1、心 叶 社心叶社章程愿景、团结、协作、创新、进取、激情、奉献、感恩用一颗感恩的心组建一个温暖的大家庭一叶扁舟承载一切“爱”心叶社心叶前言我们是一群心怀感恩，懂得奉献，行动积极的学生。我们曾效仿“微尘”的做法，自己联系孤、寡、残、障、 贫等人士， 给他们以精神上及物质上的一些帮助。但在行动过程中，我们发现我们自己的局限性。因为还 有更多的人需要关怀，我们的力量也太过渺小，我们需要更多的人参与进来。古人云：“滴水之恩，当涌泉相报。 ”黄蓉生书记当代大学生践行社会主义荣辱观纪实一书中的种种感人事迹依旧历历在目。师范、农业原本就是我们西南大学的根基，为人师表，怎能“撇恩于一边，将利摆中间”；躬耕农织，
2、又怎能忘记黄天厚土的恩情。然而，这个流传了几千年的中华民族传统美德却日渐为一些大学生所遗忘。一些大学生以自我为中心，漠视宝贵的亲情、友情、 师生情，从而表现出一定程度的精神“真空”。中央领导同志们也强调在建设社会主义精神文明和构建社会主义和谐社会的今天，加强大学生的感恩教育刻不容缓。在我们以往的活动中，我们发现我们当代大学生也并不是只知道汲取不知奉献，也并没有像有的文章那样悲观的批判大学生的道德缺失。给我们印象最深的是唐源琪同学，平时看上去很嘻哈，但在他和我们一起去过之后，他说他感触很多， “树欲静而风不止，子欲养而亲不在”，他不希望再次后悔，他希望他能一直和我们一起做下去。现在他已经成为了我
3、们的核心成员之一。我们根据自己的经历总结出那些冷漠的大学生并不是没有一颗感恩的心，人心本善，他们之所以冷漠只是缺少一个让他们的感恩之心发挥的平台。我们相信我们社团能在领导老师们的指导关怀下茁壮成长！社团章程第一章 总则一一一 社团的全称：西南大学心叶社一一一 社团所属：本社挂靠在药学院，指导老师为肖媛媛老师，本社接受挂靠单位及指导老师的指导一一一 社团的类别：励志感恩类一一一 社团的宗旨：我爱人人,人人爱我一一一 社团的理念：自立自强,互助互爱，让你我的感恩之心构建一个温暖的大家庭。一一一 社团的目标：锻炼自我、奉献 爱心、构建和 谐“ 心”人生一一一 社团的文化：愿景、 团结、协作、创新、进
4、取、激情、奉献、感恩一一一 社团任务：对老人的帮扶和对大一新生的帮助一一一 社团的精神：勇者，无惧！ 敢者， 进取！ 挑者，无极！ 战者，斗魂！艰苦奋斗,敢为最先,追求卓越一一一 社团的口号：“心叶”，因爱而生、落亦有情第二章 会员管理第一条 社员的要求：不触犯中华人民共和国宪法及法律法规，不违反西南大学校规校纪。热爱祖国，身怀感恩之心，有高度的责任感，强烈的组织性，敢于承担责任，勇于面对困难，富有激情，敢于创新！一一一 社员的来源：西南大学全体学生一一一 入会手续：欲入会的成员首先向社团提出申请、登记，然后社团组织对其进行各方面的考核。通过考核后，根据相应情况对其进行调配，并对其档案备份存档
5、，交22 元会费正式成为社团成员；如未能通过试用期的考核，退还其档案。一一一 社员的义务：（一）、尊重并服从上级的领导安排；（二）、每名成员自入社起，必须把社团的荣辱与自身的荣辱联系起来；（三）、社团成员需团结互助，关心帮助身边的每一个人；（四）、诚实守信，遵守社团的纪律；（五）、社团的活动，社员应积极的参加；（六）、社员有义务在老成员的带领下对老人进行帮助；（七）、社员有义务对下一届的新会员进行一个思想和行动上的传承！第五条 社员的权利：（一）、对社团的发展有任何想法和建议，均有权提出，并和社团领导团队进行协商，讨论起可行性；（二）、具有表决权、选举权、被 选举权、检举权、退会自由等权利；（
6、三）、有权利了解社团的发展方向和发展动态。第六条 有以下情况之一的社员，社团有权利将其强行退会：（一）、传播不良思想，蛊惑人心者；（二）、故意不参加社团的活动且态度恶劣者；（三）、利用社团做出违背良心道德的事；（四）、不遵守社团纪律情况严重者；（五）、做出有损社团荣誉者；（六）、对服务对象不负责任且态度恶劣者。第三章 组织制度第一条 社长职能及义务社长 （一）（1）.社长 社团代表人,行使宣布职能，代表本社对外签订各项协议。（2）负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务（3）加强内部人员的团结，充分调动各部门的积极性协调各方关系，争取各部门支持（4）.有推荐干部职能,有代表权,但无决定权利,是否
7、就职由主席团决定机构人员的 （二）机构人员的 产生：（1）.设会长 1 名,副会长两名,任期 1 年,特定情况下（经主席团确认没有符合社团合意的人即不能认同社团文化的，不能坚持社团文化的）最高连续任期 3 年（2）.会长,副会长候选人共 5 人,由各部长,干事差额选举产生.候选人包括会长提名的 3人和 2 人自荐人员第二条 机构设置（一）、主席团 （1）.对社团内每次要举行的活 动进行审核、批议，并参与决策社团的发展方向；（2）.对分管支队负责，指导，监督，沟通，交流； （3）社团最高权利机构,有最高决定权;向社团所 有成员报告工作计划，进展，结果。（4）紧密联系其分管部门,并对分管部门进行适
8、 当指导机构人员的产生：（1）.由会长和各部门的部长、副部长组（共 5 人）（2）.该部门的人选在换届时确定，从候选人中进行相应的选举（二）、秘书处 （1）. 主持会议及常规理事会，向社团所有成员报告工作计划，进展，结果。（2）.负责社团内活动,会议,人事调动的记录和总结。（3）.采访记录社团内部人员的感想观点，社团外人员对我们社团的印象看法并向社团所有成员报告。（4）.社团相关材料的收集整理，为社团提供文化建设方面材料。（5）工作分配:共四人,分别驻主席团,策划部,拓展部,爱心巢进行秘书工作机构人员的产生：（1）.部门领导层由 2 人构成，另外该部门设 3 个干事职位；（2）.领导层换届时确
9、定下来，干事则是从新会员中选取。（三）、执行纪律督导委员会（1）社团最高监督机构,有最高监督权;（2）对主席团的成员,各级干部具有罢免的权力，有对罢免后产生的空缺名额进行任免的权利.对各 部门的部长又进行监督、考察的职责（3）对社团内规章制度执行、活动开展、会议纪纪的督导，负责社团内规章制度的执行和完善(4) 对 社团 内规章制度执行、活动开展、会议纪 的督导（5）对主席团的成员具有弹劾的权力，对各部门的部长又进行监督、考察的权利。机构人员的产生：（1）、由副会长和各部门的部长、副部长组成（共 3 人）；（2）、该部门的人选在换届时确定，从候选人中进行相应的选举；（四）、财务部 （1）.负责对
10、 社团财务的管理，切实做到收支实时记录并定时报告。（2）.对支出项目审核并建议，争取用最小的支出换取最大的效果。（3）、提出一些能增加社团财务的方案，寻找“ 商机”。（4）工作分配:共两人,分别管理内部财产和社团公共财产机构成员的产生：在候选人中进行一定的选举，部门设 2 人（五）、外务部 （1）、积极联系其他社团，为我们社团创造一个良好的合作平台；（2）、通过对外寻求赞助，解决社团的部分开销（3）工作分配:共四人,分别对主席团,策划部,拓展部,爱心巢负责日常外务工作.活动确定后,外务部全体人员齐心协力,一起帮助该部门完成外务工作机构人员的产生：（1）、领导层换届时进行选举，设 3 人；（2）
11、、干事在新会员中进行选举，设 6 人（六）、新闻中心（1）、 负责每次活动的宣传，收集其他社团活动信息；（2）.撰写相关本社文章，以投稿等形式对外宣传（3）.负责编辑社团内部刊物文件。（4）、工作分配:共四人, 分别驻主席团,策划部拓展部爱心巢负主要的日常新闻传媒工作. 活动确定后,新闻中心全体人员齐心协力,一起帮助该部门完成海报,采访,新闻记录等工作机构人员的产生：（1）、领导层换届时进行选举，设 2 人；（2）、干事在新会员中进行选举，设 4 人（七）、策划部 （1）、对大型活动的策划和组织。（2）、负责对社团内部才艺的开发培训（3）、对于社团内部，策划一些小活动， 调动大家的积极性，增强
12、社员对社团的归属感。（4）、对有关校内活动的整体策划,给出完整的可执行的方案(5) 进行活动开展的人事安排，工作分配: 共 5 人;其中 1 人负责开展日常的调研考察,发现问题, 其它人负责对方案的完善,人事工作的安排机构人员的产生：（1）、领导层换届时进行选举，设 3 人；（2）、干事在新会员中进行选举，设 4 人（八）、人资部（备案部门） （1）、负责社团联合会的干部招聘、干部调动；(2）、负责社团联合会人 员编制及人事档案的建立和管理；（3)、引导各部门的进行人才培养和管理；（4）、定期对社联干部以及社团干部进行培训；（5）、对社团联合会干部进行统一的绩效考核并 颁发证书；（6）、审查社
13、团主要干部的就任资格，规范社团 干部的行为（7）、对各社团主要干部进行个人考核评优并颁发证书8）、颁发社团联合会干部以及主要社团干部的聘书（9）、负责传承社团联合会的组织文化。机构人员的产生：（1）、领导层设置 2 人;（2）、由会员自愿申请，经部长考核后同意即可，设干事 5 人;（九）、拓展部 （1）对 独立的一个部门，通 过正规渠道， 赚取利益，其中 20%归属于社团经费，其余的部分归自己支配，财务核算由财务部分派相关人士进行管理。（2）进行活动开展的人事安排工作分配:共 8 人; 分4 组,每组 2 人.负责对已有项目的日常维持;对大型活动的策划并进行人事工作的安排机构人员的产生：（1）
14、、领导层设置 2 人；（2）、其余人员由大家自愿组成，具体的管理体制由该部门自己制定，然后交由主席团审核。（十）、爱心巢 （1）相 对独立的一个部门，帮助需要我们帮助的孤寡老人，为他们送去一丝温暖。 （心叶社所有关于爱心奉献的事物全由爱心巢对外开展）（2）对有关校内活动的整体策划,给出完整的可执行的方案（3）进行活动开展的人事安排工作分配:共 8 人;分 4 组,每组 2 人.负责对帮扶对象的日常帮扶活动;对大型活动的策划并进行人事工作的安排机构人员的产生：（1）、领导层设置 3 人；（2）、社团内的任何人，具体管理由该部门统一进行安排。组织架构图策划部爱心巢新闻中心 外务部拓展部财政部执纪委
15、秘书处心叶社主席团活动开展图第四章 人事制度（一）会长、部长及其他部门负责人产生办法： （1） 由协会全体会员自愿报名或经本人同意得到主席团审议决定相关部门具体人事安排秘书处人事调度财务部经费审核活动开展新闻部跟踪报道执纪委监督执行情况活动结束有相关部门总结秘书处整理存档策划部及相关部门提出活动上届会长、部长等推荐的，思想品德端正，没有违法乱纪记录的。 （2） 召开全体大会，后 备人做才能展示，由会员无记名投票，差额选举产生会长、部长及相关负责人。（3） 会长由上一届主席 团提名，经在理事会上的讨论及通过，统一上报院团委审批，填写协会干部登记表后方可任职，各部长可由上一届会长提名，经在理事会上
16、的讨论及通过,统一上报院团委审批，填写协会干部登记表后方可任职。 （4）各部门干事，经部长接受该干事申请表，审议后，方可允许成为该部门干事。（4）各负责人任职期间，因各种原因造成职务空缺需要增补成员的，按以下程序进行。会长空缺的，由主席团提名推荐人选，并向全体会员通报；相关部门负责人空缺的，有会长提名，经理事会讨论通过，并向全体会员通报。（二）会长、部长及其他部门负责人罢免办法：1 组织的活动违背协会章程 2 在协会内部拉结派，造成协会内部不团结的。 3 将协会经费作不当使用的。 4 作风不正派，严重影响学院社团名誉的。 5 累计三次无故不参加协会组织的会议及举办的活动的。 6 以协会名义谋一
17、己之利的。备注：每个部门领导有义务完善该部门的制度，向主席团提议，执纪委批复，方可生效。每个部门有义务组织本部门的会员、干事学习与部门相关的知识。第五章 财务制度第一条 经费的来源：（1）、学院等相关机构的补贴；（2）、社团外联部所获得的赞助；（3）、社团创业部所获收入的部分提成；（4）、社员入会时所交的会费；（5）、其他合情合法的收入。第二条 经费的管理：由社团财务部直接管理，社团内所有成员共同监督，且每月月末对社团内部和指导老师做出公开详细的财务收支表。第三条 经费的使用原 则：（1）、原则：勤 俭节约，合理利用，争取用最低消耗换取最大成效；（2）、活动经费不得超过预算的 30%；（3）、
18、日常的开销均可凭借有效票据到后勤部申请报销；（4）、后勤部要确保财务资料合法、真实、准确、完整；（5）、财务人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第 六 章 学 习 制 度1调任学习 1.1 由本人申请提出调任或由社长、副社长提议调任后,经主席团决定是否调任.1.2.部门成员要给予对被调任人员悉心的指导1.3.调任结束后,被调任人员要写见习总结,执纪委要对其进行相关专业知识考核2.知识培训2.1 各部门要向社长提交工作月月末总结,下一工作月工作计划2.2 各部门要加强本部门专业学习2.3 各部门需要向其它部门展示本部门工作风采3.实践能力社团内所有成员要发扬艰苦奋斗,追求卓越的精神
19、,努力出色地完成工作第七章 团队奖惩制（一）干部奖惩制1.本奖惩制适用于本社所以干部，针对个人及相关协作共事者2.每次任务不达标者做俯卧撑，男 20 个，女 15 个，或跑步男 8圈，女 4 圈（地点：第四运动场）3.每一次任务达标者在年终考评加分为优秀干部优先考虑对象，及适度采用物质奖励（不得过五元，费用报由财政部）4.每次奖惩执行由执纪委监督，执纪委受奖惩由各部长监督5.此奖惩在公平、公正、公开的原则下进行（二 ）干事成员奖惩制1.由各部门在公平、公正、公正的原则下具体制定2.由各部根据需要和团队文化建设及氛围的营造而制定第八章 档案管理制度（一）、档案管理原则 1 便于统一领导，分级管理
20、。 2 有利于维护档案的完整与安全。 3 便于社团查阅。 （二）、存档范围 1.重要的会议材料包括会议的通知、报告、决议、总结、纪要、领导讲话、典型发言、会议简报、会议记录、照片等。 2.上级部门发来的有关的决定、决议、指示、命令、条例、规定、计划等文件材料。 3.本社印发的通报、通知、规定、条例等文件。 4.反映学生社团活动情况的报告、总结。 5.本社与合作机构的来往文书。 6.本社的各种工作计划、统计材料及简报。 7.本社的任免材料以及关于本社的奖励、处分的文件材料。 8.关于本社成立、合并、撤销、更改名称等的文件材料。 9 关于社团的历史沿革、大事记及反映社团活动的简报、照片。10 社团
21、的财产、物资、档案等的交接凭证。 11.本社编辑的出版物。 12.本社报送的各种报告及统计资料等。 13.学校有关部门印发，需要本社贯彻执行的条例、规定、通知等文件。第 九 章 会 议 活 动 管 理1.例会制度1.1.部门例会策划部、拓展部、爱心巢部门例会.每周定时举行一次会议,参加人员为分管该部门的主席团成员、执纪委代表、秘书处代表、外务部代表、新闻中心代表、 该部门部长、副部 长、该部门干事.会议内容为:1)对上次活动的总结 2)对下次活动的策划,人事安排 3)其它秘书处、外务部、新闻中心部门例会. 每周定时举行一次会议,参加人员为分管该部门的主席团成员、执纪委代表、该部门部长、副部长、
22、该部门干事.会议内容为:1)对上次活动的总结交流 2)对部门专业知识的培训 3)其它1.2.干部例会1.2.1.每周定时举行一次会议,参加人员为社长、副社长、执纪委代表、各部门部长代表、各部门干事代表会议内容为:1)对上次活动的总结交流 2)对社团发展展望,有关活动策划的提议 3)对社团、学校、中央相关文件的学习探讨 4)其它2.全体会议2.1 由会长发起会议,秘书处主持会议.会前,秘书处将本次会议内容下发给各级参加人员.参加人员为所有社团成员.2.2 议事流程:会长发起议事内容各主席团表明观点并阐述理由非主席团成员自由发表意见主席团一轮表决仍有异议的提出观点反驳继续讨论2.3 议事原则:最大
23、程度上让所有人心服口服.最理想状态是在经过观点陈述,反驳辩护后,所有人员达成一致意见.其次是经过观点陈述,反驳辩护后仍有不同意见,由秘书处决定是否终止讨论,优先执行支持人数多的方案.最次是没有经过反驳辩护全体人员就达成一致意见.3.请假制度:1.若不能参加会议者向秘书处说明理由,提出缺席请求.2.会后认真学习会议记录并向秘书处提交学习报告.1.1.1.每周定时举行一次会议,参加人员为分管该部门的主席团成员、执纪委代表、秘 书处代表、 该部门部长、副部 长、该部门干事1.2.干部例会1.2.1.每周定时举行一次会议,参加人员为社长、副社长、执纪委代表、各部门部长代表、各部门干事代表2.临时会议2
24、.1 由会长发起会议,秘书处主持会议,参加人员为社长、副社长、执纪委代表、各部门部长代表、各部门干事代表,经过讨论后有主席团表决定案2.活动管理第一条 活动对象：居委会的孤寡老人和西大学生一一一 活动范围：以西南大学附近的居委会和西大学生为主一一一 活动内容：开展一系列能体现大学生精神风貌、能表现自我的有意活动。如：“追逐梦想”、 “情感交流” 、“环保大使”、 “文艺总动员” 等等一一一 活动来源：（1）、社 团成立之初确立的活 动；（2）、社团内部成员提出的并经过审核的具有可行性的活动。第五条 活动开展：（ 1）、每次活动前，制定出该次活动的背景、目的及意义；（2）、制定活动形式和具体的操
25、作流程，并确定活动的场所和具体时间；（3）、前期准备工作完成后，由宣传部开始负责宣传工作，并负责活动的记录和总结。第六条 特色活动（1）、“心叶故事会”（一叶情、传西大，我们的活动社区巡回展，将我们所做过的心叶事定期在全校展览）（2）、“心叶“ 反哺” 情“，我们在行动（走进敬老院，用年轻活力的心抚慰沧桑的岁月，跟老人聊聊天、洗洗衣物，只要陪伴，相信我们做的再平凡，老人也是需要我们的）（3）、“传美德，心叶行”（中华民族传统美德展，图片、字幕、故事、美德类名言警句、视频宣讲，地点 ）（4）、“夕阳红”走进西大” ，心叶在行动（将老人集体带到西校内观光、散心，途中有同学负责讲解西大现状、未来，西
26、大学生生活、学习习性等，相信这是老人们最美好的时光）（5）特色活动时间安排 四个特色活动每一学年搞一次，第一、二个在该学年的上学期，第三、四个在该学年的下学期。1) 第一个活动在该学期十月二十五日举行，为期一周。2) 第二个活动在该学期十一月二十五日举行，为期一周。3) 第三个活动在该学期四月一十五日举行，为期一周。4) 第三个活动在该学期五月一十五日举行，为期一周。详细活动参见活动策划书！一一一 常规活动：社团的文艺演出及与其他社团合作共同主办的相关活动一一一 日常活动：由各小组在每周周末自定时间履行第十章 与外部组织合作制度（一）合作五原则1.仁义为先（尊重对方权利、权益）2.顾己及彼（不
27、得损害双方声誉、荣誉）3.共存互惠（尊重对方立场，求同存异）4.和谐推进（互相体谅对方感受、换位思考、不得推脱）5.长远携手（长远目标得以磨合小节、展望未来）（二）合作对象1.与本校其他社团合作机制2.与社区合作机制3.与企事业单位合作机制4.与公共机构、基金、公益组织合作机制第十一章 发展及规划第一条 我们的发展方向：让西大人都为人知的社团，力争在 2013 年前实现。在北碚城区具有较大影响力的大学社团，力争在 2015 年前实现具有超强凝聚力、组织力、协作力、 执行力、生命力的社团，穿透于组织整个生命历程的目标。第二条 我们的发展思路：以构造学习型团队社团为终极目标，深入贯穿心叶社核心价值
28、观。1. 在社团期间，成员须“终身”学习组织文化理论与组织机制。2. 创建社团内外部多元信息回馈方式和开放的学习系统。3. 形成学习共享与互动的团队氛围。4. 具有实现社团共同愿景的不断增长的学习力。5. 工作学习化使成员时时学习，处处学习， 活出生命的意义。6. 学习工作化使社团不断创新发展。 （在学习中成长、在工作中提升）第三条 我们的目标发展规划：20102013 年2010.92011.1会员达到 100 人，其中干事为 30 人，流失人数在 510 个人，帮扶对象从现在的 5 家扩大到 20 家，帮扶社区从现在的 1 个扩大到 4 个。2011.32011.7干事、会员基本不变，会员
29、流失 510 人，帮扶对象在上一学期的基础上增加 510 家，帮扶社区基本不变。2011.92012.1干事、会员流失一半，人数锐减到 50 人左右，新学年会扩大招新，人数达 120 人左右，总成员数在 180 人左右，帮扶对象在上一年的基础上达到 50 家，帮扶社区扩大到 68 个。2012.32012.7干事、会员基本不变，会员流失在 10 人左右，对帮扶对象所需人数不会造成太大影响，可持续正常工作。2012.92013.1这一年，在有两年的经验及丰富多彩的组织文化下，通过组织宣传会进一步扩大招纳人数，由于经过两年的干事，老成员到达大三，会进一步退会，造成人员大量流失，所以在上一年基础上流
30、失 90 人左右，通过本学期招新，成员扩大到 200 人左右，帮扶对象继续增长，帮扶范围明显扩宽，帮扶对象 70 家左右，帮扶社团扩大到 10 个，这一年在北碚城区形成一定的影响力。2013.32013.7干事、会员基本不变，成员流失 20 人左右，不会对社团工作形成影响，所以成员再接再厉迎接下一个三年规划的到来。第十二章 终止程序及终止后的财产处理第一条 本社完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由主席团或执纪委提出终止决议。 第二条 本社终止决议须经会员大会（或会员代表大会）表决通过，并报院团委同意批准。第三条 本社终止前，须在院团委及有关单位的指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间不开展清算以外的活动。第四条 本社经院团委登记管理部门办理注销登记手续后即为终止。终止后的剩余财产，在院团委监督下按照国家、校规有关规定，用于发展与本社任务相关事业。第十三章 附则第一条 随着协会发 展、形式的变化，本章程非原则性条文变动，可由秘书处做出决定，交下一届会员代表大会通过，并经院团委审查同意后生效。第二条 本章程对会员、本社 组织机构成员具有约束力。在与国家有关法律法规不冲突的前提下，本章程解释权归心叶社。第三条 本章程自二 O 一 0 年七月一日起生效。西南大学心叶社
