公司的财务工作。 2、按照国家会计制度规定，认真编制并严格执行财务计划，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项上交任务。 3、按照国家会计制度规定，严格管理，负责做好立帐、记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐帐相符，帐物相符，日清月结，及时准确按期上报各种表、帐。 4、严格执行现金使用管理有关规定，确保现金的正常使用和保管安全。 5、加强资金管理，做好结算工作。 6、及时、准确、定期向领导汇报财务收支情况。7、对发生的各种财务活动要严格把关，做到票据规范，价物
18、相符。 8、负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。 9、参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案。 10、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。 11、定期检查和分析财务计划的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，揭示经营管理中的问题，及时向领导提出建议。 12、完成总经理临时交办的工作。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 11 -销售部部长岗位职责1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批； 2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施； 3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施； 4、
19、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络； 5、根据网络发展规划合理进行人员配备建议； 6、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议； 7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批； 8、把握重点客户，控制产品销售动态； 9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决； 10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用； 11、参与重大销售谈判和签定合同； 12、组织建立、健全客户档案； 13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作； 14、向直接下级授权，并布置工作； 15、定期向公司领导述职； 16、定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定； 17、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转
20、行政部备案； 18、负责制定销售部门的工作程序和规章制度； 19、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理； 20、负责销售部的培训、执行、检查。 江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 12 -供应部部长岗位职责1、认真学习、遵守国家的法律法规、集团的各项规章制度。2、注意调查研究、探索供求规律，了解部门对物资的需求及所购物资的质量、价格、保管、领用情况。3、组织制定、修改、落实本部门的各种规章制度，实现管理科学化、规范化、制度化、标准化。4、全面负责物资配送、采购、仓储管理工作，深入市场调查，获取物资采购配送和经营决策的相关信息。与供货商建立长期友好的关系，建立稳定的资源供应基地。5、负责
21、本部门各项费用支出的核准以及本部门各项费用预算的审定和报批落实。6、努力提高管理水平，提高集团效益，降低采购成本。7、完成公司领导交办的其他任务。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 13 -安全保卫科科长岗位职责1、全面负责公司的安全保卫工作，切实做好安全保卫、安全生产、安全防火及消防工作。2、认真贯彻执行国家有关法规、条例及上级和库内的有关规定，强化公司安全管理，确保公司全方位安全，为企业全面完成各项工作任务和提高经济效益做出有力保障。3、要严管严罚，对安全防范、现场作业的安全生产的日常管理要管理到位、监督到位、处罚到位。4、坚持“预防为主、防消结合”的方针，抓好义务消防队的建设与管理，对各
22、类防护器材、用具、标识进行切实有效的管理，坚决执行集团各项规章制度，严格排查安全隐患，确保安全隐患消除在萌芽状态。5、坚持日常巡逻检查，查岗制度，做好安全宣传教育工作。强化公司的安全文明生产秩序，严防各类安全事故的发生，避免经济损失，同上级部门及集团公司加强配合，创一流工作和安全环境。6、加强安全培训，切实提高员工安全文明生产意识。7、坚持安全保卫二十四小时值班制度，一切防范于未然。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 14 -车间主任岗位职责1、全面负责粉磨车间的生产、安全、工艺及设备管理工作2、负责制订车间生产目标和生产计划，保证车间生产任务的完成。 3、全面掌握生产经营以及主机设备的运行情
23、况，及时协调、组织生产中影响生产的所有问题。 4、负责组织协调粉磨车间各班组在设备检修、抢修时的相互配合。 5、负责建立各班组岗位责任制，并层层分解落实，按时检查考核；6、负责车间各班组的管理和考核，班组之间的生产协调和日常工作纠纷。 7、负责厂部各项制度在班组的落实工作。 8、负责组织车间人员进行思想政治学习和业务学习。 9、协同各职能部门做好本车间的计量、节能、环保工作。10、认真落实领导和上级的指示、命令、接收和下达工作，并督促具体生产过程执行情况11、负责对粉磨车间各班组生产现场劳动纪律进行监督检查，严抓生产现场管理，确保安全文明生产12、合理调配水、电以及人力和物资资源，确保生产的正
24、常运行完成公司领导交办的其它工作任务。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 15 -车间副主任岗位职责13、协助粉磨车间主任负责粉磨车间的生产、安全、工艺及设备管理工作14、协助制订车间生产目标和生产计划，保证车间生产任务的完成。 15、全面掌握生产经营以及主机设备的运行情况，及时协调、组织生产中影响生产的所有问题。 16、协助组织协调粉磨车间各班组在设备检修、抢修时的相互配合。 17、协助建立各班组岗位责任制，并层层分解落实，按时检查考核；18、协助车间各班组的管理和考核，班组之间的生产协调和日常工作纠纷。 19、负责厂部各项制度在班组的落实工作。 20、协助组织车间人员进行思想政治学习和业务
25、学习。 21、协同各职能部门做好本车间的计量、节能、环保工作。22、认真落实领导和上级的指示、命令、接收和下达工作，并督促具体生产过程执行情况23、负责对粉磨车间各班组生产现场劳动纪律进行监督检查，严抓生产现场管理，确保安全文明生产24、合理调配水、电以及人力和物资资源，确保生产的正常运行25、完成公司领导交办的其它工作任务。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 16 -设备部部长岗位职责1、负责分厂机电设备管理、环保管理等工作，对生产副厂长负责。2、负责起草各车间设备基本操作规程和制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理工作。3、负责编制各车间机电设备维修、改造计划，收集各车间设备大修意见，指
26、导车间设备维修并提供技术服务，参与各种技术攻关。4、负责机电设备大、中、小修计划的制定与协调工作，并对检修工作进行技术监督，主持检修后的验收工作。5、负责各车间机械、电气设备的管理工作，建立设备台帐资料，贯彻设备管理规程，经常对设备进行检查，掌握分析设备运转和缺陷情况，提出处理意见。6、参与设备的折旧、报损、报废工作，做好设备、备品配件的采购计划、使用与清点工作。7、定期组织对各车间设备润滑、运转情况巡检，定期开展设备维护保养工作。8、实施设备三级保养制度，组织安排设备人员搞好设备检修与保养工作，降低设备、动力事故发生频率与修理成本。9、负责定期调试、检查生产用水、电、气等动力系统的运行状态。
27、10、合理安排下属工作，及时解决设备机械、电气故障。11、负责组织对设备事故的调查、分析、报告和处理工作。12、负责对相关人员进行设备维护、环保知识培训，对岗位工的工艺技术培训教育工作。江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 17 -13、参与分厂重大设备采购合同的评审。14、参与分厂生产问题分析例会，定期向生产副厂长上报工作计划和工作总结。15、负责培养分厂机电设备技术、管理人才。16、完成公司领导交办的其他工作。生产品质部部长岗位职责1、负责分厂的质量管理和化验室全面工作，全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量合格贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理
28、规程，建立健全质量管理体系，切实保证能够公正、科学、准确地进行各类检验工作。2、组织编制与质量检测相关的各项规章制度、文件，并监督实施，定期检查督促化验室各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性3、控制地方原材料、半成品进厂质量，开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，不断提高成品质量4、参加或主持质量调度会，总结、汇报产品质量情况,解决和协调存在的问题，组织质量检测相关工作计划的制定，对日常质量工作进行安排和调度、指挥5、对分厂厂长负责，定期向分厂厂长汇报工作进展情况，组织编制各种质量日、月报表，审核与签发各类质量检验报告6、负责组织生产工艺技术攻关，配
29、合解决有关工艺难题，参与质量事故分析，提出解决建议7、定期组织化验室人员相关业务知识的培训，不断提高化验室人员的工作质量和技术素质8、加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常回访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 18 -9、负责分厂化验室内部人员管理的监督、检查、考评工作，严格执行工作考核10、负责外部质量监管、行业管理等相关部门的协调与沟通，负责与省市质检站等部门的对比验证管理（含对比样的报送、对比结果的收集与分发、对比统计等）11、完成领导交办的其他工作。 、历年获奖清单及管理证书、产品专利及容易、企业所获政府资金支持及享受政
30、策状况等请按企业实际情况列出。近年荣誉或称号情况（产品证书等）授奖单位（授证单位）授奖时间2005-2010 年度先进单位 赣州市产品质量监督检验站 2011 年 4 月2007-2010 年度纳税大户 中共宁都县委、宁都县人民 政府 2011 年元月2008-2009 年度 B 纳税信用企业 赣州市国家税务局，赣州市 地方税局 2010 年 4 月2008 年度先进党组织 中共宁都县委 2009 年 6 月江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 19 -宁都粉磨站厂区平面布置图江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 20 -生产状况1、 主要原辅料、主要产品情况2008、2009、2010 年公司主
31、要产品产量情况产品产量变化原因（如果产品产量年波动较大，请说明原因）增加熟料的质量检验报告（3 份报告）增加水泥产品的质量检验报告（3 份报告）2008、2009、2010 年公司主要原材料消耗情况 序号 名称 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年6-12 月份1 熟料2 水泥 423009.79 616988 5434292008 年 2009 年 2010 年 2011 年6-12 月份序号 名称 年总消耗 t 年总消耗 t 年总消耗 t 年总消耗 t熟料原料消耗1 石灰石 (t)2 粘土(t)3 砂岩(t)4 铁砂(t)江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 21 -5 尾
32、矿(t)江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 22 -增加各原料的质量检验报告（1 份报告）请标明原料中废料的品种能耗情况年份 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年6-12 月份耗电（万 kWh）煤炭（t）水泥原料消耗6 熟料（t）7 石膏(t)9 干土（t）10 矿渣(t)11 矿渣粉 (t)12 脱硫石膏 (t)13 磷石膏 (t)14 粉煤灰 (t)15 锅炉炉渣 (t)16 混合材石 灰石(t)17水泥耗原料总量（t）3）原料配料中使用的工业废料率生产耗原料总量（t）原料中的工业废料（t）原料配料中使用的工业废物率(%)江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 23 -煤炭的
33、成分、热值检验报告。能源流向图（表）2010 年企业用电分配比例情况序号 用电名称 用电量（kWh） 用电比例 （%）1 青塘总用电2 生活用电生料粉磨用电煤粉制备用电熟料生产用电3 生产用 电其它4 宁都粉磨站总用电5 办公生活用电粉磨车间6 生产用电包装搬运用煤情况表2010 年企业用煤分配比例情况序号 用电名称 用煤量（吨） 用煤比例 （%）1 青塘总用煤2 分别为（那几个部位用煤）江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 24 -用水情况示意图：青塘用水情况示意图生料磨冷却用水 立窑蓄水池 预加水 成球用水窑下天然渠道取水 蓄水池 化验室用水生活用水 宁都用水情况示意图河道深水井取水 循环水
34、机房 粉磨车间冷却用水（18698M 3）（3600M 3）化验室用水及生活用水生产料、熟料生产工艺流程图：江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 25 -生料库生料库FU输送机提升机稳压储粉仓 微机给料机 调速给料机双轴搅拌成球机立窑锻烧卸料系统板链输送破碎机熟料库熟料出厂江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 26 -石灰石库石灰石库粘土库燃煤库燃煤库铁矿库石灰石棚粘土棚原煤棚铁矿棚皮带输送机高细破提升机磨机提升机选粉机FU 输送机FU 输送机微机配料系统提升机生料库生料库江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 27 -江西宝华山集团宁都水泥有限公司生产工艺流程示意图及质量控制点(BHS/NDC-WI
35、-19) 混合材料棚石膏料棚石膏库混合材库混合材库熟料料棚熟料料棚熟料库熟料库熟料库微机配料微机配料皮带输送 提升机 磨机（2） 空气输送斜槽 提升机 水泥圆库 提升机 包装机（2） 皮带输送 机装出厂皮带输送 提升机 磨机（1） 空气输送斜槽 提升机棚 空气输送斜槽 水泥圆库 空气输送斜槽 提升机 空气输送斜槽棚包装机（1） 皮带输送 机装出厂叠包机 成品库 水泥出厂散装园库（1） 散装出厂叠包机 成品库 水泥出厂空气输送斜槽 空气输送斜槽 空气输送斜槽空气输送斜槽棚 散装园库（2） 散装园库（3）江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 28 -江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 29 -青塘熟
36、料生产工艺流程图说明：宁都水泥生产工艺流程图说明：水泥生产工艺流程简要设计是共用原料园库系用二条配料线配料分别至二台水泥磨机径磨尾空气斜槽提升机设备出磨水泥入库二台磨可相互连通现各水泥园库已直接安装了发散设备除另有 1#线磨设计了三个散装园库可散装水泥出厂包装水泥园库可多库搭配放粉，径提开空气斜槽输送设备可同时或分别至1#2#包装机输送落地，机装水泥出厂。具体为：进场熟料各种地方混合材，石膏分别按质堆放各原料储存棚，内品质部接各原料质量情况通知进料岗位按比例搭配进入熟料，混合材，石膏园库。生产品质部接生产计划品种等级出具配料通知指令，由中控岗位经微机配料输送至提升机设备送入水泥磨机出磨水泥由磨
37、尾空气斜槽提升机输送至规定的品种等级库号水泥散装机装时包装岗位接生产品质部搭配场通知指挥放粉空气斜槽可送入散装园库至水泥散装出厂或入1#包装机皮带输送机装出厂。也可输送至叠包机至成品库。落地水泥出厂。2 #线包装线径库底空气斜槽提升机空气斜槽输送至 2#包装机皮带输送水泥机装出厂或叠包机至成品库至落地水泥出厂。企业设备资料宁都水泥生产设备运行及维护情况序号 设备名称 型号规格 台数 使用单位 维护 产污是否属淘汰设备 功率1 磨机 直径 3.2*13 2 台 粉磨车间 正常 否 1600Kw2 对辊机 XYG120*50 1 台 粉磨车间 正常 否 220Kw3 混合材破 碎机 PE60090
38、0 1 台 粉磨车间 正常 否 75KW4 混合材破 碎机 PE400600 2 台 粉磨车间 正常 否 30KW5 提升机 NE150 5 台 粉磨车间 正常 否 37Kw6 提升机 NE300 1 台 粉磨车间 正常 否 55KW7 八嘴包装 BHYW-8 2 台 包装车间 正常 否 64Kw江西宝华山集团宁都水泥有限公司 - 30 -机宁都水泥生产设备运行及维护情况（计量设备）序号 设备名称 型号规格 台数 使用单位 维护 产污是否属淘汰设备 容量1 电子汽车衡 SCS-ZCS-120 1 宁都水泥公司 正常 - 否 120T2 电子汽车衡 SCS-100 1 宁都水泥公司 正常 - 否
39、 100T3 配料电子秤 TDGSK-800 12 粉磨车间 正常 - 否 50T/h4 智能仓式秤 CL-4 2 包装车间 正常 - 否 20T5 称重显示器 EDI-312 16 包装车间 正常 - 否 200kg6 称重显示器 DZ2008-4E 2 宁都水泥公司 正常 - 否 150T1 电子汽车衡 SCS-ZCS-120 1 宁都水泥公司 正常 - 否 120T宁都水泥生产设备运行及维护情况（变压器）序号 设备名称 型号规格 台数 使用单位 维护 产污是否属淘汰设备 容量1 变压器 S9-800/10 1 宁都水泥公司 正常 - 否 800KVA2 变压器 S9-M-1000/10 1 宁都水泥公司 正常 - 否 1000KVA3 变压器 S9-800/10 1 宁都水泥公司 正常 - 否 800KVA4567宁都水泥生产设备运行及维护情况（变频器）序号 设备名称 型号规格 台数 使用单位 维护 产污是否属淘汰设备 容量1 变频器 8055G3 1 粉磨车间 正常 - 否 75KW2 变频器 PI7000-O55F3 1 粉磨车间 正常 - 否 55KW3 变频器 PI7800-037F3 1 粉磨车间 正常 - 否 30KW4 进相器 SPM5-1000 1 粉磨车间 正常 - 否 1600KW5 进相器 WP5-1000G 1 粉磨车间 正常 - 否 1600KW
