1、生产部劳动生产纪律管理制度（试行）目的：规范生产部劳动纪律日常管理，以确保生 产、安全有序进行，切实为销售保驾护航。范围：生产部全体成员。职责：生产部全体员负责执行本制度，生 产副总、公司 办公室 负责监督执行。内容：基本原则：以公司的考勤与假期管理制度、 安全管理制度 为基本准则，在此基 础上特此建立生产部生产车间员工的劳动纪律管理制度。一、考勤1、每天上下班在主管领导处报 到登记（车间在车间处、 车间 主任及部长在办公室处）。2、忘记登记人员，应在当天或次日上午上班后 30 分钟内办 理手续说明，由部门负责人或分管领导签字证实。未办理手 续的，按 旷工处理。3、上 班 时 间 开 始 后
2、到 达 、下 班 时 间 提 前 离 开 ；但 没 有 事 先 请 假者 ，视 为 迟 到 或 早 退 。4、迟到、早退 30 分钟内，每次扣 10 元；超过 30 分钟，按照旷工半天处理。5、旷工：（1）未请假不到岗；（2 ）未获准假不到岗；（3）假 满 未 续 手 续 不 到 岗 ；（4）弄虚作假骗取假期者；（5）打架斗殴导致停工者。6、旷 工 最 小 单 位 为 半 天 ，不 足 半 天 的 按 半 天 计 算 。旷 工 按 当 日 基 本 工 资 的 3 倍 扣 除 。连续旷工 3 个工作日（含）以上或十二个月内累计旷工 6 天（含）以上者，除扣除旷工日全额工资的 3倍金额，并且扣除该
3、年度全部 奖金（或绩效工资）；情节严重者，公司可予 以 辞 退 。7、一般员工请假在 3 天（含）以内，由相关部门的直接领导 核准，3 天以上由生产副总经理核准。8、请假必须事先填写请假申 请表，关 键岗位者交接好工作后，经主管领导批准后方可离岗。特殊情况无法事先请假的，应电话 向主管领导请示，返回后及时补填请假单，并按规定程序审批。9、病假：员工凭医院的医生诊 断证明、病 历、发票等资料办理相关病假手续，事先不能请假的，返回当天补交医院休假证明、病例原件、缴费凭证， 办理相关病假手续，否则按事假处理。10、员 工 因 正 常 生 产 工 作 需 要 加 班 的 ，必 须 先 经 主管领 导
4、审 批 、生 产 部 或 生 产 副 总 核 准 后 ，再报 人 力 资 源 部 备 案 方 可 。二、安全管理1、保密责任：任何员工对非公司人 员， 寻问产品、设备、工艺处方等等相关技术方面的问题均不得如实回答，对公司任何技 术性工艺、操作 进行保密，应笑脸谢绝；在无公司领导人员陪同的情况下，对具有专业技术 的岗位或车间谢绝参观。2、非本岗位操作的设备、物料未经领导特许，不得参与生产或操作。3、人在必须时灯亮，人走灯灭、水开、 设备停止运行。4、严格按照生产车间的各种操作 规程和公司的管理制度执 行生产操作，切 实保证“ 安全第一、预防为主”的基本原则。三、纪律1、任何人员绝对无条件服从领导
5、 ，有不同意 见或分歧，先执行原工作安排后提出意见；2、上班时间，不得吃零食，不得在生产区抽烟；并按要求着装在生产区操作，且任何人不得穿工作服离开生产区域，更不得上 厕所；3、除公司领导特批，中午午餐不得喝酒；4、在生产车间用火必须得到车间 、生 产部的领导审批，并有防范措施；否则一律不允许用火；5、所有员工因个人或工作上的原因引起的矛盾、 误会，在公司内不得争吵、漫骂、 说攻击的语言，要通过沟通方式解决；6、在公司内部不得挑唆其他人员矛盾，不得公众 场所说损 害公司或个人的语言；7、团结合作，全力协调本岗位或其他岗位、车间、部门人员的工作；无论调入其他部门均要绝对服从新岗位领导人员的安排；8、任何人员调入其他岗位必须 要经原车间领导的许可，否则不得随意参与其他部门的协调工作。四、罚责任何人员违返以上内容，一 经查实，将 视情节轻重予以 10500 元的处罚、开除，构成刑事责任的依法送司法机关处理。
