1、工程管理文件 园 林 绿 化 现 场 文 明 施 工 、 环 境 保 护 交 底 1 文明施工管理 坚持文明施工， 促进现场管理和施工作业标准化、 规范化的落实， 使职工养成良 好的作风和职业道德， 杜绝野蛮施工现象。 做到施工平面布置合理， 施工组织有 条不紊， 施工操作标准、 规范， 施工环境、 施工作业安全可靠， 现场材料管理标 准有序，内业资料齐全。 2 施工现场管理 2 . 1 施工总平面布置合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学 畅通。 临时设施的布置 ， 避免二次搭建 ， 现场办公室要靠近施工地点， 作到 “三 通一平” ，电线不漏电，管线不外侵。 2 . 2 围挡施工
2、现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实 ， 高度不低于 1 . 8 m ， 连续坚固， 表面刷涂料。 施工作业区外界明显划分开， 有必要的隔声和安全防护 措施，防止发生事故。 2 . 3 大门在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌 ， 标牌写明工程名称 ， 建筑面积， 建设单位， 设计单位， 施工单位， 工地负责人， 开工日期， 竣工日期 等内容， 经常保持整洁完好。 并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生， 把 施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。 有专职门卫及门卫管理制度， 所有 人员凭统一证件出入， 车辆进出现场要进行登记， 车辆出场必须有专门部门签署 的出门证。 2 . 4 施
3、工标识牌在施工现场两侧的路旁设有规定的六板一图 ， 即： 施工管理 、 质量控制、 安全生产、 文明施工、 环境保护、 材料管理制度、 施工总平面布置图 。工程管理文件 2 . 5 安全危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施 工； 现场有安全员 ， 并佩带袖标 ； 脚手架安全可靠， 高空作业挂安全网、 系安全 带。 现场有安全警示牌， 工地要有看护人员。 对施工现场的各种安全、 消防设施 及劳动保护器材加强管理， 定期进行检查维修， 及时消除隐患， 保证其安全有效 。 必须按总平面图规定的位置进行堆放。 2 . 6 治安施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进
4、行法 制教育，并有专人负责进行检查落实情况。 2 . 7 现场材料存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿 措施； 材料堆放整齐； 收料认真， 精打细算， 定额发料， 不浪费； 水泥分批号堆 放，坚持先进先用，防湿、防潮；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、 易燃易爆品必须分开存放， 专人负责管理。 材料的堆放必须按品种规格分类堆放 ， 并作好标志。 各种进场物料堆放整齐 ， 砖成丁、 砂石等材料成方。 大型工具一头 见齐。 钢筋、 构件、 钢模板堆放整齐， 用木方垫起。 作业区及建筑物内， 随完工 随清理， 垃圾不得长期堆放在现场， 应及时运走， 施工现场的垃圾应分类型集中
5、 堆放。 零散料及时清理， 垃圾、 渣土外运， 做到工完、 料净、 脚下清， 保持施工 现场的整洁，干净。 2 . 8 机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏 现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。 2 . 9 资料各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成 实物工作量及进度， 并且数字准确 ； 能够提供工程质量、 材料消耗、 经济效益的 台帐。 3 . 0 宣传教育施工现场有适当的宣传语牌 ； 有竞赛评比栏； 有双增双节活动 ，工程管理文件 并有记录；有宣传教育记录。 3 . 1 处理好与地方的关系在施工过程中，处理好与当地政府和群众
6、的关系， 严肃群众纪律。 做到施工不影响居民的生活和生产， 并为当地提供力所能及的服 务。 3 卫生管理 3 . 1 办公区、生活区和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。 3 . 2 施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人 负责对各施工作业段提供送水服务。 3 . 3 施工现场配备医生一名，设置专业医疗室一间。 3 . 4 为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢 救，并不扩大伤势。 3 . 5 施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般及救处理知识。 4 治安管理 4 . 1 部 “安全生产/文明施工领导小组负责现场治安管理工作 ， 委
7、派 4 名治安员对 现场治安轮流巡视、监察。 4 . 2 施工过程中加强与机场和地方公安部门的联系，配合好他们的工作，取得他 们的支持。 4 . 3 对工人素质教育，在进行严格政审和专业技能考核后，对获得留用资格的工 人进行不少于 5 天的治安、 安全、 环保、 队列训练、 文明举止等内容的素质教育 的培训。 4 . 4 加强各队工人的管理，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对 证件不齐全者一律不得留用， 严把用人政审关， 发现可疑人员立即扭送公安机关工程管理文件 进行处理。 4 . 5 工地实行封闭管理， 由保安负责看守大门， 上班时间一律不允许出工地大门 。 4 . 6 工地严格
8、实行佩戴胸卡制和磁卡身份识别制，上班时无胸卡人员和未通过磁 卡身份识别的人员一律不得进入工地，严把入门关。 4 . 7 外来业务人员需进入工地时，必须先与业务部门取得联系同意后，对照有效 证件登记完毕后方可进入。 4 . 8 在征得市容管理部门的同意后 ， 悬挂施工宣传标语， 开展工地简报、 黑板报、 墙报等各种形式的宣传，弘扬正气，倡导主旋律。 5 环保管理 项目部将依据I S O 1 4 0 0 1 环境管理标准以及 I S O 1 4 0 0 1 环境体系程序文件 ， 建立环境管理体系， 制定环境方针 、 环境目标和环境指标， 配备相应的资源， 遵 守法规， 预防污染， 节能减废， 力争
9、达到施工与环境的和谐。 根据公司的环境管 理体系， 项目经理部建立环境保护组织机构， 明确各岗位的职责和权限， 建立并 保持一套工作程序， 对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 为保证本工程 的顺利进行， 项目部在开工后将先办理有关的施工手续， 报请有关部门批准， 取 得施工许可证、 夜间施许可证等有关手续后进行施工。 同时为了尽量减少民扰和 扰民，项目部将严格按照北京市环境管理的有关规定执行。 根据现场情况， 项目经理部成立场容清洁队， 每天负责清扫现场及运料车途经道 路的施工垃圾等。 针对本工程的特点， 我们将重点控制和管理现场平面布置、 噪 声污染、 水污染、 废弃物等。 达到北京市建委及相关部门提出的五个百分百覆盖 ： 即做到工地沙土 1 0 0 % 覆盖，工地路面 1 0 0 % 硬化，出工地车辆 1 0 0 % 冲洗车轮， 拆除违章 1 0 0 % 洒水压尘，暂时不开发的地方 1 0 0 % 绿化”的要求。
